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項目管理系統(tǒng)erp
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工程項目業(yè)主作為工程項目的所有者和建設市場上的買方，對項目目標實現(xiàn)起主導作用，是工程項目的責任主體。工程項目業(yè)主與總承包方、設計方、監(jiān)理方、承包商、供貨商等通過合同形成以業(yè)主為中心，既相互約束又相互協(xié)作的虛擬組織。業(yè)主在虛擬組織處于核心地位，并在工程建設過程中對進度、投資、質量、安全目標控制起到至關重要的作用。
項目管理系統(tǒng)erp平臺在協(xié)助業(yè)主加強與總承包方、設計方、監(jiān)理方、承包商、供貨商等溝通和協(xié)助，進行全壽命周期管理等方面能夠發(fā)揮重要作用。
泛普項目管理ERP軟件主要模塊：
1、投標管理： 包括項目報備、用章管理、證件管理、投標管理、從商機到投標的全過程管理
2、合同管理：管理與項目相關的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統(tǒng)計報表;自動更新項目總覽表，并跟財務系統(tǒng)做對接
3、項目管理：從項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織，項目計劃、項目任務、項目預算結構、項目結算、項目總覽表、竣工驗收等
4、進度管理：項目進度模板建模、項目分類、項目組織、項目進度管理(項目任務自動分解、WBS、我的項目任務、甘特圖、總進度圖、項目進度匯報)
5、預算管理：可根據項目的預算模板建立多級預算，或從外部導入項目的預算表，根據企業(yè)的實際情況，支持自定義層級預算算結構;
6、采購管理：材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫; 支持一般采購流程和采購招標，或跟供應商進行在線招采;
7、物資管理：物料檔案、倉庫設置、期初管理(期初單、期初結帳)、入庫業(yè)務(采購入庫單、其它入庫單)、出庫業(yè)務(材料出庫單、其它出庫單)、調拔單、盤點管理、庫存帳簿(現(xiàn)存量、庫存流水帳、庫存臺帳、收發(fā)存匯總表)
9、成本管理：目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;
10、資金管理：根據項目預算和合同、資金使用計劃，成本資金月計劃，資金總計劃，以便對資金進行統(tǒng)籌管理;
11、設備管理：根據項目預算和設備需求計劃，進行設備有效管理，設備卡片，設備租賃、設備請款、設備結算;
12、施工管理：根據項目進度規(guī)劃，各單位進行施工設計方案評審，開工、停工、復工管理、技術交底、進度匯報、施工簽證、施工日志管理;
13、現(xiàn)場管理：員工實名制管理、現(xiàn)場材料查詢、工作面管理、技術交底、現(xiàn)場視頻
14、質量管理：根據項目要求制定質量管控計劃，明確質量管控要求，并根據計劃進行質量檢查，質量記錄，質量整改、創(chuàng)優(yōu)計劃等;
15、安全管理：根據項目安全制定安全計劃，明確安全責任要求并明確到負責人，并根據計劃進行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等;
16、知識庫： 建立項目知識庫，對項目中相關的文檔進行自動分類，歸檔;系統(tǒng)中所有的流程、表單、附件會自動歸檔到對應目錄;
泛普項目管理erp軟件特點
1、以業(yè)主為中心涵蓋所有參建單位的協(xié)同溝通平臺;
2、包含業(yè)務層所需的項目管理信息系統(tǒng)PMIS+中上層管理者所需的項目總控信息系統(tǒng)PCIS系統(tǒng)+項目信息門戶系統(tǒng)PIP;
3、與國績業(yè)計劃管理工具Primavera 6和 Microsoft Project集成;
4、具有強大的費用分析和投資控制的功能;
5、簡便的操作界面，具有標準的數(shù)據輸入接口;
6、自定義流程促使管理的規(guī)范化和標準化;
7、完全B/S結構，嚴密的權限控制。
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