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工程項(xiàng)目erp軟件
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泛普工程項(xiàng)目ERP軟件包含項(xiàng)目(預(yù))立項(xiàng)審批,項(xiàng)目WBS分解,任務(wù)進(jìn)度跟蹤,項(xiàng)目日?qǐng)?bào)填寫審批匯總,月度工時(shí)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目狀態(tài),費(fèi)用,進(jìn)度總覽,圖形化數(shù)據(jù)分析,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)審批,項(xiàng)目總結(jié),員工績(jī)效統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)警等功能。適用于軟件行業(yè),電信行業(yè),金融業(yè),一般工程項(xiàng)目等領(lǐng)域。系統(tǒng)采用BS架構(gòu),支持手機(jī)APP,方便用戶隨時(shí)隨地進(jìn)行項(xiàng)目管理相關(guān)工作。
項(xiàng)目管理信息化優(yōu)點(diǎn)
以項(xiàng)目生命周期理論為基礎(chǔ),通過(guò)計(jì)劃、跟蹤和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目成功的重要作用,通過(guò)制訂詳細(xì)、完善的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施;在實(shí)施的過(guò)程中隨時(shí)搜集項(xiàng)目的進(jìn)度信息,將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,對(duì)存在的偏差及時(shí)予以糾正,切實(shí)保證項(xiàng)目的工期、成本和質(zhì)量。
能有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各方的溝通與協(xié)調(diào)
項(xiàng)目涉及的組織和人員眾多,除業(yè)主方之外,還有設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)商等。項(xiàng)目有關(guān)各方可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可隨時(shí)獲取相應(yīng)數(shù)據(jù),及時(shí)、準(zhǔn)確地溝通協(xié)調(diào),從而有效縮短項(xiàng)目周期,降低項(xiàng)目成本。
實(shí)現(xiàn)與企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完美對(duì)接。在建筑企業(yè)項(xiàng)目中,隨時(shí)掌握資金的需求、供應(yīng)、使用和回款情況,保證資金動(dòng)態(tài)平衡是至關(guān)重要的。通過(guò)對(duì)資金計(jì)劃、到位、支出和回款情況的全面把握,隨時(shí)提供項(xiàng)目資金狀況,幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)資金平衡,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本;通過(guò)財(cái)務(wù)接口與企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接,可以滿足項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的需要。
除此之外,項(xiàng)目管理軟件提供了眾多成熟的項(xiàng)目管理工具和方法,如責(zé)任矩陣、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵線路法、掙值分析、蒙特卡羅分析等。這些工具和方法在項(xiàng)目管理實(shí)踐中廣泛應(yīng)用,是提高項(xiàng)目管理水平的有效手段。
建筑項(xiàng)目管理信息化是圍繞項(xiàng)目管理工作內(nèi)容展開(kāi)的,由于組織結(jié)構(gòu)不同,導(dǎo)致企業(yè)信息化的應(yīng)用模式會(huì)發(fā)生一些變化。
泛普工程項(xiàng)目erp的功能介紹:
投標(biāo)預(yù)算及投標(biāo)價(jià)控制:根據(jù)公司投標(biāo)時(shí)的成本價(jià)及適當(dāng)擴(kuò)大系數(shù)自動(dòng)計(jì)算投標(biāo)價(jià),確保公司的合理利潤(rùn)
預(yù)算成本管控:根據(jù)投標(biāo)預(yù)算、清標(biāo)、二次經(jīng)營(yíng)、工程變更簽證等預(yù)算信息及實(shí)際發(fā)生成本的信息精細(xì)化控制工程成本;
客戶信用管理:根據(jù)客戶的回款計(jì)劃及實(shí)際回款分析客戶的違約次數(shù),從而提醒公司對(duì)嚴(yán)重違約的客戶及時(shí)采取措施;
分包管理:針對(duì)普遍存在的分包現(xiàn)象,精細(xì)化控制分包商的管理費(fèi)、稅費(fèi)、應(yīng)付款等從而控制分包的財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn);
營(yíng)改增管理:自動(dòng)計(jì)算分析增值稅進(jìn)銷項(xiàng),增值稅的稅負(fù)率(含分包),提醒公司做好營(yíng)改增的稅收策劃;
往來(lái)款管理:輕松查詢公司的客商的往來(lái)匯總及明細(xì)數(shù)據(jù),做到債權(quán)債務(wù)清晰無(wú)誤;
工程管理:詳細(xì)記錄施工日志,質(zhì)量、安全檢查及事故記錄,及施工過(guò)程中的各種資料清單,包括:進(jìn)場(chǎng)前施工資料準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收前資料準(zhǔn)備;
數(shù)字化OA審批:自動(dòng)從系統(tǒng)中提取管理數(shù)據(jù)及管理提示分析,提示客戶可能存在的管理漏洞及時(shí)采取措施;通過(guò)工作流來(lái)控制審批流;可提供20多種管理流程管控;
財(cái)務(wù)共享:自動(dòng)根據(jù)公司的規(guī)則生成會(huì)計(jì)憑證,極大的減輕了財(cái)務(wù)的工作量及各個(gè)部門與財(cái)務(wù)的溝通交流事項(xiàng);規(guī)模較大的公司適當(dāng)調(diào)整管理流程可以成立財(cái)務(wù)共享中心;
應(yīng)用價(jià)值:軟件的核心價(jià)值在于抓住利潤(rùn)及現(xiàn)金流兩個(gè)核心問(wèn)題,內(nèi)嵌了內(nèi)控內(nèi)審的管理思想,為管理者提供輔助決策,同時(shí)規(guī)范了企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則及財(cái)稅規(guī)范,為企業(yè)的健康、持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)管理工具。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓