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中小企業(yè)ERP

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小廠用什么erp系統(tǒng)

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   中國是制造業(yè)大國,制造業(yè)是工廠的第一生產(chǎn)力。近年來,時(shí)代的發(fā)展也催生了一批中小型生產(chǎn)加工企業(yè)。相比以前作坊式的手工管理,在互聯(lián)網(wǎng)信息化的背景下,越來越多的制造企業(yè)意識(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性。對(duì)于任何一個(gè)工廠來說,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和倉庫管理都是非常關(guān)鍵的。中小型工廠要想提高綜合競爭力,這兩個(gè)環(huán)節(jié)必須通過信息化管理來提高管理水平。

  一、中小廠生產(chǎn)管理遇到的問題有哪些

  說到生產(chǎn)管理,我們會(huì)想到生產(chǎn)過程中的很多問題,比如訂單交付率低,計(jì)劃達(dá)成率低,生產(chǎn)效率低,在制品太多,生產(chǎn)周期長等等。

  1、缺少生產(chǎn)計(jì)劃

  很多小廠在接到訂單后,往往會(huì)進(jìn)行一些缺貨和交貨期的隨機(jī)生產(chǎn)安排。有些商品交貨期很急,但無法安排物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),導(dǎo)致交貨延遲,增加成本。而有些產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來了,但是交貨節(jié)點(diǎn)遙遙無期,造成大量的庫存占用。如果遇到保質(zhì)期短的產(chǎn)品,造成的損失不言而喻。

  2、缺少流程監(jiān)管

  中小型生產(chǎn)工廠的管理流程普遍凌亂分散,很多環(huán)節(jié)缺乏明確合理的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致問題頻發(fā),責(zé)任追究困難。

  3、信息獲取滯后

  生產(chǎn)工廠的物料種類繁多,分類復(fù)雜,不同部分的名稱不對(duì)等,無法及時(shí)獲得倉庫的真實(shí)數(shù)據(jù),可能導(dǎo)致巨大的決策失誤。

  4、數(shù)據(jù)安全問題

  匯總各個(gè)采購員的數(shù)據(jù)是一項(xiàng)費(fèi)事費(fèi)力還容易出錯(cuò)的工作,企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為公司的核心價(jià)值資源,也要確保其安全性。

  二、中小工廠如何進(jìn)行數(shù)字信息化管理

  工廠面臨的問題一般可以概括為業(yè)務(wù)流程管理的混亂,反映出工廠各部門之前在信息協(xié)調(diào)上做得不夠好,企業(yè)數(shù)據(jù)處于孤立狀態(tài)。

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  1、采購管理

  管理員可以預(yù)置采購訂單審批流和單據(jù)打印模板,管理采購清單、采購訂單、入庫和退貨,處理入庫信息。

  2、生產(chǎn)車間管理

  細(xì)化車間管理,在實(shí)現(xiàn)宏觀工作中心報(bào)表的同時(shí),細(xì)化車間微觀流程數(shù)據(jù)管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程中產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、成本的跟蹤反饋。

  3、倉庫管理

  對(duì)倉庫啟用條碼管理,從源頭全面管理所有成品、半成品、原材料、易耗品的庫存和流轉(zhuǎn)。

  4、銷售管理

  銷售管理員可以預(yù)先設(shè)置訂單審批流程和發(fā)貨審批流程,管理訂單、發(fā)貨和退貨。

  5、數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置科學(xué)統(tǒng)一的編碼管理規(guī)范,包括物料編碼、訂單編碼、采購訂單編碼、生產(chǎn)訂單編碼等。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)整理提煉企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)實(shí)體,包括物料、BOM、工作中心、生產(chǎn)資源、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

  三、中小廠用什么erp系統(tǒng)

  市面上有許多關(guān)于大型企業(yè)的erp系統(tǒng),但隨著社會(huì)的發(fā)展,中小廠的管理要求也越來越高,泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者,也為中小廠提供erp系統(tǒng)軟件服務(wù),下面是泛普軟件針對(duì)中小注塑廠開發(fā)的ERP軟件服務(wù)特點(diǎn)。

小廠 用什么erp系統(tǒng).jpg

  1、訂單交期

  幫你管好訂單交期,盡量按訂單交貨期來安排生產(chǎn)工作。

  2、降低庫存積壓

  能按訂單采購物料,大大降低了物資庫存積壓。

  3、成本管控

  精準(zhǔn)做好生產(chǎn)成本管控,人工,材料費(fèi),生產(chǎn)費(fèi)用等都可以攤銷核算進(jìn)來,能實(shí)時(shí)分析銷售毛利,能及時(shí)管控應(yīng)收款,欠款逾期提醒,及時(shí)催款,回籠資金。

  引入智能化ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),讓企業(yè)管理越來越簡單,讓中小廠也能夠建立現(xiàn)代管理制度,提高市場競爭力。

發(fā)布:2022-05-24 14:32    編輯:泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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