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泛普協(xié)同管理軟件從規(guī)則上具有強有力的執(zhí)行平臺
近些年來,企業(yè)越來越重視軟件與實際業(yè)務(wù)的相結(jié)合,體會到管理軟件是落實企業(yè)管理思想的工具和平臺。泛普協(xié)同管理軟件從規(guī)則上具有強有力的執(zhí)行平臺、監(jiān)督平臺、評價平臺,它不講"人情"只講"規(guī)則",它提高企業(yè)管理對執(zhí)行、監(jiān)督、評價的短板。
在泛普OA辦公系統(tǒng)中,為了真正的確保每一項任務(wù)都很好的完成,那么就需要檢查人,他是要求我們對任何一個人都要持有懷疑的態(tài)度,并不是說,執(zhí)行人做完了,就是完美了,必須要通過檢查的任務(wù)才是完美的,而作為關(guān)注人,就是給企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)提供一個可以掌握整個企業(yè)動態(tài)的一個途徑,在任務(wù)執(zhí)行過程中,他的目的就是關(guān)注著每一項任務(wù)的進展,確保整個計劃的可持續(xù)性。同時,泛普OA辦公系統(tǒng)還要求,對于任何一項任務(wù)都要求只有一個負責(zé)人,絕對不允許有兩個以上的負責(zé)人,這也是為了避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。整個的這個過程就是對于工作管理的精細化過程。
泛普OA辦公系統(tǒng)精細化管理要求,公司的每一項工作計劃都是課分解成可執(zhí)行的任務(wù)的計劃,不應(yīng)該是空中樓閣的計劃,然后通過泛普軟件的特殊工具,將這項計劃以對應(yīng)的方式分解成任務(wù),那么,任務(wù)的完美完成就可以確保計劃的有效推進了,在這個過程中,工作日志和工作報告也不是獨立存在的,他通過將工作日志和工作報告與計劃任務(wù)協(xié)同的功能快捷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,最后對每個人以柱狀圖的形式進行工作的評價。
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