生產(chǎn)erp系統(tǒng)四項實施基本方針有哪些？

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　　生產(chǎn)erp系統(tǒng)四項實施基本方針

　　方針一：建構(gòu)基本實施模型，準確把握各實施要素的度

　　方針二：建立實施工作路線圖，動態(tài)把握各實施要素

　　方針三：把握業(yè)務(wù)流程優(yōu)化主線，統(tǒng)領(lǐng)各要素的實施

　　方針四：把握財務(wù)核心主線，統(tǒng)領(lǐng)ERP系統(tǒng)的實施

　　泛普軟件ERP通過采用 ERP商業(yè)軟件實施解決方案，客戶必將在以下方面得到最大利益：

　　風(fēng)險最小化

　　財務(wù)指標是否達到預(yù)期是評價ERP系統(tǒng)實施成功與否的重要標志。 ERP商業(yè)軟件實施解決方案注重把握財務(wù)核心主線，能夠建立起統(tǒng)一、集成、實時共享的財務(wù)管理信息平臺，加強企業(yè)財務(wù)部門對采購、銷售等業(yè)務(wù)部門的管理和監(jiān)控，幫助企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險;

　　通過 ERP商業(yè)軟件實施解決方案，完善銷售網(wǎng)絡(luò)的管理，為銷售預(yù)測提供更加客觀的依據(jù)，使銷售預(yù)測更加準確;同時通過對客戶信用級別的管理，減少呆帳、壞帳和經(jīng)營風(fēng)險。

　　投資回報最大化

　　 ERP商業(yè)軟件實施解決方案擁有成熟完善的實施模型，確保了計劃的準確性和采購流程的優(yōu)化，能夠降低原材料庫存，減少庫存積壓;通過優(yōu)化供應(yīng)商管理，采購部門可以縮短采購周期，降低采購成本，并提高采購的及時性和準確率;通過有效實施信息集成，可使采購人員擺脫了傳統(tǒng)的事務(wù)性工作，降低運營成本。

　　改善性能

　　 ERP商業(yè)軟件實施解決方案能夠?qū)崿F(xiàn)資金和業(yè)務(wù)的集成，不僅提高了數(shù)據(jù)的準確性，而且簡化了財務(wù)的業(yè)務(wù)流程。財務(wù)部門的職能由財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)監(jiān)控和管理，由此增強了對企業(yè)資金運作的管理及固定資產(chǎn)的管理;

　　成功建立ERP系統(tǒng)后，不僅可以保證銷售訂單向生產(chǎn)部門及時準確的傳遞，而且可以實時監(jiān)控銷售訂單執(zhí)行情況，提高客戶服務(wù)水平。通過對產(chǎn)品成本的模擬，可以為銷售人員提供更切實的報價依據(jù);通過實現(xiàn)全面自動化生產(chǎn)信息管理，生產(chǎn)管理更加專業(yè)化。ERP系統(tǒng)可以制訂和監(jiān)控生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。同時物料消耗也得到了準確的控制，減少了采購和配送的盲目性。

　　增加靈活性

　　 ERP商業(yè)軟件實施解決方案建立在對企業(yè)的業(yè)務(wù)及組織架構(gòu)進行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，通過梳理企業(yè)從原材料采購到銷售的整個業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化管理模式，減少管理層次，改善瓶頸業(yè)務(wù)，提高企業(yè)對于環(huán)境變化的適應(yīng)能力;

　　 ERP商業(yè)軟件實施解決方案著眼于企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，泛普軟件通過提高對于企業(yè)的市場決策、資金運用、預(yù)算控制都至關(guān)重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和集成性，使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中掌握主動權(quán)。

發(fā)布：2006-10-23 16:49 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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