如何正確實施印刷erp項目（二）

二、印刷 erp系統(tǒng)項目實施的影響因素

1.資金投入大

實施印刷erp系統(tǒng)是一項復(fù)雜而耗資巨大的工程，一般需要幾十萬元的資金投入，但中小企業(yè)的投資規(guī)模不大，流動資金少，投入如此巨資實施印刷erp系統(tǒng)項目往往非常困難。并且印刷erp系統(tǒng)項目是一項長期的戰(zhàn)略性投資，回報見效不是很明顯，且效果也不盡相同，萬一印刷erp系統(tǒng)實施失敗，會導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，拖垮企業(yè)。

2.人力資源不足

印刷erp系統(tǒng)的實施需要高級的計算機(jī)和企業(yè)管理復(fù)合型人才來推動，印刷erp系統(tǒng)的運(yùn)行也要求操作員具有一定的計算機(jī)操作常識和能熟練運(yùn)用印刷erp系統(tǒng)，即使沒有印刷erp的操作經(jīng)驗，也應(yīng)懂得簡單的數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)安全等計算機(jī)技術(shù)。人力資源的缺陷制約了印刷erp系統(tǒng)的實施。

3.軟件的兼容性不強(qiáng)

根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計表明，國內(nèi)企業(yè)實施印刷erp系統(tǒng)項目失敗的原因67%在于軟件選型不當(dāng)，軟件開發(fā)商開發(fā)的軟件多缺少兼容性，若選擇合適的印刷erp系統(tǒng)則可以使作業(yè)人員能夠快速地掌握操作規(guī)范，縮短適應(yīng)期。而一般的企業(yè)不能更改參數(shù)設(shè)置等滿足自身企業(yè)的需求，在后續(xù)的軟件使用和維護(hù)中成本較高，因此企業(yè)要想成功實施印刷erp系統(tǒng)項目，就要選擇合理適用的軟件，應(yīng)充分考慮所屬行業(yè)特點、管理特點、功能需求等。

發(fā)布：2007-03-27 12:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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