ERP成為現(xiàn)代企業(yè)的最常見的選擇之一

　　隨著網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展和廣泛應用，企業(yè)為了想達到預期的占有率和經(jīng)濟效益，就必須提高自身的應變能力與競爭能力，ERP成為現(xiàn)代企業(yè)的最常見有效的選擇之一，但ERP的實施不僅是一項簡單的信息工程，它給企業(yè)帶來的是管理的變革。企業(yè)為了對瞬息萬變的市場需求做出準確的預測和靈活應變，要求會計信息系統(tǒng)能夠提供與管理和營銷活動密切相關的實時財務信息以及強大的控制管理功能，而傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)已經(jīng)不能適應這種新的管理需求了。要改變這種狀況，唯有將泛普軟件ERP與業(yè)務流程重組的理論和方法相結合，對會計業(yè)務流程進行重新設計。

　　一、傳統(tǒng)會計業(yè)務流程的缺陷

　　傳統(tǒng)會計業(yè)務流程是功能驅(qū)動的，即對各種功能規(guī)定了數(shù)據(jù)的處理和輸出方法。生產(chǎn)erp系統(tǒng)功能驅(qū)動的會計業(yè)務流程只對經(jīng)濟活動的結果進行反映，從中看不到每項經(jīng)濟活動發(fā)生、執(zhí)行與完成的全過程，定期將全部會計信息存放于幾張固定的報表中提供給特定的使用者，這顯然不能滿足決策有用的會計目標。

　　1、傳統(tǒng)會計業(yè)務流程無法實現(xiàn)企業(yè)實時監(jiān)控的需要。傳統(tǒng)會計業(yè)務流程主要體現(xiàn)的是勞動分工論下的順序化業(yè)務流程思想，即在會計核算中，必須嚴格按照“填制憑證—登記賬簿—編制報表”的次第。這種會計業(yè)務流程只有在一個會計期間結束后，才能對生產(chǎn)、銷售和成本等經(jīng)營數(shù)據(jù)進行核算，然后提供靜態(tài)的和匯總的信息。面對經(jīng)濟全球化和計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展，傳統(tǒng)會計業(yè)務流程已越來越難以滿足企業(yè)管理和決策的需要。

　　2、會計信息被孤立。傳統(tǒng)會計業(yè)務流程主要局限于會計部門內(nèi)部，各職能部門間的業(yè)務數(shù)據(jù)缺乏傳遞共享，容易形成信息孤島，缺乏會計數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崟r性、一致性和系統(tǒng)性，可能在客觀上導致會計信息與業(yè)務信息不一致問題，降低了會計信息的質(zhì)量。

　　3、會計信息管理者與使用者的多樣化、個性化信息需求無法滿足。傳統(tǒng)會計流程對于信息用戶的確定主要定位在外部信息用戶的需求上，生產(chǎn)erp提供會計報表為主要目的，并且會計業(yè)務流程所編制的財務報告是標準化的、通用化的，以滿足外部使用者的共同需求。但是財務信息使用者眾多，其信息需求的差異很大。但是目前的會計處理流程，不是將源數(shù)據(jù)，而是把處理后的數(shù)據(jù)進行呈報，中間就有大量的對于某些人員非常有用的信息被處理掉了，從而無法滿足管理者與使用者的需要。

　　因此，必須將現(xiàn)有的會計流程進行再造，對會計信息系統(tǒng)進行徹底的改造，泛普軟件滿足企業(yè)在信息時代健康、快速發(fā)展的需要。

發(fā)布：2006-10-23 16:24 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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