管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起

管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起

然管理人員強(qiáng)調(diào)了清潔中的注意事項(xiàng)，但服務(wù)員沒(méi)能理解或“走捷徑”情況普遍存在如：用濃度很強(qiáng)的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上

的建筑垃圾時(shí)不注意方法等等。這些問(wèn)題一旦發(fā)生，就很難采取補(bǔ)救措施。所以，管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起到事半功

倍的作用。四)加強(qiáng)對(duì)成品的維護(hù)對(duì)飯店地毯、墻紙、家具等成品的最嚴(yán)重破壞，往往發(fā)生在開(kāi)業(yè)前這段時(shí)間，因?yàn)樵谶@個(gè)階段，店內(nèi)施工隊(duì)伍

管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起

最多，大家都在趕工程進(jìn)度，而這時(shí)客房部的任務(wù)也是最重，容易忽視維護(hù)，而與工程單位的協(xié)調(diào)難度往往很大。盡管如此，客房部管理人員

在對(duì)成品保護(hù)的問(wèn)題上，不可出現(xiàn)絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強(qiáng)對(duì)飯店成品的維護(hù)，客房部管理人員可采取以下措施：1積極建議

飯店對(duì)空調(diào)、水管進(jìn)行調(diào)試后再開(kāi)始客房的裝潢，以免水管漏水破壞墻紙，以及調(diào)試空調(diào)時(shí)大量灰塵污染客房。2加強(qiáng)與裝潢施工單位的溝通和

管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起

發(fā)布：2007-04-03 13:15 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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