當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 模具ERP
模具erp環(huán)境下企業(yè)應該如何應對審計風險
在信息時代,為了提高經(jīng)營效率,很多企業(yè)都使用了系統(tǒng)。通過計算機輔助技術(shù)的運用,模具erp對企業(yè)產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程實行動態(tài)監(jiān)控,整合了財務、資產(chǎn)、生產(chǎn)、供應、銷售等各個模塊的功能,規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部控制制度。與此同時,模具erp的廣泛運用又給審計帶來了新的風險。
第一,企業(yè)模具erp存在固有風險。由于模具erp基于技術(shù)實現(xiàn)信息共享,這就存在電子數(shù)據(jù)感染病毒或者傳輸錯誤等諸多方面的風險。
第二,模具erp擴大了企業(yè)控制風險。傳統(tǒng)管理方式下,職責分工使不同崗位之間的人員受到了有效的相互監(jiān)督。在模具erp下,職責分工通過賦予不同人員不同的權(quán)限得以實現(xiàn),而該途徑極易因有意或無意的泄露訪問密碼而喪失效用,從而增加了企業(yè)內(nèi)部控制風險。除此之外,信息技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)潛在的舞弊風險也不容忽視。據(jù)報導,有200年優(yōu)秀業(yè)績的英國巴林,就是因為存在計算機舞弊行為而陷入破產(chǎn)的境地。該銀行雇員李森,利用電腦會計系統(tǒng)建立虛假賬戶進行欺詐和舞弊,使巴林銀行蒙受了8億6千鎊的巨額虧損。
第三,企業(yè)模具erp擴大了審計的檢查風險。首先,模具erp系統(tǒng)環(huán)境下,審計面臨的環(huán)境改變,審計范圍擴大。模具erp中,通過對產(chǎn)、供、銷等各個模塊功能的整合,財務模塊的數(shù)據(jù)基本由各業(yè)務模塊的數(shù)據(jù)自動生成。而傳統(tǒng)審計方法嚴重依賴財務數(shù)據(jù),此時,如果不擴大審計范圍,將導致很大的盲區(qū),增加審計的檢查風險。其次,模具erp改變了審計線索。傳統(tǒng)方式下,財務審計工作根據(jù)“原始憑證——明細賬(日記賬)——總賬——報表”的順序進行雙向查詢。通過多方面的比對、查證從中尋找審計線索。而模具erp系統(tǒng)環(huán)境下,企業(yè)方法在初始設置中早已按照相關(guān)規(guī)定進行了設置,企業(yè)具體的會計處理方法的準確性和合規(guī)性基本不存在大的問題,如果還想從中尋找紕漏,那么審計的效率和效果將受到影響。
第四,企業(yè)模具erp系統(tǒng)環(huán)境下,審計獲取“一手數(shù)據(jù)”的難度增大。目前,國內(nèi)企業(yè)廣泛使用的模具erp有、Oracle、、等。在這些數(shù)據(jù)環(huán)境下,現(xiàn)有的AO審計軟件很難獲得數(shù)據(jù)接口,在數(shù)據(jù)導入方面存在很大困難。
雖然無論模具erp本身還是其運行都存在著巨大風險,但模具erp為改進企業(yè)經(jīng)營效率和改善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境所發(fā)揮的積極作用還是不容忽視的,總的來說利大于弊。所以,面對企業(yè)模具erp系統(tǒng)環(huán)境下的一系列風險,審計應該積極面對而不是逃避。
一是加強對企業(yè)內(nèi)部控制的了解和對資產(chǎn)負債的審查力度。在調(diào)查階段要與層各業(yè)務主管部門溝通,了解企業(yè)的模具erp系統(tǒng)各項目是否真正成功上線,在模具erp實施過程中存在什么困難,企業(yè)是怎么應對的,通過詢問發(fā)現(xiàn)控制風險點。在審計現(xiàn)場,要加強對企業(yè)資產(chǎn)負債的核實力度,以彌補對系統(tǒng)可能存在的認識不足所帶來的審計風險。如某些企業(yè)經(jīng)營者為了提高當年度銷售收入,可能會要求系統(tǒng)操作人員提前錄入銷售訂單,同時在庫存管理系統(tǒng)作銷售出貨,來年再在模具erp系統(tǒng)物流系統(tǒng)或直接在財務系統(tǒng)中通過修改、刪除來沖賬。此時,審計人員可以直接在模具erp中導出歷史/當期庫存查詢報表,通過實地盤存的數(shù)量與模具erp數(shù)據(jù)進行對比、分析來查看企業(yè)的賬實相符性。
二是從宏觀政策方面評估企業(yè)決策及其實施的有效性。模具erp的實施將企業(yè)財務人員從繁瑣的日常會計業(yè)務中解脫出來,為他們從事工作提供了更多時間。這種轉(zhuǎn)變也促使審計人員監(jiān)督的重點從判斷企業(yè)具體業(yè)務處理方法的正確性方面轉(zhuǎn)移到評估企業(yè)決策及其實施的有效性上來。
三是努力開發(fā)能與企業(yè)模具erp系統(tǒng)環(huán)境相適應的計算機審計軟件。目前,我國雖有一些審計軟件問世,但嚴格的說還沒有較好的與模具erp系統(tǒng)環(huán)境相配套。其中障礙之一是現(xiàn)有的會計軟件沒有提供標準的數(shù)據(jù)接口或?qū)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不開放,從而導致被審計單位的數(shù)據(jù)不能快速通過接口進入審計系統(tǒng)。為此,可以根據(jù)不同的信息化系統(tǒng),研制適合不同計算機平臺和運行環(huán)境的計算機審計軟件,尤其是數(shù)據(jù)庫的挖掘,這樣才能訪問被審單位不同類型的數(shù)據(jù)庫,從中采集審計所需的原始數(shù)據(jù),提高電算化審計的工作效率。
四是加強審計隊伍建設,積極培養(yǎng)兼具財務、審計和計算機等多方面能力的復合型人才。首先,審計人員應督促自己不斷學習,更新和拓寬知識面,不斷提高自身素質(zhì)。同時,審計機關(guān)也要定期開辦計算機、信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡等方面的培訓班,為審計人員更新知識結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件。
五是加強計算機審計環(huán)境下審計準則的研究與完善。一方面,新出臺的審計準則體系,順應了我國市場經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化的客觀需要,適應了我國信息系統(tǒng)、電子商務的發(fā)展。另一方面,隨著信息系統(tǒng)的發(fā)展,實際操作中審計方法也會不斷改變,新的問題又會出現(xiàn),審計準則中的一些不完善之處也會凸顯。
對審計而言,企業(yè)模具erp就像一位諍友,它以近乎逼迫的方式催促著審計人員轉(zhuǎn)變審計思維,改進審計手段。在此環(huán)境下,審計人員只有不斷加強學習、創(chuàng)新審計方法,才能跟上時代腳步,從而有效發(fā)揮監(jiān)督和服務作用。
原文出自【比特網(wǎng)】,轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接:
責編:張歡- 1用友U9幸福臺資企業(yè)“恒耀”世界級制造
- 2電力應急指揮現(xiàn)場聯(lián)動建設
- 3恩信云計算模具erp讓企業(yè)信息化避免走極端
- 4后模具erp時代的企業(yè)管理信息化建設藥方(三)<br>
- 5crm客戶管理之銷售預訂與動態(tài)監(jiān)控
- 6模具erp在有機農(nóng)業(yè)的建置與作業(yè)
- 7模具行業(yè)erp管理軟件
- 8深諳管理心經(jīng),讓管理跨越心之墻(2)
- 9注塑行業(yè)erp功能介紹
- 10有沒有好一點的模具ERP管理軟件?模具廠如何實施ERP?
- 11信息化助力重工業(yè)騰飛
- 12模具ERP系統(tǒng)費用多少?模具管理軟件多少價格一套?
- 13注塑行業(yè)erp軟件管理什么內(nèi)容?
- 14深圳天尚攜手麗晶共同建設信息化之路
- 15crm客戶管理之提成與返利監(jiān)控
- 16 深諳管理心經(jīng),讓管理跨越心之墻(3)
- 17多算勝少算不勝金山CIO詳解模具erp準備工作
- 18ERP系統(tǒng)如何考慮后續(xù)的重復投資呢?
- 19模具erp軟件帶給企業(yè)的價值是什么?
- 20項目施工過程管理
- 21幸福模式——恒耀的世界級之道:品質(zhì)+創(chuàng)新
- 22erp自動生成倉儲出入庫原始憑證單
- 23創(chuàng)新:徐工發(fā)展的主旋律
- 24后模具erp時代的企業(yè)管理信息化建設藥方(一)<br>
- 25模具erp稽查系統(tǒng)考核
- 26如何避免模具ERP系統(tǒng)實施風險?需要做好哪些準備?
- 27項目跟進報價管理
- 28ERP提高中國模具的核心競爭力
- 29如何區(qū)分模具ERP系統(tǒng)的成熟度?要學習哪些要點?
- 30重慶塑膠erp系統(tǒng)解決方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓