一種協(xié)同軟件平臺的設計與實現(xiàn)

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    由于我國應用信息技術的時間不長，經(jīng)驗不足，早期大多只是單個應用系統(tǒng)。信息孤島的問題、不能集成的情況非常普遍。軟件、網(wǎng)絡與通訊技術的融合是IT發(fā)展的必然趨勢，這置大技術及其依賴的硬件與電信基礎設施的成熟，使得協(xié)同軟件水到渠成。

    1 設計思想

    (1)堅持整體規(guī)劃、分布實施的原則，從公司信息化建設的具體情況出發(fā)，對現(xiàn)有資源進行充分的整合，并根據(jù)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢和公司的戰(zhàn)略目標，結合先進的管理思想，制訂出適合本公司未來發(fā)展需要的信息化建設整體規(guī)劃方案。

    (2)堅持效益優(yōu)先、重點突破的原則，針對各部門的信息化需求，分析哪些需求對公司效益影響最大，從而明確信息化建設的短、中、長期任務，有的放欠地進行重點突破。

    (3)堅持平臺、集成、開放、柔性的原則，站在全局的角度考慮。采用一個數(shù)據(jù)庫，整體設計，在保證系統(tǒng)設計方案先進性的同時，強調適用性和可靠性，不片面追求技術上的先進，重在信息的控制和集成，從根本上減少集成的難度：系統(tǒng)應具有開放性和可擴展性、可維護性，以利企業(yè)未來的發(fā)展。系統(tǒng)建成后，將形成一個集ERP、PDM、CRM、HR、OA、SCM為一體的、集經(jīng)營管理與輔助決策于一身的管控一體化的現(xiàn)代集成管理系統(tǒng)。

    2 設計依據(jù)

    信息系統(tǒng)的沒計，是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展日標和行業(yè)應用需求，并結合信息技術的發(fā)展趨勢決定的，具體表現(xiàn)為：

    2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標

    堅持“以人為本”的管理思想。積極引進人才。為人才創(chuàng)造良好的生活、工作、發(fā)展環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力：堅持“為朋戶提供品質優(yōu)良、價格便宜、產品數(shù)量準確和及時周到的服務”的質量方針，持續(xù)提高產品的品質和客戶的滿意度：運用先進的管理思想和信息技術等手段，整合公司的各項資源，不斷進行技術、管理創(chuàng)新，努力提高企業(yè)的核心競爭力。

    2.2 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標存在的主要問題

    (1)客戶需求復雜多變。加入WTO后。市場競爭空前激烈，要求達到零庫存、快速響應送貨要求和數(shù)量準確、品質良好而穩(wěn)定、價格低廉、服務及時周到等，必須以客戶為中心，以客戶需求為驅動，滿足客戶不斷變化的需求。

    (2)要立足市場，求得生存與發(fā)展，必須努力降低公司的各項成本，不斷強化公司的核心競爭力，全面提高公司的經(jīng)營管理水平，使公司的管理達到科學化、規(guī)范化、高效化，保持公司的市場領先地位。

    (3)如何運用信息技術，結合先進的管理思想，整合公司的各種資源，實現(xiàn)產品設計數(shù)字化、生產過程數(shù)字化、制造裝備數(shù)字化、企業(yè)管理數(shù)字化，形成整個企業(yè)信息化管理的平臺化、集成化、人性化，是公司信息化發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)。

    3 系統(tǒng)組成

    具體建成的信息系統(tǒng)應具有開放性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性和可擴展性。

    3.1 系統(tǒng)描述

    從應用結構來分：整個系統(tǒng)由3個應用分系統(tǒng)和1個支撐環(huán)境分系統(tǒng)組成。3個應用分系統(tǒng)即生產經(jīng)營管理與決策(ERP)分系統(tǒng)、產品開發(fā)(PD)分系統(tǒng)和協(xié)同商務分系統(tǒng)(SCM、CRM、SRM)。

    體系結構：考慮到安全因素和整個系統(tǒng)的運作效率，在內部系統(tǒng)采用客戶機／服務器(C／S)多層開放式體系結構，并建立虛擬網(wǎng)(VPN)，實現(xiàn)分公司與總部的內部且聯(lián)：外部采用B／S結構，單獨設立Web服務器和數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一接口程序，進行內部系統(tǒng)和該數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)傳輸，通過Internet對公司提供的內部信息進行訪問，并進行網(wǎng)上下單等工作。即系統(tǒng)的體系結構采用C／S和B／S混合結構。

    從IT技術角度，分為計算機、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)工作和應用5個層次。

    從應用控制角度，分為決策、管理和制造執(zhí)行3個層次。

    3.2 系統(tǒng)總體結構模型

    系統(tǒng)總體結構由以下3個層面來說明。