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企業(yè)如何申請兩化融合貫標?
企業(yè)申請兩化融合貫標(即信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標)是一個系統(tǒng)且詳細的過程,旨在提升企業(yè)在信息化與工業(yè)化融合方面的能力和管理水平。以下是企業(yè)申請兩化融合貫標的詳細步驟及注意事項闡述:
一、了解貫標背景與要求
貫標背景:兩化融合貫標是國家為推動信息化和工業(yè)化深度融合而實施的重要戰(zhàn)略,旨在幫助企業(yè)提升生產效率、管理水平和市場競爭力。
標準要求:企業(yè)應了解兩化融合貫標的具體標準和要求,包括管理體系的架構、方針、目標等,確保自身符合貫標條件。
二、自我評估與準備
1. 評估企業(yè)現(xiàn)狀
評估企業(yè)在信息化、工業(yè)化及兩者融合方面的現(xiàn)狀,識別存在的問題和不足。
分析企業(yè)在新型能力打造、管理體系建設等方面的需求和潛力。
2. 準備申請材料
營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等基本證照。
企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀總結材料,包括發(fā)展歷程、組織架構、主營業(yè)務、人員規(guī)模等。
兩化融合管理體系手冊、程序文件、記錄文件等。
技術創(chuàng)新的成果、專利、軟件著作權等證明材料。
信息化管理、工業(yè)自動化等方面的能力證明材料,如信息系統(tǒng)集成資質、自動化控制系統(tǒng)集成資質等。
三、成立貫標工作組與培訓
1. 成立貫標工作組
確定推進組織機構,任命管理者代表。
成立兩化融合貫標工作小組,明確各成員職責。
2. 開展體系貫標培訓
對主要參與部門、人員進行兩化融合貫標相關培訓,確保相關人員理解貫標要求。
四、編制體系文件與試運行
1. 編制體系文件
編寫企業(yè)兩化融合貫標管理手冊、管理制度等文件。
制定兩化融合中長期規(guī)劃,明確新型能力打造的目標和措施。
2. 體系試運行
按照編制的體系文件進行試運行,收集相關數(shù)據(jù)和證據(jù)。
對試運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和優(yōu)化。
五、內部審核與管理評審
1. 內部審核
編寫內審檢查表,制定內審計劃。
實施內審,對體系運行情況進行全面檢查。
編寫內審報告,提出改進建議。
2. 管理評審
制定管理評審計劃,實施管理評審。
編制管理評審報告,對體系運行效果進行評估。
六、配合審核與持續(xù)改進
1. 配合審核
在認證機構的指導下,配合完成現(xiàn)場審核工作。
針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和完善。
2. 持續(xù)改進
認證通過后,企業(yè)應繼續(xù)按照貫標要求運行管理體系。
定期對體系運行情況進行檢查、評估和調整,確保體系持續(xù)有效運行。
綜上所述,企業(yè)申請兩化融合貫標是一個復雜而系統(tǒng)的過程,需要企業(yè)全體員工的共同努力和配合。通過貫標認證,企業(yè)可以系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合管理體系,提升企業(yè)的信息化和工業(yè)化融合水平,增強市場競爭力。
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