當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 外貿ERP
泛普3000配送管理
一、 配送管理
配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式,是商流與物流緊密結合,它包含了商流活動和物流潔動,也包含了物流中若干功能要素的一種形式,按照配送業(yè)務類型的分類,系統(tǒng)提供了請配單、配送單、DRP運算等配送模塊。1、 模塊對比2、 配送管理流程圖 為了能快速地掌握配送管理知識,理解配送管理與其他業(yè)務模塊的關聯(lián)性,在學習本章節(jié)內容前,請細看下面兩張配送管理流程圖。注解說明:A、如果登陸泛普3000系統(tǒng)的操作員的身份為總部的操作員(該操作員身份可于“操作員定義及授權”中進行定義),那么該操作員適用于“配送管理流程圖(A)”,如果登陸系統(tǒng)的操作員身份為分支的操作員,那么該操作員適用于“配送管理流程圖(B)”。B、“配送管理流程圖(A)”的“配送單”可以引用“請調單”生成,也可以經過“DRP運算”后由系統(tǒng)自動生成。C、“配送管理流程圖(B)”的“請配單”可以引用“銷售訂單”生成,也可以以過“DRP運算”后由系統(tǒng)自動生成。3、 請配單“請配單”是企業(yè)內部物資調配的基礎單據,是制作“配送單”的唯一引用單據,單據中詳細記載了請調機構,請調日期,發(fā)貨地點,請調貨品及數量等資料。注解說明:A、“請配單”可由“銷售訂單”引入生成,也可手工錄入,也可以經過“DRP運算”后由系統(tǒng)自動生成(登陸系統(tǒng)的操作員身份為分支的操作員才可生成“請配單”,如登陸系統(tǒng)的操作員身份為總部的操作員,“DRP運算”后,系統(tǒng)將不生成“請配單”)。B、如“請配單”由“銷售訂單”生成,則“銷售訂單”的“單號”將自動填寫到該單據明細的“訂單號碼”欄中。C、當“配送單”引用“請調單”生成時,系統(tǒng)即把“配送單”的配送數量回填到“請配單”的“已配數量”欄中,當“請配單”的請配數量被“配送單”引用完畢時,“請配單”即出現“完成”的標志。D、如“中止”“請配單”的執(zhí)行,那么該業(yè)務單據則不能被“配送單”引用。E、“請配單”,是分支機構請求總部調配商品的一項請求,因此,填制“請配單”后,該業(yè)務單據并不影響企業(yè)的實際庫存及賬面庫存。4、 配送單“配送單”原則上是總部確定某分部需要調出貨品的名稱、數量、配送貨品的到貨時間及送貨地址等相關資料,“配送單”是配送中心的主要單據,也是貨品調配的主要依據,各分部可根據配送單填制“倉庫調撥”。注解說明:A、“配送單”可手工錄入,也可以引用“請配單”生成,也可以經過“DRP運算”后由系統(tǒng)自動生成(登陸系統(tǒng)的操作員身份為總部的操作員才可生成“配送單”,如登陸系統(tǒng)的操作員身份為分支的操作員,“DRP運算”后,系統(tǒng)將不生成“配送單”)。B、當“配送單”由“請配單”生成時,那么,“請配單”的“單號”將自動填寫到“請配單號”欄中,其配送的數量將回填到“請配單”細表中的“已配送數量”欄中,當“配送單”的配送數量被“倉庫調撥”引用完畢時,“配送單”即出現“完成”的標志。C、如中止“配送單”的執(zhí)行,那么,“倉庫調撥”則無法引用該單據。D、企業(yè)可通過“操作”跟蹤“配送單”的調撥過程。E、“配送單”是總部根據各分支缺貨情況而發(fā)出的一項調撥指令,與“請配單”相似,其本身并不嗇加或減少倉庫的庫存量,也不會生成相應的記賬憑證,只有在填制“倉庫調撥”后,系統(tǒng)才統(tǒng)計及計算各倉庫的庫存量。5、DRP運算DRP,全稱Distribution Resource Planning,即分銷資源計劃,它是管理企業(yè)的分銷網絡的系統(tǒng),目的是使企業(yè)具有對訂單和供貨具有快速反應和持續(xù)補充庫存的能力。“DRP運算”其功能可以使企業(yè)根據自身實際情況選擇統(tǒng)計數據,比如安全庫存量、在訂銷售訂單、執(zhí)行中的請配單、已占用量等因素,計算出各分支機構貨品的缺庫情況,并能給企業(yè)給出合理的采購建議、請配建議或配送建議。“DRP運算”為一向導式操作,其DRP運算流程如下:Step1:選擇運算機構;Step2:生成采購建議;Step3:生成配送建議或請配建議選擇運算機構“選擇運算機構”是“DRP運算”的入口,企業(yè)可于此向導中選擇進行DRP運算時需要考慮的各種變化因素。注解說明:A、如登陸系統(tǒng)的操作員身份為總部的操作員,“選擇運算機構”時,“分支機構”欄默認選項為“全部”,當然,企業(yè)可按實際情況進行相應的選擇。B、如登陸系統(tǒng)的操作員身份為分支的操作員,“選擇運算機構”時,“分支機構”欄選項不可修改。C、“DRP運算”因素介紹“考慮安全庫存量”:即貨品的最低庫存量。“考慮銷售在訂數量”:即當前所有待執(zhí)行的銷售訂單數量,其數量為銷售訂單的訂購數量與該訂單的執(zhí)行數量的差額。“考慮待執(zhí)行請調單”:選擇該選項時,則DRP運算時須考慮各分支機構的已填制的“請配單”,但尚未做本“配送單”的數量,其請配數量為各分支機構的未中止和未執(zhí)行的“請調單”的“請調數量”與“已調配數量”的差額。“考慮沒有對應請配單的待執(zhí)行配送單”:選擇該選項時,則DRP運算時,系統(tǒng)將“調配單”明細表中“請配單號”欄為空的貨品的“數量”與“已配送數量”的差額作為“待執(zhí)行請配數量”。生成采購建議 “選擇運算機構”后,系統(tǒng)將根據各分支機構的缺貨情況,給企業(yè)提出合理的采購建議,企業(yè)可根據系統(tǒng)的采購建議,決定是否生成“采購訂單”。注解說明:A、“選擇運算機構”為“全部”時,“待執(zhí)行請配”不在統(tǒng)計范圍內,如“選擇運算機構”為某分支機構時,其“待執(zhí)行請配”為該分支機構中,沒有中止和完成標志的“請配單”的“數量”與“已配送數量”的差額。B、系統(tǒng)將“配送單”主表為“調出機構”是本分支機構的、沒有中止和完成標志的“配送單”的“數量”與“已調撥數量”作為“待配收貨”數量。C、系統(tǒng)將“配送單”主表為“調入機構”是本分支機構的、沒有中止和完成標志的“配送單”的“數量”與“已調撥數量”作為“待配收貨”數量。D、缺貨數量=當前庫存-銷售在訂數量+待執(zhí)行請調-安全庫存量+待配收貨-待配發(fā)貨E、執(zhí)行“DRP運算”后,企業(yè)可根據缺貨數量“生成采購訂單”。生成配送建議或請配建議該向導為“DRP運算”的出口,系統(tǒng)將根據總部或各分支機構的缺貨情況,給企業(yè)給出合理的配送建議或請配建議。如登陸系統(tǒng)的操作員身份為總部的操作員,那么,系統(tǒng)將生成“配送單”,如登陸系統(tǒng)的操作員身份為分支的操作員,那么,系統(tǒng)將生成“請配單”。注解說明:A、“選擇運算機構”的“分支機構”選擇為非“全部”選項時,系統(tǒng)才可進入該向導,即“分支機構”選擇為總部或某分支機構時,系統(tǒng)才可按當前企業(yè)的缺貨情況生成“請配單”或“配送單”。B、如登陸系統(tǒng)的操作員身份為總部的操作員,那么,系統(tǒng)將顯示“分支機構”該欄目,并按該分支機構統(tǒng)計缺貨量。C、分支機構缺貨數量=分支機構的(當前庫存-銷售在訂數量+待執(zhí)行請調單-安全庫存量+待配送收貨量-待配送發(fā)貨量)D、“DRP運算”結果不保存。- 1降低數據中心能耗的8種極端方法
- 2飽受實施的困擾如何評判外貿erp的成功與失敗?
- 3構建亞洲現金管理業(yè)務
- 4如何進行CRM項目監(jiān)理(一):方法論
- 55件能外包,5堅決不能外包的事情
- 6erp系統(tǒng)-GMC集團財務管理建設實施解決方案
- 7成長型企業(yè)選擇CRM的幾點建議
- 8企業(yè)應當如何編制信息安全策略
- 9應聘ERP實施顧問,需要注意的是什么?
- 10外貿erp管理軟件
- 11元洲裝飾首推外貿erp信息管理系統(tǒng)網上遠程監(jiān)控催生
- 12ERP為什么難以“云”化?
- 13外貿erp中的銷售統(tǒng)計和分析
- 14虛擬機環(huán)境中存儲管理的五大要素
- 15管理軟件產業(yè)現狀:中國CRM產業(yè)分析
- 16外貿企業(yè)的生產管控措施
- 17構建面向流程與客戶的服務體系
- 18外貿業(yè)務erp系統(tǒng)
- 19物料編碼系統(tǒng)解決方案在外貿erp實施中的應用
- 20客戶關系管理的幾個誤區(qū)
- 21鎧捷精品連鎖業(yè)DRP(外貿erp)建設實施解決方案
- 22ERP實施服務系統(tǒng)是由什么組成的系統(tǒng)?
- 23應對部署CRM后的數據整合難題
- 24泛普軟件外貿erp電子行業(yè)解決方案
- 25應用IPv6需要考慮的五個安全問題
- 26云遷移≠云轉型 先遷移還是先轉型?
- 27對于大中型企業(yè)在做項目選型時最終的解決方案
- 28五大要素管理動態(tài)存儲基礎設施
- 29Gartner:將應用程序遷移到云的五大方式
- 30跨境電商erp采購系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓