當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP設(shè)計(jì)運(yùn)用 > ERP是什么意思
ERP軟件和進(jìn)銷存軟件的對(duì)比
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
[關(guān)鍵詞:進(jìn)銷存軟件,ERP軟件]ERP理念最早是西方企業(yè)管理者和管理學(xué)家在庫(kù)存管理的實(shí)踐中不斷探索中研究出的一種企業(yè)管理方法和思想,通過(guò)和現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)的結(jié)合,最終形成了現(xiàn)代的ERP理念。它經(jīng)過(guò)了五個(gè)時(shí)期:40年代的訂貨點(diǎn)法、60年代的物料需求計(jì)劃、70年代的閉環(huán)MRP、80年代的制造資源計(jì)劃MRP II和現(xiàn)代的ERP。所以庫(kù)存管理是ERP軟件對(duì)企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,而一般的進(jìn)銷存軟件就是針對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理開(kāi)發(fā)的。但是ERP軟件之所以稱作企業(yè)資源計(jì)劃就表明它在企業(yè)管理上能夠管理更加廣泛的企業(yè)可控資源,比如人、財(cái)、生產(chǎn)控制、采購(gòu)計(jì)劃、客戶信息等等。它們之間除了企業(yè)管理的范圍不同之外,僅在企業(yè)物流管理上也有很大的區(qū)別:
1控制庫(kù)存的方法不同
進(jìn)銷存軟件控制庫(kù)存的方法就是通過(guò)在計(jì)算機(jī)上建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),利用計(jì)算機(jī)的海量存儲(chǔ)特點(diǎn)和人工的及時(shí)登錄信息,將庫(kù)存數(shù)據(jù)詳細(xì)的記錄下來(lái),并且可以進(jìn)行方便的查詢和統(tǒng)計(jì),有的進(jìn)銷存軟件也可以定義對(duì)庫(kù)存進(jìn)行等級(jí)分類,預(yù)設(shè)庫(kù)存的底限和高限?;旧线M(jìn)銷存軟件控制庫(kù)存的辦法還停留在最原始的預(yù)設(shè)訂貨點(diǎn)上,同時(shí)還需要許多的人工干預(yù),本質(zhì)上是一種人工管理的電腦化,人為因素較重,主要還必須依靠人的控制,難以避免許多人為因素的干擾;并且訂貨點(diǎn)法本身就難以解決現(xiàn)代生產(chǎn)批量大,品種多,變化多的情況,事實(shí)上也沒(méi)有充分的利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源,是一種計(jì)算資源的浪費(fèi);而且,進(jìn)銷存軟件沒(méi)有考慮對(duì)于庫(kù)存影響最大的生產(chǎn)因素,不能生成合理的采購(gòu)計(jì)劃,所以也難以達(dá)到良好的降低庫(kù)存,壓縮生產(chǎn)成本的目的。
ERP軟件則通過(guò)系統(tǒng)集成,將企業(yè)的產(chǎn)供銷聯(lián)系起來(lái),實(shí)時(shí)的采集生產(chǎn)信息、訂單信息,通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解和一些特殊的算法,綜合考慮每一種物料的需求情況,產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃,最終達(dá)到庫(kù)存既不短缺也不積壓的目的。
2物流管理的精細(xì)化程度不同
使用進(jìn)銷存軟件能夠大概的了解到企業(yè)某些原材料采購(gòu)數(shù)量,庫(kù)存數(shù)量,以及銷售數(shù)量還有他們各自的資金占用情況,但是了解不到企業(yè)比較關(guān)心的每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成等信息。而ERP軟件能夠通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)了解到每一種產(chǎn)品的由哪些零件或者原材料構(gòu)成,他們各自的庫(kù)存情況如何,成本多少;也可以了解到一個(gè)零件或者原材料它可以用于那些產(chǎn)品。更重要的是企業(yè)可以通過(guò)成本卷積來(lái)對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行模擬報(bào)價(jià),如果報(bào)價(jià)不符合市場(chǎng)需求,還能夠了解到如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能降低價(jià)格,使企業(yè)有能力真正按照市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和調(diào)整生產(chǎn)。
3所能達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益不同
如上所述,企業(yè)使用進(jìn)銷存軟件能夠?qū)崿F(xiàn)管理的電腦化,減輕管理的勞動(dòng)負(fù)擔(dān),更加清楚的掌握庫(kù)存情況,從而采取相應(yīng)的辦法來(lái)降低庫(kù)存,但是使用了進(jìn)銷存軟件到底能夠?qū)?kù)存水平降低到什么程度,產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益,還要看企業(yè)自己的管理;而ERP軟件實(shí)際上為企業(yè)引入了一種在手工條件下不可能實(shí)現(xiàn)的管理方法,能夠有效的降低企業(yè)的庫(kù)存水平,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
- 1不同類型的企業(yè)移動(dòng)設(shè)備管理方法
- 2ERP促進(jìn)企業(yè)進(jìn)銷存良性管理
- 3EIP的關(guān)鍵技術(shù)部件
- 4電子行業(yè)ERP系統(tǒng)選型與實(shí)施
- 5企業(yè)流程管理的視角
- 6ERP選型雜談
- 7MRO庫(kù)存管理問(wèn)題及管理方法
- 8如何判斷正在使用的ERP軟件需要升級(jí)了?
- 9矛盾暗潮洶涌--集中兌付期來(lái)臨房地產(chǎn)信托被動(dòng)提前清盤(pán)
- 10關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的那些事兒
- 11采購(gòu)管理的原則及采購(gòu)管理系統(tǒng)的應(yīng)用
- 12NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)工程師在電子制造服務(wù)中的作用
- 13企業(yè)采購(gòu)管理的問(wèn)題及解決方案
- 14ERP與企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)系
- 15實(shí)施過(guò)程管理是ERP管理的關(guān)鍵
- 16采購(gòu)業(yè)務(wù)流程中涉及到哪些環(huán)節(jié)
- 17基于周轉(zhuǎn)周期的競(jìng)爭(zhēng):如何降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存
- 18OA與ERP的整合的必要性
- 19完善企業(yè)內(nèi)部控制,適應(yīng)ERP管理要求
- 20ERP系統(tǒng)的使用成本有哪些?
- 21政策博弈膠著,樓市成交趨穩(wěn)
- 22企業(yè)進(jìn)銷存管理的重要內(nèi)容
- 23企業(yè)一把手是成功實(shí)施ERP項(xiàng)目的“大腦”
- 24ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的兩種方式
- 25水口料管理難點(diǎn)分析及解決方案
- 26erp升級(jí)版
- 27構(gòu)建ERP軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)步驟
- 28跨境電商ERP系統(tǒng)涉及的模塊
- 29什么是ERP實(shí)施關(guān)鍵用戶?
- 30ERP采購(gòu)系統(tǒng)中的采購(gòu)控制環(huán)節(jié)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓