模具ERP

模板俱樂部erp進銷存

　　模板俱樂部erp進銷存實驗與實訓以戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營、產品研發(fā)、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業(yè)運營所處的內外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，想受訓者分為6-12組，每組4-6人，連續(xù)從事6-8個會計年度的經(jīng)營活動.受訓每組各代表一個不同的虛擬公司，每個小組成員分別擔任或兼任公司中的6個重要職位，分別為執(zhí)行總監(jiān)首席執(zhí)行官，財務總監(jiān)CFO，市場總監(jiān)CMO，生產總監(jiān)CPO，運營總監(jiān)CO0和信息總監(jiān)CIO。在同一個市場環(huán)境和行業(yè)規(guī)則下，每個公司相互都是同行業(yè)中的競爭對手.每對或要白手起家，或要親自經(jīng)營一家擁有上億元資產、銷售良好、資金充裕的企業(yè)，面對同行業(yè)競爭，產品老化，市場單一等情況，公司要如何保持成功及不斷成長，控制資金流和物流，是每位成員面臨的重大挑戰(zhàn).

　　泛普模板俱樂部erp進銷存是一個框架式指導，其實現(xiàn)在也遠遠超出他的框架，但是覆蓋他的框架，業(yè)務場景及邏輯，大致順序

　　1、基于ipd理念，建立研發(fā)體系(pdt)，比如最直接的pdm或plm(產品概念、設計、試制、物料bom及工藝標準體系建立、推介、量產跟進)

　　2、營銷體系(主要解決市場規(guī)劃、策劃、活動執(zhí)行等)

　　3、供應鏈協(xié)同體系，這具體細分為PMC(物控生控);產品是aps(高級排產系統(tǒng));生產過程管理也是現(xiàn)場管理，產品是iMES(互聯(lián)制造執(zhí)行系統(tǒng));品空過程管理及質量持續(xù)改進(pdca)模塊，QM模塊;倉庫運營;

　　4、財務體系，財務管理，成本管理

　　5、人力系統(tǒng)

　　6、工作流體系(OA)

　　7、移動端.

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　　模板俱樂部erp進銷存以理論指導實踐，實踐提升理論為基本原則，對學生進行ERP專業(yè)培訓，實際運用特定軟件模擬一個企業(yè)從戰(zhàn)略制定到具體的產品研發(fā)、市場開拓、廠房及生產線建設等一系列真實的企業(yè)經(jīng)營過程。通過對企業(yè)的仿真模擬，讓學生在經(jīng)營競賽中學習并運用企業(yè)運營管理知識，熟悉企業(yè)的業(yè)務流程，培養(yǎng)學生創(chuàng)新實踐能力，提升學生的綜合素質

發(fā)布：2021-01-07 14:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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