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電商供應(yīng)商管理系統(tǒng)
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電商供應(yīng)商管理系統(tǒng)是將供應(yīng)鏈平臺(tái)化、協(xié)同與整合管理供應(yīng)商;通過對(duì)不同的供應(yīng)商的考核,對(duì)供應(yīng)商的不同績(jī)效制訂不同的合作模式,實(shí)現(xiàn)高效、全供應(yīng)鏈流程線上協(xié)同的模式。
一、電商平臺(tái)供應(yīng)鏈具體核心價(jià)值與主要功能
電商平臺(tái)供應(yīng)鏈以傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式電商所特有供需模式通過平臺(tái)融合、協(xié)同管理供應(yīng)商為基礎(chǔ),平臺(tái)且有對(duì)供應(yīng)商管理,結(jié)算、庫(kù)存,物流,協(xié)同供重拉動(dòng),多渠道營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程的平臺(tái)化,實(shí)現(xiàn)由消費(fèi)者的需求快速、高效、低成本的拉動(dòng)供給,成為企業(yè)的核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力。
二、電商供應(yīng)鏈平臺(tái)中主要模塊功能與作用
模塊功能主要包括:計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)商管理與協(xié)同、供應(yīng)商合同管理、供應(yīng)商考核與績(jī)效、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制、售后服務(wù)、產(chǎn)品跟蹤等
1.計(jì)劃APS
通過消費(fèi)者的需求,完成生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管控與物料的計(jì)劃、采購(gòu)、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理,以及廢料的預(yù)防與處理。
2.供應(yīng)鏈SCM
通過協(xié)同、整合上游供應(yīng)商、訂單需求、生產(chǎn)過程、庫(kù)存管理、配銷發(fā)運(yùn),打造全程透明高效世鏈管理體系,合理自好的供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)且有百大的經(jīng)濟(jì)效益,通討改善上,下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流,資金流,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.供應(yīng)商管理SRM
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商生命周期管理,供應(yīng)商注冊(cè)引入管理、合格供方管理、供貨比例管理、供應(yīng)產(chǎn)品清單管理、樣品管理、供方庫(kù)存管理、供應(yīng)商績(jī)效管理、訂單在線變更答交、應(yīng)付對(duì)賬管理、供應(yīng)商退出管理,構(gòu)建科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系,可以縮短交貨周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。
4.倉(cāng)儲(chǔ)WMS與物流TMS
實(shí)現(xiàn)采購(gòu)入庫(kù)管理、產(chǎn)品移動(dòng)上下架,拆托、拼托打包,檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、補(bǔ)貨、退貨、訂單波次揀貨管理、庫(kù)存盤點(diǎn),條碼、二維碼、RFID移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備管理,移動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,任務(wù)平臺(tái)可視化管理,有效提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)降低庫(kù)存提供有力保障;實(shí)現(xiàn)物流的發(fā)運(yùn)跟蹤、成本的核算等。
三、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)選擇供應(yīng)商十大原則
九大原則——全角度,具體和客觀原則:建立并使用全面的供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面,客觀,客觀的評(píng)估。綜合考慮供應(yīng)商的績(jī)效,設(shè)備管理,人力資源開發(fā),質(zhì)量控制,成本控制,技術(shù)開發(fā),用戶滿意度,交付協(xié)議等可能會(huì)影響供應(yīng)鏈合作的各個(gè)方面。
1.系統(tǒng)全角度原則
建立和使用全角度系統(tǒng)評(píng)估系統(tǒng)。
2.簡(jiǎn)明科學(xué)原則
供應(yīng)商評(píng)估和選擇步驟,選擇過程透明度,制度化和科學(xué)性。
3.穩(wěn)定可比性原則
評(píng)價(jià)體系要穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,主觀因素要減少。
4.靈活可操作性原則
供應(yīng)商評(píng)價(jià)不同行業(yè),企業(yè),產(chǎn)品要求和不同環(huán)境應(yīng)有所不同,并保持一定的靈活操作。
5.門的原則
供應(yīng)商和買家的規(guī)模和水平相當(dāng)。
6.半尺度原則
采購(gòu)數(shù)量不超過供應(yīng)商生產(chǎn)能力的50%,供應(yīng)商反對(duì)全部供應(yīng)。
7.供應(yīng)源數(shù)量控制原則
類似材料供應(yīng)商數(shù)量約為2~3個(gè),分為一級(jí)和二級(jí)供應(yīng)商。這可以降低管理成本,改善管理結(jié)果,并確保供應(yīng)的穩(wěn)定性。
8.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則
與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
9.學(xué)習(xí)和更新原則
需要不斷更新評(píng)估指標(biāo),基準(zhǔn)測(cè)試對(duì)象以及評(píng)估工具和技術(shù)。
泛普軟件包含商城系統(tǒng)定制開發(fā)、新零售系統(tǒng)解決方案、電商平臺(tái)系統(tǒng)定制開發(fā)、商城網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)等等,致力于為中、小企業(yè)提供一個(gè)安全、高效、強(qiáng)大的電子商務(wù)解決方案,協(xié)助企業(yè)快速構(gòu)建、部署和管理其電子商務(wù)平臺(tái),拓展企業(yè)銷售渠道。
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