當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 外貿(mào)ERP
外貿(mào)ERP管理軟件定制的好處有哪些
外貿(mào)erp系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品、庫存、訂單、交易等進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)記錄和監(jiān)督。工作效率能夠很大程度的提高,并且能夠?qū)蛻艏皶r(shí)的做出響應(yīng)。這是它的優(yōu)勢之一,在不斷的對比和選擇中,企業(yè)都希望能夠得到一個(gè)優(yōu)質(zhì)的軟件來幫助自己實(shí)現(xiàn)管理。
一、免費(fèi)外貿(mào)ERP管理軟件的缺點(diǎn)
通過上面的介紹可以看出正規(guī)外貿(mào)ERP管理軟件的價(jià)格還是比較昂貴的,那么有沒有免費(fèi)版的可以下載使用呢?答案是肯定的,但免費(fèi)外貿(mào)ERP管理系統(tǒng)存在以下方面的缺點(diǎn):
1、沒有行業(yè)針對性
外貿(mào)企業(yè)不論是在生產(chǎn)還是管理上都有自己獨(dú)特的行業(yè)特征,使用通用性或其它行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)不能達(dá)到理想的管理效果。下載的免費(fèi)外貿(mào)ERP管理軟件雖然打著外貿(mào)行業(yè)的名號,但大多是通用性的或行業(yè)的精簡版,不能滿足個(gè)性化和針對性管理的需求。
2、數(shù)據(jù)安全無保障
數(shù)據(jù)安全無保障是免費(fèi)ERP系統(tǒng)的通病,由于外貿(mào)企業(yè)將大量的客戶和銷售數(shù)據(jù)保存在ERP軟件中,所以這個(gè)缺點(diǎn)顯得更加致命。一旦系統(tǒng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或者錯(cuò)亂,影響的將是銷售、采購、財(cái)務(wù)等方方面面。
3、不能進(jìn)行二次開發(fā)
下載的免費(fèi)外貿(mào)ERP管理軟件通常是不會(huì)有供應(yīng)商提供售后服務(wù)的,更別談為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求提供二次開發(fā)服務(wù)了。企業(yè)想要獲得定制功能只能自己找人進(jìn)行二次開發(fā),前提是能拿到軟件的源代碼。
二、泛普軟件外貿(mào)ERP管理軟件定制的好處
1、降低員工學(xué)習(xí)成本
通用型的ERP外貿(mào)管理軟件包括售前客戶記錄、客戶跟進(jìn)、客戶來電提醒、報(bào)價(jià)、合同、售后服務(wù)等各種會(huì)用到的銷售管理功能。這就要求員工適應(yīng)ERP系統(tǒng)的流程習(xí)慣,而不是讓系統(tǒng)適應(yīng)員工的行為習(xí)慣。在定制開發(fā)的ERP外貿(mào)管理軟件中,可以根據(jù)企業(yè)的需求設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)和管理流程相對應(yīng)的解決方案,可以讓企業(yè)部門人員就像原來的工作流程一樣,員工只需要稍微練習(xí)就能上手,減少了企業(yè)員工重新學(xué)習(xí)的時(shí)間和成本,是更好用的ERP外貿(mào)管理軟件。
2、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化
一般外貿(mào)企業(yè)都有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程,通過定制ERP管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對客戶的維護(hù)和流通、服務(wù)訂單和報(bào)表的分析等業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。在每個(gè)行業(yè),企業(yè)的客戶維護(hù)流程和開發(fā)業(yè)務(wù)共享的不同也會(huì)導(dǎo)致不同的客戶維護(hù)和管理流程。這就是為什么ERP外貿(mào)管理軟件需要高度可定制,以滿足企業(yè)的需求。
3、有效提高銷售業(yè)績
在市場上,ERP系統(tǒng)對銷售業(yè)績的影響最大,ERP系統(tǒng)側(cè)重于生產(chǎn)管理,OA系統(tǒng)側(cè)重于團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力,ERP系統(tǒng)主要側(cè)重于客戶、銷售和訂單管理。定制化的ERP外貿(mào)管理系統(tǒng)可以更好地幫助銷售人員管理客戶,有效地提高企業(yè)績效,促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
同時(shí)不一定要使用通用的系統(tǒng),進(jìn)行系統(tǒng)的定制會(huì)更匹配和契合,直接減少了諸多的繁瑣步驟,完全愛好者你好企業(yè)的實(shí)施方式來開發(fā)。這樣不會(huì)出現(xiàn)以上的不匹配和企業(yè)改動(dòng)的情況,只需要時(shí)刻關(guān)注市場的動(dòng)態(tài)來調(diào)整自身的功能就行了。對于企業(yè)來說,不必太過緊張和在意,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的實(shí)施團(tuán)隊(duì)通常會(huì)解決絕大多數(shù)的問題。
- 1外貿(mào)erp計(jì)劃層次探討
- 2外貿(mào)erp系統(tǒng)規(guī)避ERP風(fēng)險(xiǎn),提高成功率
- 3三支攔路虎 某家具業(yè)ERP失敗案例分析
- 4企業(yè)兩化融合與信息化建設(shè)的四部曲
- 5如何進(jìn)行CRM項(xiàng)目監(jiān)理(四):達(dá)到成功的二個(gè)途徑
- 6基于集團(tuán)e-HR的薪酬管控實(shí)現(xiàn)
- 7遠(yuǎn)光燃料管理信息化解決方案--技術(shù)篇
- 8遠(yuǎn)光軟件方案特性
- 9ERP信息系統(tǒng)對全面預(yù)算管理支持的現(xiàn)狀
- 10外貿(mào)ERP管理軟件的使用價(jià)值
- 11外貿(mào)行業(yè)ERP有什么優(yōu)勢
- 12ITIL V3:利益協(xié)調(diào)是成功的關(guān)鍵
- 13生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
- 14外貿(mào)erp系統(tǒng)的需求分析
- 15商業(yè)智能讓生產(chǎn)總監(jiān)的效率再提升20%
- 16外貿(mào)ERP
- 17數(shù)據(jù)中心模塊化模式并非萬能
- 18對于大中型企業(yè)在做項(xiàng)目選型時(shí)最終的解決方案
- 19MPO解決方案與啟明公司成功驅(qū)動(dòng)一汽轎車的信息
- 20企業(yè)轉(zhuǎn)型 IT應(yīng)如何配合和應(yīng)對?
- 21運(yùn)營商的CRM革命矛盾之先改革還是先規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略
- 22外貿(mào)erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)
- 23集團(tuán)管控要點(diǎn):體系建立和調(diào)整三種情形
- 24中軟外貿(mào)erp五金制造業(yè)解決方案
- 25中國企業(yè)建立戰(zhàn)略中心型組織五個(gè)關(guān)鍵原則
- 26外貿(mào)企業(yè)erp云服務(wù)
- 27CRM項(xiàng)目成功的關(guān)鍵的一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一視野”
- 28外貿(mào)業(yè)erp企業(yè)管理系統(tǒng)介紹
- 29IT運(yùn)維,關(guān)注技術(shù)還是管理
- 30企業(yè)管理者經(jīng)常頭痛的事件之一,ERP能解決嗎?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓