印染行業(yè)erp軟件

　　中國不僅是個紡織大國，也是印染大國，作為中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的印染工業(yè)，其信息化總體水平比較低。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的大中型印染企業(yè)僅占10%～20%。入世后，紡織品配額取消，打開了通向國際市場的大門，中國紡織印染企業(yè)所面臨的競爭壓力和挑戰(zhàn)日益激烈。因此，走向國際化的中國印染企業(yè)對先進的管理思想、科學(xué)的管理方式的需求也越來越強烈。“以信息化帶動工業(yè)化”用信息化改造傳統(tǒng)行業(yè)是我國紡織印染工業(yè)發(fā)展的大方向。因此，對于我國廣大印染企業(yè)而言，借助先進的管理軟件加速企業(yè)信息化進程，提升管理水平，是企業(yè)發(fā)展過程中必須解決的問題。

　　印染企業(yè)當(dāng)前所面臨的管理問題及經(jīng)營管理難題：

　　1、無法快速響應(yīng)客戶提出的關(guān)于產(chǎn)品顏色、級別、交貨期、數(shù)量、價格等方面的要求;

　　2、在現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)狀況下，無法實時并且準確的把握生產(chǎn)進度，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，保證定單按時、按質(zhì)、按量完成;

　　3、不能將客戶關(guān)心的定單進度、可出貨時間、預(yù)計收貨時間等問題及時反饋給客戶;

　　4、不能做到有效降低整個企業(yè)的生產(chǎn)成本管理;

印染.png

　　5、無法對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)控，尤其是在出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能準確追溯相關(guān)責(zé)任;

　　印染行業(yè)ERP軟件[重點解決問題]

　　1.解決化驗室精細化管理、工藝庫化、持續(xù)改進的問題

　　2.解決精細化計劃調(diào)度，提高生產(chǎn)效率的問題

　　3.解決因生產(chǎn)作業(yè)流程長，工藝復(fù)雜，管理難度大的問題

　　4.解決訂單生產(chǎn)車間進度實時跟蹤的問題

　　5.解決訂單成本核算，實時了解訂單的生產(chǎn)成本的問題

　　6.解決關(guān)鍵績效考核管理的問題

　　7.集中管控、運籌帷幄

　　印染行業(yè)ERP管理系統(tǒng)大概包含以下內(nèi)容：

　　客戶送入白坯(或自行購入白坯)后，生產(chǎn)根據(jù)客戶工藝要求進行排單，每缸布自動生成一張流程卡，流程卡上詳細記錄了相應(yīng)的工藝要求以及需完成的每道工序，每道工序自動生成對應(yīng)的條形碼，通過刷卡或輸入缸號可獲取每缸布當(dāng)前的進度以及相應(yīng)的生產(chǎn)成本統(tǒng)計等等。

　　通過化驗室打小樣確認配方以及相關(guān)配方資料庫建立后，通過色號以及客戶，可以自動給每缸布匹配相應(yīng)的配方單，從而生成每缸布的染、助劑領(lǐng)料單、添料單。通過領(lǐng)料單、添料單以及倉庫相關(guān)情況，可自動生成染料、輔料庫存。自動形成配方匯總表、添料異常表等。每個客戶不同布種不同色號的配方信息只需要打樣一次，以后同客戶同布種同色號的布即可自動生成配方單。隨時可查詢各種配方，方便復(fù)樣。極大的提高了工作效率。

印染2.png