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模具erp軟件模具erp立體式精細化管理受熱捧

11月23日，“創(chuàng)新突圍，贏在管理——立體式精細化管理業(yè)務(wù)實踐分享會”在佛山模具erp軟件培訓(xùn)室順利舉行。二十多家佛山制造企業(yè)近30名管理者出席，一同分享與學(xué)習(xí)精細化管理實踐經(jīng)驗。

佛山模具erp軟件總經(jīng)理黃輝宇先生在致辭時表示，中國乃至全球的經(jīng)濟形勢下滑，今年前3季度，佛山21家上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入904億元，同比下降25%，超過7成的公司凈利潤下滑，上市公司業(yè)績繼續(xù)探底。上市公司尚且如此，要度過經(jīng)濟“寒冬”更要苦練內(nèi)功，積極突圍。

為此，模具erp軟件聯(lián)手資深管理專家鄒鐵漢先生為企業(yè)帶來創(chuàng)新管理模式：立體式精細化管理模式。該管理模式是鄒老師根據(jù)自身30年的臺資、港資、民營經(jīng)驗結(jié)合模具erp軟件K/3 模具 erp系統(tǒng)應(yīng)用實踐探索所得，充分貼合中國中小制造企業(yè)的管理實際。

　　資深制造業(yè)管理專家鄒鐵漢

鄒老師表示，執(zhí)行力不夠;上下級溝通不好;部門分工不明，扯皮現(xiàn)象多;有制度，但沒人遵守;中層或員工素質(zhì)差等都是制造企業(yè)的通病，不抓住問題的根本，始終會積重難返，給企業(yè)帶來難以估計的危害。

立體式精細化管理正是針對企業(yè)的管理難題而建立起來的、具有實際應(yīng)用意義的新型模式，將企業(yè)管理工作劃分為“管人”和“管事”兩大類，包括崗位價值流管理、基礎(chǔ)管理、核心管理，并提倡“日事日清，日清日高，周事周畢，月事月結(jié)”，務(wù)求從細處開始，提高企業(yè)的工作效率。

　　現(xiàn)場互動氣氛熱烈

鄒老師的分享具有相當?shù)膯l(fā)意義，現(xiàn)場嘉賓紛紛發(fā)表自己的心得體會。其中，一位來自西樵的制造企業(yè)HR主管陳先生現(xiàn)場分享自己總結(jié)得出的人事統(tǒng)計方法，博得大家的熱烈掌聲。

　　嘉賓踴躍交流

　　　嘉賓體驗?zāi)＞遝rp軟件移動應(yīng)用

對于有企業(yè)提出在應(yīng)用模具erp系統(tǒng)之后，收獲的效果未如理想，模具erp軟件集團客戶服務(wù)部區(qū)域經(jīng)理黃文志解答道：模具erp系統(tǒng)只是工具，企業(yè)的管理基礎(chǔ)、信息化決心、業(yè)務(wù)發(fā)展變化等等都影響著模具erp系統(tǒng)的成效。企業(yè)上模具erp系統(tǒng)決不能抱著一勞永逸的心態(tài)，必須時刻關(guān)注模具erp系統(tǒng)的深度應(yīng)用。模具erp軟件為企業(yè)提供從云標準支持服務(wù)、高級支持服務(wù)、專項服務(wù)到專屬服務(wù)等全方位服務(wù)支持，為企業(yè)的信息化管理提升保駕護航。