當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 外貿(mào)ERP
應(yīng)對(duì)部署CRM后的數(shù)據(jù)整合難題
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
本文來(lái)自:泛普軟件當(dāng)Brocade通訊系統(tǒng)公司決定采用Salesforce.com公司的隨需應(yīng)變的應(yīng)用程序的時(shí)候,該公司發(fā)現(xiàn)把內(nèi)部部署和外部部署的數(shù)據(jù)整合在一起是非常頭疼的事情。
位于美國(guó)加州圣何塞的共享存儲(chǔ)產(chǎn)品與服務(wù)提供商Brocade公司選擇Salesforce.com作為其銷(xiāo)售渠道和潛在顧客管理流程的服務(wù)。據(jù)Brocade公司首席信息官M(fèi)arti Menacho說(shuō),該公司發(fā)現(xiàn)把Salesforce.com數(shù)據(jù)送回到數(shù)據(jù)庫(kù)中需要大量的開(kāi)發(fā)工作。Salesforce.com是位于舊金山的一家客戶(hù)關(guān)系管理工具提供商。Brocade公司正在從自己公司開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)向Salesforce.com的隨需應(yīng)變的應(yīng)用服務(wù)(或者稱(chēng)作托管的服務(wù)或者軟件服務(wù))過(guò)渡,因此需要這種整合功能。
市場(chǎng)研究公司IDC最近發(fā)表的一篇研究報(bào)告稱(chēng),79%的美國(guó)企業(yè)正在使用或者已經(jīng)考慮要使用隨需應(yīng)變的應(yīng)用程序服務(wù)。因此,其它企業(yè)也許很快就將遇到同樣的數(shù)據(jù)整合的難題,廠商應(yīng)該趕緊提供幫助。
Brocade測(cè)試版開(kāi)始試水
Menacho解釋說(shuō),Brocade需要把它的Salesforce.com數(shù)據(jù)與其內(nèi)部ERP和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)合并在一起來(lái)編輯一個(gè)趨勢(shì)報(bào)告,并且支付基于渠道的傭金。
Menacho說(shuō),我們的Salesforce.com的部署進(jìn)行得很好。我們突然發(fā)現(xiàn)把這些數(shù)據(jù)發(fā)送回公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)中可能是一件大事情。這是我們擔(dān)心的不能在計(jì)劃的推出日期之前完成的任務(wù)之一。
Salesforce.com提供了一套應(yīng)用程序編程接口。但是,實(shí)施小組認(rèn)為開(kāi)發(fā)這個(gè)應(yīng)用程序編程接口需要更長(zhǎng)的時(shí)間。因此,他們求助于位于加州Redwood City的數(shù)據(jù)整合廠商Informatica。Brocade曾在過(guò)去的6年時(shí)間里使用Informatica公司的PowerCenter平臺(tái),很想知道這家公司是否能夠提供幫助。這個(gè)時(shí)機(jī)是很偶然的。
Brocade實(shí)驗(yàn)了Informatica公司的一些新的隨需應(yīng)變的數(shù)據(jù)整合功能。這些新功能是計(jì)劃明年逐步推出的。試驗(yàn)的第一個(gè)產(chǎn)品目前仍在開(kāi)發(fā)之中。這個(gè)產(chǎn)品能夠幫助Informatica用戶(hù)把Salesforce.com的數(shù)據(jù)與他們公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)同步和移植。Menacho說(shuō),這正是Brocade小組按計(jì)劃日期完成Salesforce.com服務(wù)部署所需要的功能。
事實(shí)上,使用Informatica公司的技術(shù)只用了他們?cè)瓉?lái)設(shè)想自己編寫(xiě)和測(cè)試接口所需要的時(shí)間的十分之一。
Menacho說(shuō),現(xiàn)在,把Salesforce.com的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到Brocade數(shù)據(jù)庫(kù)是每個(gè)晚上進(jìn)行一次的流程。如果業(yè)務(wù)要求需要的話(huà),這個(gè)小組將來(lái)還可以更頻繁地進(jìn)行這種數(shù)據(jù)移植。該公司很快將使用Informatica平臺(tái)采取另一種移動(dòng)數(shù)據(jù)的方式--把內(nèi)部系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)傳送到Salesforce.com系統(tǒng)中,開(kāi)始管理Salesforce.com系統(tǒng)中的更多的銷(xiāo)售功能。
Menacho說(shuō),從投資回報(bào)的角度說(shuō),我們能夠關(guān)閉其它的銷(xiāo)售系統(tǒng),停止維護(hù)其它的系統(tǒng),讓我們的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍他們能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)的系統(tǒng),而不必一定要經(jīng)過(guò)公司的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)內(nèi)部的系統(tǒng)。
Informatica沒(méi)有發(fā)布這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格。但是,該公司在聲明中說(shuō),Salesforce.com連接器是與該公司的平臺(tái)分開(kāi)定價(jià)的。
是隨需應(yīng)變的應(yīng)用領(lǐng)域的下一個(gè)殺手功能嗎?
Informatica公司的PowerCenter選擇僅僅是Salesforce.com公司的AppExchange目前在整合工具部分列出的20個(gè)工具之一,盡管這個(gè)連接器仍在開(kāi)發(fā)之中。
Informatica將分階段推出隨需應(yīng)變的數(shù)據(jù)整合功能,最開(kāi)始是在2006年第三季度推出用于Salesforce.com的PowerCenter連接器。然后,該公司計(jì)劃向AppExchange的合作伙伴推出這些功能。到2007年第一季度,它希望能夠向托管的服務(wù)提供商出售各種數(shù)據(jù)服務(wù)的許可證,把它的這些功能集成到不同種類(lèi)的隨需應(yīng)變的應(yīng)用程序中。Informatica計(jì)劃提供一整套隨需應(yīng)變的數(shù)據(jù)整合服務(wù),包括它收購(gòu)的Similarity系統(tǒng)公司的數(shù)據(jù)歸檔和質(zhì)量服務(wù)。
AppExchange列出的其它工具還包括能夠與具體的應(yīng)用程序方便地進(jìn)行整合的工具和與更廣泛的集成平臺(tái)等范圍更廣的工具。例如,位于加拿大不列顛哥倫比亞省溫哥華的SalesCentrix公司的AccountDynamics。這個(gè)工具能夠把Salesforce.com的數(shù)據(jù)與QuickBooks集成在一起。還有位于加州Redwood City的Ipedo公司的XIP。XIP是一種企業(yè)信息整合軟件平臺(tái),能夠?yàn)閺?fù)雜的企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)建一個(gè)虛擬的數(shù)據(jù)服務(wù)層。
據(jù)市場(chǎng)研究公司Current Analysis主要分析師James Kobielus說(shuō),隨需應(yīng)變的數(shù)據(jù)整合服務(wù)是由不同的成分構(gòu)成的企業(yè)架構(gòu)的一個(gè)重要的組成部分。企業(yè)必須非常靈活地應(yīng)用各種企業(yè)功能的選擇。這就需要新的數(shù)據(jù)整合平臺(tái)。
Kobielus說(shuō),許多用戶(hù)走了彎路。他們?cè)诠緝?nèi)部應(yīng)用了一些數(shù)據(jù)管理工具,在防火墻外部還有一些管理工具。我認(rèn)為,大多數(shù)公司都不是采用純內(nèi)部的或者純外部的工具。他們需要一種混合的應(yīng)用選擇。他們要讓他們的數(shù)據(jù)管理提供商支持這些選擇。
其它數(shù)據(jù)整合提供商也采用隨需應(yīng)變的商業(yè)模式,如BusinessObjects公司今年4月推出了托管版本的水晶報(bào)表服務(wù)crystalreports.com。
不過(guò),原來(lái)廠商的義務(wù)在選擇廠商的時(shí)候可能會(huì)發(fā)揮作用。Menacho說(shuō),對(duì)于Brocade公司來(lái)說(shuō),這個(gè)小組考慮的惟一選擇是自己建立這種整合或者使用他們目前的數(shù)據(jù)整合廠商Informatica。沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行分析了,他們正在設(shè)法整合系統(tǒng)。
Menacho解釋說(shuō),我們與Informatica成功地合作6年時(shí)間了。這是我們考慮擴(kuò)大那個(gè)平臺(tái)而不是引進(jìn)新的平臺(tái)的原因。
Menacho對(duì)于考慮同樣過(guò)渡到隨需應(yīng)變的應(yīng)用程序的那些公司提出了忠告。她說(shuō),這個(gè)忠告是非常明確的,也是非常重要的:重點(diǎn)是得到一致的數(shù)據(jù)定義,采用主數(shù)據(jù)管理等規(guī)則以及在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的良好的數(shù)據(jù)映射。(techtarget)
- 1解析SaaS與CRM的三大沖突
- 2對(duì)于大中型企業(yè)在做項(xiàng)目選型時(shí)最終的解決方案
- 3外貿(mào)erp軟件有哪些使用好處?
- 4ERP環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
- 5IT資產(chǎn)再循環(huán)的藝術(shù)
- 6關(guān)于化妝品工廠外貿(mào)erp企業(yè)資源計(jì)劃管理
- 7外貿(mào)公司為什么需要erp管理系統(tǒng)?
- 8借鑒中小企業(yè)電腦及局域網(wǎng)管理制度
- 9ERP中成本計(jì)算的重組和實(shí)現(xiàn)
- 10社交網(wǎng)站向ERP滲透
- 11CRM在呼叫中心所扮演的角色—CALL CENTER之定位發(fā)展
- 12客戶(hù)關(guān)系管理中的滿(mǎn)意度指數(shù)能夠告訴我們什么?
- 13CRM進(jìn)階:CRM中的客戶(hù)細(xì)分分析
- 14電子商務(wù)發(fā)展對(duì)我國(guó)物流行業(yè)信息化影響
- 15三菱電機(jī)外貿(mào)erp的引進(jìn)與實(shí)施的基本解決方案
- 16外貿(mào)ERP
- 17基于單層BOM的產(chǎn)品族配置管理研究
- 18信息化理論:CRM究竟有沒(méi)有賴(lài)以存在的理論基礎(chǔ)?
- 19解讀SNS在企業(yè)信息化中的應(yīng)用研究
- 20ERP實(shí)施服務(wù)系統(tǒng)是由什么組成的系統(tǒng)?
- 21麗晶行業(yè)基本解決方案零售解決方案
- 22外貿(mào)erp系統(tǒng)需求分析與總體目標(biāo)
- 23ERP把五彩的工業(yè)世界染成一種顏色
- 24惠程電氣:塑行業(yè)管理典范
- 25在虛擬環(huán)境中的存儲(chǔ)性能挑戰(zhàn)
- 26IFS項(xiàng)目型制造解決方案
- 27Sage 外貿(mào)erp X3 V6新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨行業(yè)解決方案研討會(huì)成
- 28流程管理2.0是管控體系建立運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)
- 29信息化下的集團(tuán)人力資源過(guò)度管控
- 30外貿(mào)進(jìn)銷(xiāo)存軟件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓