印刷業(yè)銷售也要以市場(chǎng)為基點(diǎn)感性到理性

印刷ERP 印刷ERP軟件印刷包裝ERP 上世紀(jì)八九十年代直至本世紀(jì)初，中國的印刷廠還處于完全的暴利時(shí)代，根據(jù)我的親身體會(huì)，由于當(dāng)時(shí)印刷工藝整體報(bào)價(jià)的不透明性，開機(jī)、色令、紙張等價(jià)格構(gòu)成的印刷報(bào)價(jià)，已經(jīng)達(dá)到毛利率在500%左右的高點(diǎn)，開機(jī)印刷=印鈔票的說

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上世紀(jì)八九十年代直至本世紀(jì)初，中國的印刷廠還處于完全的暴利時(shí)代，根據(jù)我的親身體會(huì)，由于當(dāng)時(shí)印刷工藝整體報(bào)價(jià)的不透明性，開機(jī)、色令、紙張等價(jià)格構(gòu)成的印刷報(bào)價(jià)，已經(jīng)達(dá)到毛利率在500%左右的高點(diǎn)，“開機(jī)印刷=印鈔票”的說法盡人皆知。

于是，更多投資少、勞動(dòng)力少、成本低的“作坊企業(yè)”擠入這個(gè)行業(yè)。和其他市場(chǎng)一樣，印刷市場(chǎng)的價(jià)格也要遵循市場(chǎng)杠桿調(diào)節(jié)定律，產(chǎn)能的擴(kuò)張讓利潤(rùn)額一而再、再而三地下降，自此印刷企業(yè)踏入了惡性競(jìng)爭(zhēng)的紛擾。同時(shí)，由于勞動(dòng)力少、活件周轉(zhuǎn)慢、投資少、機(jī)器不全導(dǎo)致的交貨時(shí)間拖延，以及勞動(dòng)人員不能得到很好的專業(yè)性培訓(xùn)就上崗，從而引發(fā)的無法保證產(chǎn)品質(zhì)量等問題也逐一浮現(xiàn)，更讓印刷業(yè)陷入了發(fā)展的瓶頸。印刷ERP 印刷ERP軟件印刷包裝ERP

下游價(jià)格的血拼與上游價(jià)格的飛漲同步出現(xiàn)，讓絕大多數(shù)的中小企業(yè)在還沒有撈到什么真金白銀之時(shí)，就直接進(jìn)入了垂死掙扎的階段。2008年，一批企業(yè)的倒閉，讓印刷業(yè)得以重新洗牌，當(dāng)年我所處的長(zhǎng)三角區(qū)域工業(yè)園區(qū)，半年內(nèi)，三家中等規(guī)模的印刷廠陸續(xù)關(guān)閉，珠三角比之更甚。

此等驚人的發(fā)展速度及毀滅速度讓更多尋求發(fā)展的企業(yè)明白了一個(gè)道理：高新技術(shù)的應(yīng)用是當(dāng)今大環(huán)境下取勝的關(guān)鍵，誰站在技術(shù)的制高點(diǎn)上，誰就取得了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。躲開重復(fù)辦廠、同質(zhì)化惡性降價(jià)的惡劣競(jìng)爭(zhēng)，開拓新的管理思路，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，是中小企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路。

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發(fā)布：2007-03-13 11:49 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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