企業(yè)管理與思政工作的創(chuàng)新

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    社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何發(fā)展壯大，如何在經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)扎穩(wěn)打，立于不敗之地，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說加強(qiáng)管理與思政工作就像是給企業(yè)注入新的活力和新的血液。

一、堅(jiān)持以人為本，聚集有效的人力資源

1.加強(qiáng)培訓(xùn)提高人才才能的發(fā)揮

    一個(gè)企業(yè)所做的80%的工作，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同樣會(huì)做到。因此，一個(gè)企業(yè)的成敗，就取決于它工作中的另外20%，即有效使用的人的因素決定了其20%的相對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)員工的培訓(xùn)中分為三個(gè)步驟：

（1）要根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合員工在工作中的能力和潛質(zhì)，制定發(fā)展規(guī)劃。

（2）要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定短、中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。

（3）對(duì)于那些經(jīng)培訓(xùn)和在崗位上表現(xiàn)出一定潛力的職工，企業(yè)要敢于使其在獨(dú)立和寬松的條件下施展才華，對(duì)于做出貢獻(xiàn)的員工，就為其提供相應(yīng)的職位，使其更大程度的發(fā)展自己的作用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

2.把好鋼用在刀刃上，啟用干事的人

    在堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞那疤嵯拢瞥撡Y排輩的持念，樹立公平競(jìng)爭(zhēng)的思想，破除求全責(zé)任的觀念，堅(jiān)持用人看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，靠得住，對(duì)企業(yè)發(fā)展有興趣，想干事、能干事的人都是非曲直放手使用的。

3.選挑戰(zhàn)性人才，重用勇于干事的人

    企業(yè)興衰取決于兩點(diǎn)：

（1）員工的興趣，

（2）挑戰(zhàn)性人才。

    員工想干什么、愛干什么，對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么期望，領(lǐng)導(dǎo)者必須善于觀察了解、溝通，既要因人選崗，也要因崗選人，揚(yáng)長(zhǎng)避短。但是企業(yè)的發(fā)展又是一項(xiàng)很艱難的事業(yè)，既沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，也沒有成功的路子可走。只能靠大膽試、大膽闖，這就意味著要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，因此，挑戰(zhàn)性人才很重要。企業(yè)要倡導(dǎo)敢闖、敢試、敢干的工作作風(fēng)。破除等、靠、要的舊思想，要破除因循守舊、縮手縮腳、四平八穩(wěn)的落后觀念，營(yíng)造敢做事、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)的環(huán)境，對(duì)敢干事、敢做事、敢創(chuàng)業(yè)的人要熱情支持，鼓勵(lì)他們勇于實(shí)踐，大膽探索。特別要注意珍惜和保護(hù)他們的創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)業(yè)精神，允許探索中的曲折，寬容挑戰(zhàn)中的失誤。

4.拼搏中要用勇于干成事的人

   “道雖遐邇，不行不至，事無小，不為不成”。企業(yè)無不處在拼搏中，干成事，企業(yè)就興。這也是我們干事業(yè)的落腳點(diǎn)，是員工實(shí)績(jī)的根本體現(xiàn)，堅(jiān)持干事敬業(yè)的用人導(dǎo)向。必須堅(jiān)持以實(shí)績(jī)用員工，努力在員工的隊(duì)伍中形成不圖虛名、不做虛功、不尚空談、專務(wù)實(shí)效的作風(fēng)，形成開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、扎實(shí)苦干、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作風(fēng)。

二、創(chuàng)造有利有人才成長(zhǎng)的企業(yè)文化

1.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的理念

    企業(yè)是商海中一支獨(dú)立航行的方舟，保證在商海中不被大幾大浪所吞噬，不被對(duì)手所擠垮，就必須具有強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)，卓越的決策班子，政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)的組織系統(tǒng)。企業(yè)各個(gè)部門的職責(zé)要提倡“協(xié)作與溝通”，“同舟共濟(jì)”，“嚴(yán)細(xì)和諧”就是基于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的理念。

    企業(yè)對(duì)員工就是一個(gè)賴以生息的大家庭，員工對(duì)家要講忠誠。員工的一言一行都要維護(hù)企業(yè)的合法以益，決不允許破壞它，而要在員工之間、上下級(jí)之間、部門之間講忠誠，形成講實(shí)話、辦實(shí)事的風(fēng)氣。只有這樣員工們才能真正做到互相信任、互相配合、團(tuán)結(jié)一致，不搞虛假，不搞欺上瞞下，保證體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.企業(yè)不斷創(chuàng)新的理念

    堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力。企業(yè)的品牌是第一筆無形資產(chǎn)，企業(yè)要想在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，甚至在國際市場(chǎng)上占有一席之地，必須大力樹立生產(chǎn)品牌的意識(shí)。這種意識(shí)越濃，企業(yè)越興旺。一個(gè)品牌就是企業(yè)的一個(gè)拳頭，創(chuàng)造品牌就是創(chuàng)造拳頭項(xiàng)目，拳頭項(xiàng)目越多，企業(yè)的走勢(shì)就會(huì)越好。

三、思路創(chuàng)新是搞好企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)

1.創(chuàng)新思想政治工作必須提高思想政治教育水平

    一是要不斷豐富教育內(nèi)容，特別突出對(duì)國有企業(yè)深化改革的形勢(shì)政策教育，幫助職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在思想上正確理解改革，在行動(dòng)上積極參與改革，形成深化改革、加快發(fā)展的整體合力。二是要區(qū)別不同情況，因材施教，在培養(yǎng)“四有”新人的總體目標(biāo)下，區(qū)分不同的崗位特點(diǎn)、不同年齡階段、不同文化層次，把先進(jìn)性和廣泛性結(jié)合起來，把統(tǒng)一性和多樣性結(jié)合起來，開展豐富多彩、形式多樣的思想教育活動(dòng)。三是創(chuàng)造教育者與受教育者交流互動(dòng)的平臺(tái)，通過平等、啟發(fā)引導(dǎo)的方法，提高廣大干部職工親自參與和接受教育的積極性，用身邊人、身邊事來教育和激勵(lì)職工群眾，達(dá)到以真理的力量教育人，以情感的力量打動(dòng)人，以人格的力量感召人的目的。

2.創(chuàng)新思想政治工作要堅(jiān)持以人為本的理念

    思想政治工作要突出“以人為本”，強(qiáng)調(diào)職工群眾在工作中的主導(dǎo)作用，在人與人之間構(gòu)筑起感情的橋梁。一要尊重理解職工，在進(jìn)行思想政治工作時(shí)要了解職工心理，把握職工脈搏，真正做到尊重人、關(guān)心人、理解人；要注意研究職工的情感變化，采取多種方式，聽取職工的意見和呼聲，創(chuàng)造和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的企業(yè)環(huán)境。二要誠心幫助職工，將思想教育與解決職工群眾的具體問題結(jié)合起來，與滿腔熱情的實(shí)際服務(wù)結(jié)合起來，這樣才能起到理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。三要不斷豐富職工群眾精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。重視文化的教育功能，開展豐富多彩的群眾性文化體育活動(dòng)，寓教于文，寓教于樂，使廣大職工群眾在滿足精神文化生活需求的同時(shí)，受到潛移默化的教育。

四、機(jī)制創(chuàng)新是搞好企業(yè)思想政治工作的前提

    機(jī)制問題事關(guān)企業(yè)思想政治工作的生機(jī)和活力問題，因此機(jī)制上要?jiǎng)?chuàng)新。首先是教育機(jī)制創(chuàng)新。要求在內(nèi)容上將政治導(dǎo)向、思想教育、道德示范、法紀(jì)約束及文化陶冶有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)自我教育，相互教育。第二是目標(biāo)機(jī)制創(chuàng)新。要圍繞企業(yè)制定的改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，階段性目標(biāo)，突出思想政治工作的主要職責(zé)，定出思想政治工作的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)機(jī)制既要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大目標(biāo)相統(tǒng)一，又要符合思想政治工作自身的特點(diǎn)。第三是激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該是物質(zhì)和精神雙驅(qū)動(dòng)模式。在精神驅(qū)動(dòng)方面，要堅(jiān)持以樹立正確的思想、信念為主題，緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)不同對(duì)象和各個(gè)階段的思想動(dòng)態(tài)，從解疑釋惑、調(diào)適心理、化解矛盾、理順情緒人手，按照“三個(gè)代表”的要求，將干部職工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來。在物質(zhì)驅(qū)動(dòng)方面，重點(diǎn)應(yīng)在兩個(gè)問題上進(jìn)行探索：一是要研究如何通過解決職工工作和生活上的實(shí)際問題來做好思想政治工作；二是要探索解決政工人員的生活待遇、職稱評(píng)定、晉升和工作經(jīng)費(fèi)等問題，從而為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作人才的造就和培養(yǎng)創(chuàng)造必要的條件，為做好思想政治工作提供必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作的新局面。

    總之，企業(yè)管理與思想政治工作創(chuàng)新是保持企業(yè)活力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作，我們要以改革創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。

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