石化公司erp

　　石油煉化工程，天然氣開采儲運處理加工工程都是典型的化工工程，具有投資高、規(guī)模大，工藝復雜的特點。從石油煉化工程，天然氣開采儲運處理加工工程建設管理過程來看，具有設備投資比重高，采購管理復雜;交叉作業(yè)多，管理協(xié)調(diào)難度大;安裝施工精度高，質(zhì)量和HSE管理要求嚴格的特征。同時對于天然氣輸配工程的管道工程占比重大，跨區(qū)域協(xié)作難度高。

　　針對石油天然氣行業(yè)工程特點，我們推薦以物資設備采購管理、投資和費用控制、進度協(xié)同為重點，涵蓋投資、監(jiān)理、設計、總包、供貨方為一體的總和解決方案。

　　一、石化行業(yè)的 erp系統(tǒng)業(yè)務流程是怎么樣的呢?

　　油品物流業(yè)務一體化管理：以物流公司市場運營部為龍頭，各業(yè)務單位協(xié)同配合;

　　化工產(chǎn)品的物流業(yè)務集約化管理：石化erp以各公司為主體，物流公司市場運營部協(xié)調(diào)運作;

　　庫存管理：庫存缺貨報警功能，便于即時補貨，保證合理庫存，減少資金占用。

　　物流管理：無論商品是在公司或分支機構(gòu)的倉庫里，還是渠道經(jīng)銷商的倉庫里，甚至在銷售終端如士多店、專業(yè)柜臺陳列銷售，集中式的系統(tǒng)平臺，都將監(jiān)控所有這些商品的渠道存量。

　　豐富的業(yè)務策略，促進更準確快速的訂單履行：石化erp通過設置多種業(yè)務策略，指導上架與下架業(yè)務，增加效率和倉儲使用率。提供庫區(qū)分級和分類，貨架、庫位的排序，庫位飽和度的設置?？梢远ㄖ苽€性化入庫策略、配貨策略、批號管理、預警策略等，以幫助企業(yè)進行準確高效的訂單履行。