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大力加強erp系統(tǒng)免費下載項目管理至關(guān)重要
這些年來,在應用和企業(yè)信息化建設過程中,企業(yè)逐步認識到實行項目論證制、項目監(jiān)理制和項目評價制的必要性和重要性,并付諸實踐。這標志著國內(nèi)該領(lǐng)域的項目管理正朝著科學化和正規(guī)化方向發(fā)展,這是一件很有意義的事情。
然而,要使項目論證、項目監(jiān)理和項目評價這項工作做得更好,發(fā)揮其應有的作用,迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,當前我們?nèi)孕枳龊靡韵挛屙椆ぷ鳌?/p>
1. 通過各種形式的討論和宣傳,盡快地促使國內(nèi)大多數(shù)企業(yè),特別是那些大中型企業(yè)對實行項目論證、項目監(jiān)理和項目評價的作用和意義,以及服務價值和服務收費有一個全面、深入的了解和認識。
2. 應加大研究力度,促使項目論證、項目監(jiān)理和項目評價體系得以進一步的完善和提高,政府有關(guān)部門應在資金和項目立項上予以支持。
3.實行項目論證、項目監(jiān)理和項目評價的一個重要條件是廣大企業(yè)必須制訂一個明確、量化,且在一個時期具有先進水平的應用目標。
4.盡快建立一些具有權(quán)威性和公正性,且是按照市場規(guī)律進行運作的專業(yè)咨詢機構(gòu),以滿足市場的需求。同時,一些管理咨詢公司也可擴大其業(yè)務范圍。但這些業(yè)務要具有獨立性,公司也要具有權(quán)威性和公正性。
5. 參與項目論證、項目監(jiān)理和項目評價的專家組的人員結(jié)構(gòu)要有一個合理的比例。例如,在erp系統(tǒng)免費下載、供應鏈管理、客戶關(guān)系管理和電子商務等相關(guān)領(lǐng)域,應以管理專家為主,產(chǎn)品專家和信息技術(shù)專家為輔。
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