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erp系統(tǒng)免費下載項目進度影響因素分析
erp系統(tǒng)免費下載項目實施的成敗越來越受到業(yè)界的關注,目前有關成敗方法論很多,但是一個好的(Enterprise Resource Planning)項目進度計劃是能夠保證erp系統(tǒng)免費下載項目成功實施的關鍵之一。erp系統(tǒng)免費下載項目進度計劃一般采用里程碑管理,將erp系統(tǒng)免費下載項目分為五個階段:項目準備、 業(yè)務藍圖設計、系統(tǒng)實現、上線準備、上線和上線支持;根據客戶的需求制訂每一個階段實施時間。如何為每一個階段制訂一個合理的時間?可以利用魚骨圖和計劃 評審技術(Program Evaluation and Review Technique, PERT)為這五個項目實施階段制訂出合理的實施時間。
首先利用魚骨圖對erp系統(tǒng)免費下載項目進度影響因素做一個分析,分為五個方面:人、方法、軟件、數據和管理層,具體見圖1
圖1 項目進度影響因素的魚骨圖
將上述分析得出的影響項目進度的因素列在一個表中(見表1),結合具體的erp系統(tǒng)免費下載項目分析這些因素的正面影響和負面影響.以A公司實施erp系統(tǒng)免費下載項目為例,說明影響項目進度的因素分析.
表1 影響項目進度的因素分析表
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