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注塑行業(yè)erp功能介紹
erp系統(tǒng)的核心是將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來,使企業(yè)能夠有效地降低庫存,提高效率。同時(shí),原有零散生產(chǎn)流程的自動(dòng)化環(huán)節(jié)也使得生產(chǎn)流程連貫進(jìn)行,不會(huì)造成生產(chǎn)中斷和生產(chǎn)交付時(shí)間的延遲。ERP系統(tǒng)在注塑行業(yè)的應(yīng)用將大大提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)科技和管理的同時(shí)進(jìn)步。
一、注塑行業(yè)為什么要上線erp系統(tǒng)?
近年來,注塑行業(yè)競爭日益加劇,大多數(shù)大企業(yè)開始向自動(dòng)化,機(jī)械化邁進(jìn)。與此同時(shí)面臨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整,注塑行業(yè)的那些中小型企業(yè)將越來越難,甚至逐漸被市場淘汰。因此想要在激烈的市場環(huán)境中扎緊腳跟,除了要注重產(chǎn)品和技術(shù)外,更重要的是要擁有一套先進(jìn)的管理理念與工具。
注塑行業(yè)傳統(tǒng)管理的問題:物料及倉庫管理混亂;訂單大小不定,排產(chǎn)計(jì)劃與車間管理不協(xié)調(diào);生產(chǎn)過程控制復(fù)雜,缺料,補(bǔ)料頻繁;成本核算不準(zhǔn),信息嚴(yán)重滯后,控制及分析困難;可回收包裝物成本較高,管理困難;設(shè)備與備件管理意識(shí)缺乏,廢料處理不明確。
這時(shí),擁有一套完善的信息數(shù)據(jù)管理平臺(tái)則顯得至關(guān)重要。企業(yè)通過先進(jìn)的ERP系統(tǒng),來追溯和保證產(chǎn)品品質(zhì),并通過“精細(xì)化”管理,幫助大企業(yè)保持及深化行業(yè)優(yōu)勢地位,助力小企業(yè)降低行業(yè)成本,提高生產(chǎn)效率,從而實(shí)現(xiàn)長期的經(jīng)營目標(biāo)。
二、泛普軟件—注塑erp管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
1、科學(xué)BOM管理
BOM管理提供設(shè)定可摻配水口料及摻配比例;針對每個(gè)生產(chǎn)工單指定首件的單重,調(diào)整對應(yīng)的原料應(yīng)用量及允許的損耗量,提高資源利用率。
2、水口料管理
企業(yè)可針對不同的產(chǎn)品屬性,自定義建立N種產(chǎn)品編碼規(guī)則;對水口料進(jìn)行全程的追蹤;進(jìn)行產(chǎn)出、入庫、領(lǐng)用和成本核算管理。
3、全面質(zhì)量管理
塑膠行業(yè)ERP首件檢驗(yàn)管理;生產(chǎn)過程檢驗(yàn);依產(chǎn)品特性、檢測項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不同設(shè)置檢驗(yàn)方案,規(guī)范管理。
4、靈活生產(chǎn)排程
塑膠行業(yè)ERP圖形化的生產(chǎn)排程管理使得產(chǎn)能信息一目了然;生管及時(shí)掌握瓶頸工序的生產(chǎn)狀況,滿足訂單要求,有效避免生產(chǎn)現(xiàn)場的停工待料或生產(chǎn)浪費(fèi)。
總之,注塑行業(yè)競爭日益加劇,大多數(shù)大企業(yè)開始向自動(dòng)化,機(jī)械化邁進(jìn)。與此同時(shí)面臨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整,想要在激烈的市場環(huán)境中扎緊腳跟,除了要注重產(chǎn)品和技術(shù)外,更重要的是要擁有一套先進(jìn)的管理理念與工具。
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