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構(gòu)建亞洲現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)
現(xiàn)金管理——幫助企業(yè)客戶管理其庫存資金、收取應(yīng)收賬款并掌控向債權(quán)人付款的業(yè)務(wù)——在全球金融危機中的表現(xiàn)要好于亞洲銀行業(yè)的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
此外,麥肯錫的研究還顯示,到2014年,亞洲地區(qū)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的收入將從2009年的940億美元,增加至1680億美元(圖表1)。最大的增長將出現(xiàn)在亞洲新興國家,為首的是大型企業(yè),而亞洲發(fā)達國家的需求也會依舊保持強勁,但增長速度會低得多,因為在這些國家中,較大型的企業(yè)出現(xiàn)了采用自己的流動性管理解決方案的趨勢。
盡管我們的預(yù)測顯示,得益于亞洲地區(qū)快速的經(jīng)濟增長,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的收入將會迅速上升,但這一業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)也在加劇。本土銀行、地區(qū)銀行和全球銀行之間的競爭日趨激烈;平臺投資的成本,特別是那些真正跨界平臺的成本都在上升;取得成功需要成熟的戰(zhàn)略,需要為不同的細(xì)分市場提供精心地量身定制的產(chǎn)品(正如我們將看到的,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)正在分化為各具特色的本地、地區(qū)和全球業(yè)務(wù)集群)。
收入中有很大一部分來自于“浮動性收入”——在韓國和日本等地區(qū)約為總數(shù)的一半,但是在中國、印度和印度尼西亞等地卻高達80%~85%(圖表2)——這意味著亞洲的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)依然非常容易受到低利率的傷害。
即使如此,目前現(xiàn)金管理仍是一個非常有吸引力的機會,因為它提供了可預(yù)測的費用收入,其收入可達波動性更大的交易收入或主營活動的數(shù)倍之多,而需要的監(jiān)管資本卻相對較少。因此,這一規(guī)模已經(jīng)不小的業(yè)務(wù)將發(fā)展得越來越大。
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