中小企業(yè)是否適用erp系統(tǒng)

　中小型制造企業(yè)和大型企業(yè)一樣，存在采購、銷售、制造、財務(wù)會計、人事、組織等管理問題。大型企業(yè)把管理信息化作為提高效率的手段，而中小型制造企業(yè)的 erp系統(tǒng)把管理信息化作為生命線。與大型企業(yè)相比，中小型制造企業(yè)的管理流程更簡單，中小型制造企業(yè)的erp系統(tǒng)也需要全面的集成和協(xié)作，從各個部門的信息系統(tǒng)入手，將其有機(jī)整合，形成企業(yè)信息系統(tǒng)，最終實現(xiàn)整體運營活動的整體集成和協(xié)調(diào)。

　　一、中小企業(yè)生產(chǎn)管理痛點

　　目前的情況來看，很多中小企業(yè)的管理方面存在著一些亟待解決的問題，如企業(yè)經(jīng)營理念過于傳統(tǒng)，不能與時俱進(jìn)，經(jīng)營方向不明確，管理方式單一呆板，缺乏靈活性和變通性。

　　1、訂單不穩(wěn)定

　　在中小企業(yè)中，訂單的插入、變更、增加和取消現(xiàn)象非常普遍，中小企業(yè)在整個訂單的預(yù)測和發(fā)布中基本處于被動狀態(tài)，一些企業(yè)甚至做了大量的工作庫存來滿足客戶的需求，并能夠快速交貨，結(jié)果客戶升級產(chǎn)品后造成了巨大的損失。

　　2、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定

　　由于訂單和成本之間的關(guān)系，許多中小企業(yè)的整個供應(yīng)鏈?zhǔn)遣环€(wěn)定的。當(dāng)我們在企業(yè)中進(jìn)行供應(yīng)鏈研究時，在一些裝配行業(yè)，許多企業(yè)的采購準(zhǔn)確率不到30%。

　　3、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定

　　許多傳統(tǒng)企業(yè)，由于自動化程度低、工藝路線長等原因，可能會在每個過程中造成設(shè)備異常、質(zhì)量異常、材料異常、人員異常等。

　　二、中小企業(yè)是否適用erp系統(tǒng)

　　erp系統(tǒng)對中小企業(yè)來說到底有什么好處，也許我們可以從泛普軟件提供的中小企業(yè)erp系統(tǒng)的優(yōu)點中得到答案。

中小企業(yè)是否適用erp系統(tǒng).jpg

　　1、支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略管理體系

　　泛普軟件中小企業(yè)erp系統(tǒng)實現(xiàn)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)與內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通，完善決策支持服務(wù)體系，為決策者提供全方位的信息支持，完善人力資源開發(fā)管理體系，面向市場，重視企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。

　　2、實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的延伸

　　泛普軟件中小企業(yè)erp系統(tǒng)目標(biāo)是在市場策劃、廣告策略、價格策略、服務(wù)、銷售、分銷、預(yù)測等方面實現(xiàn)信息集成和管理集成，以“客戶滿意”為基礎(chǔ)，建立和完善企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險管理體系，定期開展市場營銷和產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)一體化評價工作，優(yōu)化企業(yè)物流體系，實現(xiàn)銷售鏈一體化管理。

　　3、實現(xiàn)信息溝通

　　泛普軟件中小企業(yè)erp系統(tǒng)致力于構(gòu)建中小企業(yè)的核心技術(shù)體系，建立和完善開發(fā)與控制系統(tǒng)的遞階控制機(jī)制，實現(xiàn)自上而下、自下而上的技術(shù)協(xié)調(diào)機(jī)制，利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)與外界良好的信息溝通。

　　4、敏捷的物流管理

　　泛普軟件中小企業(yè)erp系統(tǒng)解決新產(chǎn)品上市的瓶頸，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期，增加技術(shù)和生產(chǎn)信息與外部合作單位的及時交互，改進(jìn)現(xiàn)場管理方法，以及縮短關(guān)鍵材料的供應(yīng)周期。

　　中小企業(yè)erp系統(tǒng)仍有很多的問題需要面對，隨著信息化的發(fā)展，不斷降低的erp系統(tǒng)

　　實施成本，將會在未來給更多的中小企業(yè)降低負(fù)擔(dān)，并滿足其個性化需求。

發(fā)布：2022-05-27 11:58 編輯：泛普軟件 · fuhuachao [打印此頁] [關(guān)閉]

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