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電力應(yīng)急指揮現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)建設(shè)
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1 企業(yè)應(yīng)急指揮建設(shè)趨勢分析
在電網(wǎng)受到突發(fā)自然災(zāi)害、人為災(zāi)害或社會(huì)災(zāi)害的威脅或破壞時(shí),各電力企業(yè)需要能及時(shí)采取各種預(yù)防和恢復(fù)手段,減少電網(wǎng)大面積停電的發(fā)生概率,縮小電網(wǎng)停電的影響范圍,加快受損電網(wǎng)修復(fù)的速度,保障供電的可靠性和安全性。而應(yīng)急指揮中涉及對(duì)象多、時(shí)間響應(yīng)快、過程復(fù)雜度高,因此供電公司一個(gè)統(tǒng)一的應(yīng)急指揮中心平臺(tái),需要技術(shù)先進(jìn)、功能完善、信息全面的應(yīng)急指揮體系,滿足應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮和應(yīng)急管理的需要,提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)和資源調(diào)配水平,加強(qiáng)指揮中心與現(xiàn)場內(nèi)外聯(lián)動(dòng)能力,提高公司的應(yīng)急處置能力,把突發(fā)性事件造成的損失減少到最低程度,為保障大電網(wǎng)可靠運(yùn)行發(fā)揮重要作用。
應(yīng)急指揮建設(shè)在國內(nèi)從2003年“非典”后起步,目前已進(jìn)入到快速發(fā)展的時(shí)期。應(yīng)急指揮中心的建設(shè)主要集中在應(yīng)急指揮的場所建設(shè),依托先進(jìn)成熟的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),部署視頻會(huì)議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)、語音系統(tǒng)等多媒體應(yīng)用,配置搶修車、指揮車等;以有線、無線、衛(wèi)星等通訊手段為基礎(chǔ)。然而,應(yīng)急搶修80%以上的工作都是在現(xiàn)場完成,故障修復(fù)時(shí)間的長短很大程度上依賴于現(xiàn)場應(yīng)急力量的配置情況。以往,指揮中心與現(xiàn)場之間只能通過有限的語音通訊的方式來溝通和了解現(xiàn)場情況,“看不見”、“看不全”兩大問題提高了指揮難度,難以優(yōu)化現(xiàn)場力量的調(diào)度,快速調(diào)集適合的人員和物資抵達(dá)事故現(xiàn)場,同時(shí),指揮中心與現(xiàn)場人員之間難以協(xié)同作戰(zhàn),有效發(fā)揮集體智慧的力量。為了提高應(yīng)急下的電網(wǎng)故障處置能力、加快現(xiàn)場搶修速度,則需要加強(qiáng)指揮中心與現(xiàn)場的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)能力,從而提高指揮中心的資源調(diào)度水平,提高指揮中心與現(xiàn)場的協(xié)同作戰(zhàn)水平,使得在緊急狀態(tài)下應(yīng)急指揮中心人員能夠有序開展故障搶修指揮工作。
2 電力企業(yè)應(yīng)急指揮中心建設(shè)的總體思路
圖表 1應(yīng)急指揮中心建設(shè)的總體思路
本文提出了應(yīng)急指揮中心的總體建設(shè)思路――應(yīng)急指揮立體聯(lián)動(dòng)建設(shè),主要體現(xiàn)了數(shù)字化、集約化、智能化三大立體聯(lián)動(dòng)特性:
數(shù)字化
1) 信息層面
a) 信息匯聚、信息表現(xiàn):
l 孤立分散信息的單獨(dú)獲取à各相關(guān)系統(tǒng)完整信息的聯(lián)動(dòng)展示、快速展示, 解決傳統(tǒng) “看不全” 問題
b) 橫向聯(lián)動(dòng)、縱向聯(lián)動(dòng)
- 應(yīng)急指揮中心與相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的信息聯(lián)動(dòng),促進(jìn)信息溝通
- 供電公司與上級(jí)的信息傳輸
c) 視野前置,內(nèi)外聯(lián)動(dòng):加強(qiáng)指揮中心與現(xiàn)場的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)能力。
- 應(yīng)急指揮與現(xiàn)場之間的信息聯(lián)動(dòng)困難,“看不見” à現(xiàn)場信息的實(shí)時(shí)采集,指揮中心視野可切換至現(xiàn)場,眼見為實(shí)
- 應(yīng)急指揮與現(xiàn)場之間僅電話聯(lián)系à指揮中心與現(xiàn)場的雙向語音有效溝通
d) 快速反應(yīng)、指揮通訊
2) 指揮業(yè)務(wù)層面:提高工作效率與工作質(zhì)量
a) 眼觀六路、統(tǒng)攬全局
b) 現(xiàn)場觀察、眼見為實(shí)
c) 呼叫接收、指令下達(dá)
d) 快速查車、車輛監(jiān)控
共3頁: 上一頁1 責(zé)編:趙新娜- 1模具erp在有機(jī)農(nóng)業(yè)適用性分析
- 2模具erp企業(yè)管理系統(tǒng)
- 3農(nóng)業(yè)模具erp可追蹤系統(tǒng)
- 4模具erp系統(tǒng)主要功能模塊哪一個(gè)最好用?
- 5創(chuàng)新:徐工發(fā)展的主旋律
- 6模具行業(yè)使用erp管理軟件的必要性
- 7注塑行業(yè)erp系統(tǒng)包括有哪些作用?
- 8模板俱樂部erp進(jìn)銷存
- 9銷售合同訂單價(jià)格與訂貨信息變更的處理
- 10針對(duì)《十號(hào)公報(bào)》的解決方案
- 11多算勝少算不勝金山CIO詳解模具erp準(zhǔn)備工作
- 12模具erp電腦稽核系統(tǒng)的介紹
- 13細(xì)話送料與領(lǐng)料的區(qū)別
- 14項(xiàng)目跟進(jìn)信息任意處理
- 15有機(jī)農(nóng)業(yè)模具erp與SFT基礎(chǔ)資料建置
- 16項(xiàng)目合同與簽約管理
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- 20個(gè)案公司內(nèi)部控制制度之稽核作業(yè)需求
- 21項(xiàng)目收款與絕算
- 22模具erp系統(tǒng)的特點(diǎn)有哪些?
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- 30模具erp系統(tǒng)的基本功能
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓