印刷采購(gòu)管理軟件

　　制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，加入WTO之后，中國(guó)已經(jīng)逐步成為世界制造產(chǎn)業(yè)的集中區(qū)。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP軟件)，整合銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)佳資源組合，取得佳效益，已成為中小印刷廠管理升級(jí)的焦點(diǎn)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解, 對(duì)報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略。對(duì)經(jīng)營(yíng)能力,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),獲利能力進(jìn)行分析,針對(duì)各個(gè)異常系數(shù)部分分析。系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便跨國(guó)管理，不受地區(qū)限制。系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運(yùn)作的效益。

　　印刷采購(gòu)管理軟件一直是各行業(yè)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)，其管理模式下的采購(gòu)管理軟件信息系統(tǒng)為改善流程、提高生產(chǎn)率、降低成本提供了極大的機(jī)會(huì)。

　　印刷行業(yè)的特點(diǎn)及存在問(wèn)題

　　印刷行業(yè)與其他行業(yè)相比有其自身特點(diǎn)。如：生產(chǎn)方式特殊，必需按施工單組織生產(chǎn)，印刷出的成品只能專屬于某客戶，不能更和處理;產(chǎn)品種類繁多，定貨量無(wú)論大小，都要分別對(duì)待，排產(chǎn)、核算工作量大;客戶個(gè)性化要求高，產(chǎn)品要求時(shí)效性高，若不能按期交貨可能使產(chǎn)品報(bào)廢，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失;原材料成本比重高，這就要求加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)管理，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量認(rèn)證;各環(huán)節(jié)相互制約性強(qiáng)等。

采購(gòu).png

　　面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的印刷行業(yè)信息管理系統(tǒng)有著明顯不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的缺陷：

　　1、“信息孤島”現(xiàn)象。由于系統(tǒng)缺乏總體規(guī)劃，企業(yè)已有應(yīng)用系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)共享，形成“信息孤島”，影響系統(tǒng)效率和企業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、一致性和完整性。

　　2、在采購(gòu)方面，采購(gòu)計(jì)劃的制訂幾乎全靠手工完成，效率低下，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)變能力較差，采購(gòu)費(fèi)用也較高。

　　泛普印刷采購(gòu)管理軟件主要功能介紹

　　1、倉(cāng)庫(kù)管理

　　材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)，支付條碼管理，掃碼入庫(kù)、掃碼出庫(kù)，高效、快捷

　　庫(kù)位管理

　　庫(kù)架、庫(kù)位等管理，立體式倉(cāng)庫(kù)管理，更加精細(xì)、高效管理

　　庫(kù)存分析

　　開(kāi)工單時(shí)，智能分析，在途庫(kù)存、占用庫(kù)存、鎖定庫(kù)存，得出實(shí)際庫(kù)存，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效采購(gòu)

　　2、質(zhì)量管理

　　全面質(zhì)量管理

　　從接單、生產(chǎn)、采購(gòu)等各環(huán)節(jié)都考慮到質(zhì)檢，真正實(shí)現(xiàn)全面各部門(mén)質(zhì)檢監(jiān)控

　　巡檢管理

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨機(jī)進(jìn)行手機(jī)二維碼掃碼巡檢，記錄各巡檢情況，便于隨時(shí)調(diào)閱

　　質(zhì)量事故報(bào)告提醒管理

　　實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的同時(shí)，針對(duì)質(zhì)量事故，進(jìn)行累計(jì)分析，形成相應(yīng)報(bào)告，后續(xù)類似訂單時(shí)，會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)自動(dòng)提醒質(zhì)量歷史紀(jì)錄，便于管理者提前預(yù)防質(zhì)量事故

　　3、財(cái)務(wù)管理

　　應(yīng)收、應(yīng)付管理

　　應(yīng)收、應(yīng)付提醒，自定義生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表

采購(gòu)3.png