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物流快遞erp管理系統(tǒng)
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一、 用泛普ERP打造高科技的快遞網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)前,物流信息系統(tǒng)(IT) 已經(jīng)不僅僅是快遞的工具和輔助,它已經(jīng)從后臺(tái)走向前臺(tái),成為快遞企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并成為提升服務(wù)和管理的發(fā)動(dòng)機(jī),越來越多的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)連接,成為大的虛擬企業(yè)。
各大快遞網(wǎng)絡(luò)正用-種創(chuàng)新的方式打造國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌,泛普ERP也將作為核心力量之-推動(dòng)快遞網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)達(dá)成,泛普ERP將 從以下方面打造提升網(wǎng)絡(luò)。
1、品牌方面:
以國(guó)際四大家族為標(biāo)桿,打造高科技的快遞網(wǎng)絡(luò)的品牌形象,力求讓IT作為基本的細(xì)胞單元滲入消費(fèi)者(客戶)、加盟商的血液,招商銀行就是透過它的IT在銀行領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的,泛普ERP將配合品牌運(yùn)營(yíng),讓受眾感覺到“在快遞網(wǎng)絡(luò)里,IT無處不在”,尤其應(yīng)注重建設(shè)一個(gè)高水準(zhǔn)的快遞網(wǎng)站。
2、在加盟體系建設(shè)方面:
配合標(biāo)準(zhǔn)加盟體系的建設(shè),用高水準(zhǔn)的IT手段武裝吸弓|加盟商,讓網(wǎng)絡(luò)的加盟商享受到中國(guó)最好的IT系統(tǒng):
幫助他們提升客戶服務(wù)質(zhì)量,通過泛普ERP可以讓他們向客戶提供主動(dòng)服務(wù)、智能服務(wù)、個(gè)性化定制服務(wù)、人性化服務(wù)等,提升他們的區(qū)域服務(wù)品牌。
幫助他們加強(qiáng)內(nèi)部管理, 包括業(yè)務(wù)員提成管理、業(yè)務(wù)監(jiān)察、辦公自動(dòng)化等。
提升他們的財(cái)務(wù)管控能力,幫助他們輕松管理月結(jié)、代收貨款、到付等,并提供手段讓他們管理到客戶信用、壞帳等,并協(xié)助他們作財(cái)務(wù)分析,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3、在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方面:
充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電信移動(dòng)等手段,借助巴槍、電子稱等工具,提高理貨效率,并通過事前控制等技術(shù),減少差錯(cuò)率。另外還可以透過通訊平臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)域中心間的數(shù)據(jù)共享,真正實(shí)現(xiàn)資源高效整合,并實(shí)現(xiàn)全程的貨物跟蹤監(jiān)控。
隨著技術(shù)的發(fā)展和快遞網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)作質(zhì)量的提升,將充分利用高科技手段作流程再造,保證快遞網(wǎng)絡(luò)始終能領(lǐng)行業(yè)之先。
4、在領(lǐng)導(dǎo)決策方面:
通過相關(guān)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能實(shí)時(shí)掌握企業(yè)狀況,另外,對(duì)重大的問題、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)自動(dòng)及時(shí)地通知相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。
5、在組織結(jié)構(gòu)和人力資源方面:
泛普ERP支持彈性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),支持多級(jí)結(jié)構(gòu),如總公司、分公司、加盟商等。
另外,系統(tǒng)可以對(duì)業(yè)務(wù)員、收派件員、錄單文員、客服人員等根據(jù)不同的工作性質(zhì)進(jìn)行考核管理,并與薪資結(jié)構(gòu)掛鉤。
配合崗位設(shè)置,系統(tǒng)有靈活又嚴(yán)格的權(quán)限設(shè)置,每個(gè)崗位使用的功能都可以進(jìn)行定義。
泛普ERP是泛普軟件公司專門針對(duì)快遞行業(yè),用四年時(shí)間,投入大量人力物力研發(fā)出的信息化精品,它凝聚了無數(shù)物流專家和IT專家的心血。泛普ERP的研發(fā)思路是“適應(yīng),滿足,引導(dǎo),提升”,其含義是“適應(yīng)中國(guó)快遞行業(yè)的現(xiàn)狀,滿足復(fù)雜的個(gè)性化需求,用前瞻性的理念引導(dǎo)企業(yè)全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,這是泛普ERP的產(chǎn)品定位,也是中國(guó)快遞企業(yè)信息化的必由之路。
二、泛普erp系統(tǒng)的總體目標(biāo)
有效整合上下游資源,形成規(guī)模效應(yīng),獲得競(jìng)爭(zhēng)憂勢(shì)對(duì)外提升企業(yè)形象,改善服務(wù)質(zhì)量,提高客戶忠誠(chéng)度
對(duì)內(nèi)提升管理和決策水平,增強(qiáng)部門間以及與分支機(jī)構(gòu)間的協(xié)同
具體業(yè)務(wù)目標(biāo)如下:
1.構(gòu)建一個(gè)從局域網(wǎng)到廣域網(wǎng)到Internet的綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),以支持內(nèi)部業(yè)務(wù)和對(duì)外客戶服務(wù);
2.系統(tǒng)能支持集中與分布有效統(tǒng)一,既可以支持分布式機(jī)構(gòu)的分布式網(wǎng)絡(luò),又實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理,保證各單元機(jī)構(gòu)即可以與總部聯(lián)機(jī)運(yùn)行又可以單獨(dú)脫機(jī)運(yùn)行,因此,需要搭建高效的通訊平臺(tái);
3.實(shí)現(xiàn)從收件、中轉(zhuǎn)、海關(guān)、到件、回單、財(cái)務(wù)的全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);4.實(shí)現(xiàn)過程的全程控制、全程跟蹤、即時(shí)核查、智能報(bào)警;5.建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺(tái),有效地支持領(lǐng)導(dǎo)決策查詢;6.實(shí)現(xiàn)相關(guān)的財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表;7.構(gòu)造安全、容錯(cuò)體系;8.提供Interne查單服務(wù)。
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