工程工程管理erp

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　　一個工程erp管理軟件在企業(yè)用能不能用好，取決的原因有很多。所以我們在選擇項目管理軟件的時候很難一概而論，不是購買了一個軟件，這個企業(yè)就能完全把項目管理做好。他還需要政策、人員等各方面的支持。但是但從系統(tǒng)的角度來說的話，一個好用的項目管理軟件還是必須要具備一些硬性條件的

　　1、項目管理系統(tǒng)可以免費試用，一個承受的軟件開發(fā)商肯定是會有一些基礎功能是可以試用的，當然在項目管理中很多都會存在定制開發(fā)，但是基礎的功能是否好用也是一個企業(yè)實力打磨出來的。

　　2、做系統(tǒng)來說數(shù)據(jù)安全是一個企業(yè)非常重要的，所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)加密存儲、傳輸。也是對使用企業(yè)的一層保障，同時還要支持獨立的安裝部署，讓用戶掌握主動權。

　　3、項目的合同預算、目標成本、實際成本、三算分析、成本分解，邏輯簡單清晰，成本利潤輕松掌控。在一個項目中，勞務合同、租賃合同、分包合同、采購合同、收入合同等各類合同;合同執(zhí)行中的合同預算、合同收付款、合同結算、合同執(zhí)行情況、合同變更、整體經(jīng)營情況是否清晰也是一個項目管理系統(tǒng)非常重要的一塊。

　　4、項目進度管理，是項目管理的核心，系統(tǒng)必須具備進度填報、進度計劃、施工日志、質(zhì)量巡檢、進度分析、項目風險、安全檢查各個環(huán)節(jié)都需要實時掌控，才能保證整個項目在計劃之類。

　　5、工程部 erp系統(tǒng)需要有迭代，尤其是項目管理SaaS系統(tǒng)這塊，如果你使用的項目管理軟件是完全沒有迭代的，而項目管理方式在優(yōu)化，那這樣系統(tǒng)可能很快就無法滿足企業(yè)的需求

　　6、各個終端辦公。移動互聯(lián)網(wǎng)時代了，在項目上，很多都是不固定工位，需要各個終端都能使用系統(tǒng)，讓用戶使用更加方便，這樣系統(tǒng)才能真正的幫忙優(yōu)化流程，提升工作效率。如果為了使用系統(tǒng)而增加工作量那么用系統(tǒng)的意義就不存在了。

　　工程管理的目的：

　　工程項目管理的主要任務是保證項目在設計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做各項工作。

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　　泛普工程erp管理軟件一般具備的功能：

　　1、工程材料管理總計劃：項目部開工前編制材料總體需用計劃，作為公司備料和項目部編制月物資采購計劃的依據(jù)。根據(jù)材料總體計劃量以及合同簽訂價或最近采購價自動生成材料的目標成本，用以控制材料的實際成本。

　　2、工程計價管理：工程ERP軟件輔助審計人員迅速對投資估算、設計概算、工程預算(招標控制價、工程量清單)、竣工結算、竣工決算進行編制和審計，自動分析審核原因，形成審計成果文件。審核完成后的數(shù)據(jù)自動導入造價信息平臺，形成歷史參考數(shù)據(jù)，以便以后工作借鑒和使用。

　　3、工程項目管理：以“工程項目管理”為核心的項目管理集成系統(tǒng)，能輔助企業(yè)構建以項目為核心的企業(yè)信息管理平臺，實現(xiàn)項目的網(wǎng)絡集成化管理。項目管理軟件的應用為決策者對項目進行科學合理的組織，達到質(zhì)量、進度、投資三方面的有效控制，合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)的最終目的(即三控兩管一協(xié)調(diào))。

　　4、工程計算管理：工程erp管理軟件是對勘察數(shù)據(jù)進行后續(xù)處理的專用軟件，可與工程勘察軟件配套使用，其調(diào)用的底層數(shù)據(jù)庫與工程勘察軟件一致，可進行液化判別、承載力和沉降量計算、輸出報告書等工作。是勘察信息處理系統(tǒng)的重要組成部分之一。

發(fā)布：2021-04-02 11:43 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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