包裝企業(yè)erp管理系統(tǒng)

　　1.財(cái)務(wù)對銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)控增強(qiáng)了

　　以前產(chǎn)品出廠，客戶需要拿發(fā)貨單去財(cái)務(wù)簽字，財(cái)務(wù)簽好字蓋好章，才能出廠，中間如財(cái)務(wù)蓋章的人不在，還需要等待，一方面影響出貨效率，另一方面影響客戶滿意度，現(xiàn)在根據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)出門證管理，出門證由財(cái)務(wù)部門依據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)為合格后，選擇確認(rèn)過的發(fā)貨單對倉庫指定人員開放打印，同時(shí)對打印次數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、銷售結(jié)算價(jià)格得到有效控制

　　在包裝公司，PP料價(jià)格變化比較大，原料占總成本95%，原料價(jià)格會(huì)導(dǎo)致銷售價(jià)格變化，財(cái)務(wù)對銷售結(jié)算價(jià)格控制力度比較弱，現(xiàn)在結(jié)算單自動(dòng)生成，一旦發(fā)生變更，需要有權(quán)限的人審批后才能變更，從而有效控制了結(jié)算價(jià)格，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、發(fā)貨更準(zhǔn)確了

　　以前車間和成品庫用第三方包裝系統(tǒng)，銷售用自行開發(fā)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)用其他系統(tǒng)，銷售和財(cái)務(wù)看產(chǎn)成品信息用的是編碼，車間和成品庫看產(chǎn)成品用的是條碼，造成兩邊對同一產(chǎn)成品管理精細(xì)程度不同，現(xiàn)在通過發(fā)貨單快速錄入的功能，自動(dòng)匹配編碼和條碼，生成銷售發(fā)貨單，使發(fā)貨更準(zhǔn)確了。

　　4、銷售部門的整體工作效率得到了有效提高

　　以前手工做一張銷售訂單需要10多分鐘，因?yàn)榇尕浀某善穼傩远?，變化大，包含膜種、厚度、電暈、包裝形式、收卷長度、等級(jí)、規(guī)格等，現(xiàn)在通過錄單模式，自動(dòng)增加存貨分類和檔案，大大提高了銷售部門整體工作效率。

　　5、規(guī)范了采購的流程

　　以前手工采購數(shù)據(jù)源數(shù)出多個(gè)部門，采購信息相對滯后，現(xiàn)在通過規(guī)范的采購業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了采購業(yè)務(wù)由一個(gè)入口進(jìn)入系統(tǒng)，供應(yīng)商的檔案也完整記錄在冊，采購訂單一旦錄入系統(tǒng)，倉庫會(huì)自動(dòng)看到該單據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)實(shí)時(shí)了解采購業(yè)務(wù)狀況，整體采購流程實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理。

　　6、采購業(yè)務(wù)查詢更方便了

　　以前手工查詢采購訂單執(zhí)行情況，需要找不同的部門去查，既不方便，也不及時(shí)，現(xiàn)在通過采購業(yè)務(wù)查詢報(bào)表，可以實(shí)時(shí)了解采購訂單的執(zhí)行情況、采購結(jié)算情況、采購到貨情況、采購供應(yīng)質(zhì)量等信息，換言之，所有采購業(yè)務(wù)都可以實(shí)時(shí)掌握了。

　　7、采購費(fèi)用得到有效控制

　　由于包裝原材料量大，造成運(yùn)輸費(fèi)、請關(guān)等費(fèi)用比較高，所有原材料訂單分析都包含費(fèi)用分析，通過泛普薄膜包裝ERP采購訂單將費(fèi)用采購納入到合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批業(yè)務(wù)，從而有效控制了采購費(fèi)用。

　　8、嚴(yán)格按配方進(jìn)行領(lǐng)料

　　包裝行業(yè)的特點(diǎn)決定了包裝材料非常復(fù)雜，它跟產(chǎn)品的關(guān)系比較緊密，生產(chǎn)部門對包材的采購計(jì)劃工作量易出錯(cuò)，倉庫資金占用高、周轉(zhuǎn)率低、呆滯情況嚴(yán)重，現(xiàn)在可以嚴(yán)格按分切任務(wù)單計(jì)算包材供應(yīng)，嚴(yán)格按分切任務(wù)單進(jìn)行領(lǐng)料，減少浪費(fèi)。

　　9、利用條碼、提高了效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度

　　通過產(chǎn)品條碼管理，對所有產(chǎn)品、磅碼、成組出入庫進(jìn)行管理，一方面提高了工作效率，另一方面也提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，如果一旦發(fā)生退貨情況，可以通過條碼追溯到這個(gè)產(chǎn)品是哪個(gè)班組生產(chǎn)的、哪個(gè)人員生產(chǎn)的、哪個(gè)磅碼員過碼的、哪個(gè)成組的，可以層層追溯，從而發(fā)現(xiàn)問題到底出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　10、實(shí)現(xiàn)了客戶銷售訂單與生產(chǎn)訂單的完美對接，達(dá)到了客戶訂單的全程跟蹤

　　生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)訂單與客戶訂單的自動(dòng)匹配，可以實(shí)現(xiàn)客戶訂單到生產(chǎn)訂單直至產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨的全程跟蹤，使生產(chǎn)狀況一目了然，提高了生產(chǎn)計(jì)劃的精準(zhǔn)性，減少了生產(chǎn)的盲目性。

　　11、實(shí)現(xiàn)了按原材料類替代管理，滿足了包裝行業(yè)個(gè)性化的需求

　　根據(jù)企業(yè)包裝的生產(chǎn)特點(diǎn)，企業(yè)將根據(jù)原材料市場供應(yīng)價(jià)格的不同，選用不同類別的原材料，不同類別的原材料會(huì)匹配不同的物料清單，信息系統(tǒng)成功地解決原材料類替代的管理提高了工作效率。

　　12、通過多次排產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃，幫助客戶指導(dǎo)車間生產(chǎn)

　　按客戶需求實(shí)現(xiàn)了多次排產(chǎn)。首先通過生產(chǎn)規(guī)劃計(jì)算出大母卷的生產(chǎn)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)進(jìn)行依據(jù)銷售訂單精確地計(jì)算出各種分切規(guī)格的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，幫助企業(yè)科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃;

發(fā)布：2010-05-15 09:29 編輯：泛普軟件 · lah [打印此頁] [關(guān)閉]

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