模具erp+自動化+MES=玉柴CIO15年信息化經(jīng)驗

“上一個系統(tǒng)不可能一下邁進(jìn)什么世界強(qiáng)國，現(xiàn)在媒體上討論信息化怎么才能成功，怎么選型，我覺得沒有什么實際意義。關(guān)鍵是信息化要給企業(yè)帶來效益，幫助企業(yè)成功。以前企業(yè)要達(dá)到某個目標(biāo)需要3年5年，現(xiàn)在通過信息技術(shù)縮短到1年2年，這就是成功。產(chǎn)量增加多少、庫存減少多少，效益提升多少，這些不是IT的功能，是業(yè)務(wù)部門努力創(chuàng)新的結(jié)果，IT部門不過是提供給他們一個支撐創(chuàng)新的工具。業(yè)務(wù)部門的需求就是IT部門的價值，雙方都主動是成功、快樂實施信息化的基礎(chǔ)。”1994年進(jìn)廠、經(jīng)歷見證了玉柴信息化建設(shè)15年的玉柴機(jī)器股份有限公司信息技術(shù)部經(jīng)理韋革少這樣告訴記者。

（一）不要無用的利器，一切以幫助企業(yè)進(jìn)步為根本構(gòu)建信息化框圖

3月10日走進(jìn)玉柴的廠區(qū)，在預(yù)期為經(jīng)濟(jì)最為困難時期的2009上半年，記者看到的車間生產(chǎn)線卻是一片忙碌，玉柴機(jī)器股份有限公司發(fā)動機(jī)一廠副廠長吳凱說：“今年以來，國際危機(jī)和市場危機(jī)疊加的經(jīng)營環(huán)境十分嚴(yán)峻，玉柴股份公司1月份生產(chǎn)訂單量只有原先的50%左右，2月份訂單突然高達(dá)5萬臺，創(chuàng)2月份訂單數(shù)量歷史之最，3月份也會比以往同期增加20%的訂單，這讓本來準(zhǔn)備應(yīng)對最艱難時期的我們始料未及。2月份輕型機(jī)增加量較大，3月份重型機(jī)也開始增加。”

“各工廠開足馬力投入新一輪的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，這除了中央各項拉動內(nèi)需政策的輻射影響，也離不開玉柴技術(shù)研發(fā)等核心優(yōu)勢的發(fā)力。2006年玉柴集團(tuán)銷售收入140億元，2007年超過180億元，2008年首次突破200億元大關(guān)，實現(xiàn)了‘三年再造一個玉柴’的目標(biāo)，連續(xù)8年保持國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷量第一。三年來，玉柴集團(tuán)率先在國內(nèi)推出具有知識產(chǎn)權(quán)的國Ⅳ、國Ⅴ柴油機(jī)，獲得國家專利449項，產(chǎn)品由中國制造走向中國創(chuàng)造，實現(xiàn)從工業(yè)制造到的重要轉(zhuǎn)變。”吳凱說，“當(dāng)然，信息化在其中起到不可替代的支撐作用，信息平臺建設(shè)大大推進(jìn)了玉柴的精細(xì)高效管理。”

玉柴機(jī)器股份有限公司信息技術(shù)部經(jīng)理韋革少告訴記者，玉柴的信息化之路起步較早，早在“八五”期間，就自籌資金600萬元，建立起了自己的計算機(jī)中心。“九五”和“十五”期間，玉柴又分別投入1000萬元和5400萬元，建設(shè)和推廣了計算機(jī)輔助設(shè)計、計算機(jī)輔助制造以及計算機(jī)集成制造系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)。高額的投入，不僅使玉柴的信息化建設(shè)如虎添翼，更使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營躍上了一個新臺階。玉柴產(chǎn)銷量在“九五”期間比“八五”期間增長了19%;“十五”又比“九五”增長了228.73%。嘗到了信息化給企業(yè)帶來的巨大效益的甜頭后，玉柴更是卯足了勁加強(qiáng)信息化的建設(shè)力度。“十一五”期間，玉柴拿出7500萬元投入信息化的建設(shè)，以提升公司的整體管理水平。

共6頁: 上一頁1 責(zé)編：張澤牧

發(fā)布：2007-03-23 14:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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