注塑生產(chǎn)erp

　　注塑加工企業(yè)承接客戶訂單模具設(shè)計(jì)與制作、注塑成形、噴油、絲印、電鍍和裝配等等生產(chǎn)工序。材料的采購、原料倉庫、生產(chǎn)回料(水口料)等方面的管理直接影響到客戶訂單的交期，且直接影響到生產(chǎn)成本與利潤(rùn)。傳統(tǒng)人工管理真實(shí)性可疑、庫存數(shù)據(jù)更新不急時(shí)、生產(chǎn)工藝時(shí)度難掌控、生產(chǎn)數(shù)量管控難度大、各部門管理流程混亂等等都制約著生產(chǎn)決策。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大及訂單增多，管理手段更新勢(shì)在必行。目前，提升管理最科學(xué)的辦法就是導(dǎo)入專業(yè)的注塑生產(chǎn)erp系統(tǒng)。

　　泛普注塑生產(chǎn)erp的生產(chǎn)部分

　　1.設(shè)計(jì)圖管理：用于管控設(shè)計(jì)圖的歷史版本，以及版本更新記錄及查詢，可以上傳附件，權(quán)限管控。

　　2.BOM管理：用于設(shè)置產(chǎn)品的上下級(jí)關(guān)系，以及生產(chǎn)用料需求的計(jì)算

生產(chǎn)7.png

　　3.材料需求統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)每個(gè)生產(chǎn)單的物料需求，對(duì)比當(dāng)前庫存、待入庫數(shù)、待領(lǐng)料數(shù)、待下達(dá)數(shù)，生成需要采購的物料清單。跟蹤所有物料的采購、入庫情況。

　　4.生產(chǎn)用料：管控成品、半成品的領(lǐng)料情況，用料情況，以及超用料的統(tǒng)計(jì)。

　　5.質(zhì)量管控：管控產(chǎn)品的合格、不格品數(shù)。

　　6.條碼管控：生產(chǎn)入庫時(shí)，生成并打印出每個(gè)產(chǎn)品的條碼標(biāo)簽。用于追蹤這個(gè)條碼的來源和去向。

　　7.工資管理：登記每個(gè)員工的計(jì)量計(jì)件數(shù)量，根據(jù)工序單價(jià)，生成每個(gè)員工的工資表。

　　8.支持工序管理，生產(chǎn)時(shí)可以追蹤到每個(gè)工序的用料，以及每個(gè)工序的生產(chǎn)進(jìn)度

　　9.支持委外加工登記、領(lǐng)料、驗(yàn)收、結(jié)款等管理

　　10.裝箱管理：可以將某些原材料裝箱，每個(gè)箱號(hào)上貼上產(chǎn)品條碼，方便出庫掃描條碼。

　　11.產(chǎn)品可設(shè)置圖片，并在各種單據(jù)打印時(shí)，直接打印在表格上。

　　泛普注塑生產(chǎn)erp的采購部分：

　　1.材料需求統(tǒng)計(jì)：根據(jù)生產(chǎn)的物料生成采購需求清單，跟蹤每種材料的采購情況

　　2.供應(yīng)商報(bào)價(jià)：登記供應(yīng)商的產(chǎn)品報(bào)價(jià)

　　3.采購申請(qǐng)：各部門向采購部申請(qǐng)各種工具、材料的采購

采購4.png

　　4.采購訂單：向供應(yīng)商訂購產(chǎn)品

　　5.采購入庫、材料質(zhì)量檢驗(yàn)

　　6.供應(yīng)商結(jié)款、對(duì)賬

　　注塑生產(chǎn)erp為生產(chǎn)型制造企業(yè)提供生產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟件開發(fā)和實(shí)施服務(wù)。公司以改善生產(chǎn)過程、避免浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率為使命;以軟件系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)為實(shí)施手段;構(gòu)建先進(jìn)的生產(chǎn)流程體系結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化、智能化。

發(fā)布：2021-01-14 15:18 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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