如何劃分PLM與erp系統(tǒng)免費下載之間界線？

由于面世的時間早晚不同，(企業(yè)資源計劃)和PLM(產(chǎn)品生命周期管理)目前的發(fā)展境況及“知名度”不盡相同。但不可否認，PLM與已成為制造業(yè)信息化發(fā)展的兩個主要方向。業(yè)內(nèi)對兩者的爭議也不絕于耳。加之PLM的概念也沒有完全統(tǒng)一的定論以及其與PDM、CAX系列軟件的淵源關(guān)系，以及低端市場魚目混珠的產(chǎn)品，給廣大用戶造成了很多的困惑。不過，PLM在各大行業(yè)尤其是制造業(yè)領(lǐng)域的重視度逐日提升。那么如何找到PLM與erp系統(tǒng)免費下載的涇渭線呢?

PLM與erp系統(tǒng)免費下載的分界點在于，PLM管理的是企業(yè)內(nèi)數(shù)字化知識資產(chǎn)，例如產(chǎn)品特征及特性，產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，如何提供售后服務(wù)，產(chǎn)品所需的文檔管理等。總之，企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化的知識資產(chǎn)的開發(fā)、管理以及成熟的全過程基本上是由PLM管理的。而erp系統(tǒng)免費下載則管理企業(yè)內(nèi)的物理資產(chǎn)，例如物料如何被生產(chǎn)成產(chǎn)品、產(chǎn)品如何交付給客戶、訂單管理，以及支撐平臺，包括財務(wù)管理、人力資源管理。很明顯，這些都是具體的，可以在企業(yè)當中找到有型的資產(chǎn)。用一句話概括就是PLM是企業(yè)以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心的業(yè)務(wù)策略，側(cè)重在興利、創(chuàng)造價值；erp系統(tǒng)免費下載則是企業(yè)以資源管理為中心的業(yè)務(wù)策略，側(cè)重在除弊、節(jié)約成本?！　∧敲雌髽I(yè)在信息化過程中到底以PLM還是erp系統(tǒng)免費下載為最終企業(yè)IT架構(gòu)的核心呢?個人覺得這主要取決于企業(yè)對自身的定位，一個以產(chǎn)品研發(fā)為導(dǎo)向特別是高端制造業(yè) 其產(chǎn)品研制復(fù)雜周期長，但其批次和產(chǎn)量銷售不大的如飛機制造商、發(fā)動機制造商、船艦制造商等完全可考慮構(gòu)建以PLM為核心的企業(yè)IT架構(gòu)；但對于以制造銷售為導(dǎo)向的企業(yè)，其本身產(chǎn)品研制難度不大只要側(cè)重于生產(chǎn)與銷售的完全可考慮構(gòu)建以erp系統(tǒng)免費下載為核心的企業(yè)IT架構(gòu)。　　一般來說，單件小批量生產(chǎn)的企業(yè)對PLM的需求更迫切一些，因為產(chǎn)品BOM(物料清單)變更頻繁，關(guān)系復(fù)雜，技術(shù)資料眾多，需要PLM幫助理順BOM關(guān)系，提高技術(shù)準備效率。而產(chǎn)品相對比較定型、生產(chǎn)批量比較大的企業(yè)，因為產(chǎn)品變化不多，技術(shù)數(shù)據(jù)比較固定，所以在產(chǎn)品數(shù)據(jù)處理方面對PLM的需求沒有那么迫切，如何合理排產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率對erp系統(tǒng)免費下載提出了更多要求。

發(fā)布：2007-03-22 18:15 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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