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汽配軟件下載激勵方案
針對本公司目前汽車銷售管理系統(tǒng)下載流動量大,汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作效率低下,汽車銷售管理系統(tǒng)下載職業(yè)心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主,適度配合物質激勵的原則 。
一、目標激勵
由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責,明確告知汽車銷售管理系統(tǒng)下載應從事的工作以及由生產廠長與汽車銷售管理系統(tǒng)下載一起結合汽車銷售管理系統(tǒng)下載目前的工作效率制每月生產目標(注:應是一個可以達到的目標)對于達到目標的汽車銷售管理系統(tǒng)下載給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達不到目標的汽車銷售管理系統(tǒng)下載應適度安慰并給予幫助,比方說培訓等,幫助汽車銷售管理系統(tǒng)下載達到工作目標。
效果分析:1屬汽車銷售管理系統(tǒng)下載自我激勵,完成目標的汽車銷售管理系統(tǒng)下載會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標的汽車銷售管理系統(tǒng)下載在被安慰的情況下會更加努力工作。
二、參與激勵
對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題)以及制定生產方面某些規(guī)定時,可挑選1~2名汽車銷售管理系統(tǒng)下載參與討論,聽取汽車銷售管理系統(tǒng)下載意見。
效果分析:1、汽車銷售管理系統(tǒng)下載感覺自己受公司重視可增強工作積極性。2、便于了解第一線汽車銷售管理系統(tǒng)下載的思想。3、可表明公司制度是在了解汽車銷售管理系統(tǒng)下載想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
三、評選優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載
公司可分季度評選優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載,具體評選方法可根據(jù)汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從汽車銷售管理系統(tǒng)下載中挑選出2~3名表現(xiàn)良好的汽車銷售管理系統(tǒng)下載,發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載獎狀及給予一定的物質獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以工資的形式發(fā)放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。
效果分析:1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升汽車銷售管理系統(tǒng)下載積極性。2、為評上優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載可在汽車銷售管理系統(tǒng)下載中間形成競爭,提升工作積極性。3、被評上優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載的人穩(wěn)定性會增強。
四、汽車銷售管理系統(tǒng)下載生日問候
每位汽車銷售管理系統(tǒng)下載生日時,由公司總經理簽發(fā)汽車銷售管理系統(tǒng)下載生日賀卡,表達對汽車銷售管理系統(tǒng)下載的祝福。(一定要總經理親自簽發(fā),否則效果不明顯)
效果分析:1、汽車銷售管理系統(tǒng)下載感覺受公司重視。2、總經理鼓勵會增強汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作熱情。
五、工資激勵
對于汽車銷售管理系統(tǒng)下載工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿半年的汽車銷售管理系統(tǒng)下載每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的汽車銷售管理系統(tǒng)下載給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析:工齡工資便于汽車銷售管理系統(tǒng)下載長期在公司工作,以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
六、汽配軟件下載文化激勵
制定人本的汽配軟件下載文化。通過培訓的形式告知汽車銷售管理系統(tǒng)下載工作是為自己的,有能力的汽車銷售管理系統(tǒng)下載公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應的汽配軟件。公司看重的不是學歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標和汽車銷售管理系統(tǒng)下載的目標相結合。
效果分析:不同與其他還沒有汽配軟件下載文化激勵的汽配軟件下載,會是一種比較特別的方式。
七、績效激勵
目前還無法執(zhí)行,待汽車銷售管理系統(tǒng)體系建立以后再予以執(zhí)行。
八、負激勵
對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標準的汽車銷售管理系統(tǒng)下載,結合其平時工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉崗或辭退處理。
效果分析:1、反向汽車銷售管理系統(tǒng)下載激勵使汽車銷售管理系統(tǒng)下載知道不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的汽車銷售管理系統(tǒng)下載是一種激勵。3、可結合目標激勵一起執(zhí)行。
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