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erp系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)企業(yè)帶來(lái)哪些影響
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近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)，全面整合銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，(關(guān)注泛普軟件)實(shí)現(xiàn)最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。
都說(shuō)企業(yè)要上ERP，那ERP到底有什么好的呢?在不同職能崗位上的你，根據(jù)下文，對(duì)號(hào)入座!
對(duì)老板的好處
1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。
2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。
3.建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。
4.由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計(jì)，可減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力。
5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能，可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力。
6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時(shí)結(jié)算，了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本。
7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)，可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。
8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。
9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問(wèn)題。
10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無(wú)紙化目標(biāo)。
11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便跨國(guó)管理，不受地區(qū)限制。
12.系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運(yùn)作的效益。
對(duì)部門經(jīng)理的好處
1.隨時(shí)查詢公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況，并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì)。
2.可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析，根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。
3.銷售部分，可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷售金額，對(duì)客戶進(jìn)行劃分。確定**客戶。
4.對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析，針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖?？芍攸c(diǎn)管控。對(duì)其成本分析，并盡可能降低其銷貨成本，從而增加利潤(rùn)。并可對(duì)商品銷售作出預(yù)測(cè)。
5.對(duì)庫(kù)存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析，制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫(kù)存最優(yōu)化。
6.對(duì)項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控，對(duì)其項(xiàng)目損益做出分析。評(píng)估其可行性。
7.對(duì)全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算，爾后與實(shí)際發(fā)生相比較，對(duì)差異部分進(jìn)行分析，制定相應(yīng)策略。
8.可對(duì)采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控，使采購(gòu)人員在下采購(gòu)訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購(gòu)單價(jià)。
9.針對(duì)應(yīng)收帳款部分，系統(tǒng)以帳齡的長(zhǎng)短體現(xiàn)，可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進(jìn)行追蹤。
10.對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性，為公司創(chuàng)造更大的效益。
11.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解，對(duì)報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析，制定相應(yīng)策略。
12.對(duì)經(jīng)營(yíng)能力，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，獲利能力進(jìn)行分析，針對(duì)各個(gè)異常系數(shù)部分分析。
13.在運(yùn)用工作流消息管理過(guò)程中，及時(shí)迅速了解采購(gòu)訂單延遲，銷貨訂單延遲情況，對(duì)異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的是：
1.提高工作效率，讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)人工成本;
2.提升管理效能，讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的全過(guò)程掌控;
3.降低運(yùn)營(yíng)損耗，運(yùn)營(yíng)損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含生產(chǎn)過(guò)程中的物流損耗;
4.強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié),解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾;
5.解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的信息流問(wèn)題，減少信息孤島行為;
6.提高質(zhì)量并降低成本，改變企業(yè)中的部門本位觀，提升部門間的協(xié)作;
- 1erp系統(tǒng)的實(shí)施
- 2erp實(shí)施難點(diǎn)
- 3erp系統(tǒng)實(shí)施方法
- 4醫(yī)藥行業(yè)erp實(shí)施
- 5ERP系統(tǒng)軟件在企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用
- 6erp系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)企業(yè)帶來(lái)哪些影響
- 7erp實(shí)施項(xiàng)目
- 8erp實(shí)施工程師或erp實(shí)施顧問(wèn)
- 9實(shí)施erp的效果
- 10企業(yè)運(yùn)用erp案例
- 11erp系統(tǒng)質(zhì)量管理
- 12erp成功實(shí)施
- 13erp項(xiàng)目開發(fā)案例
- 14erp管理系統(tǒng)的實(shí)施
- 15erp實(shí)施成功的條件
- 16erp選型
- 17企業(yè)的erp管理戰(zhàn)略
- 18企業(yè)信息化與erp實(shí)施
- 19erp軟件實(shí)施培訓(xùn)
- 20erp管理系統(tǒng)實(shí)施
- 21erp系統(tǒng)日常維護(hù)
- 22erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
- 23erp采購(gòu)管理
- 24erp實(shí)施題目
- 25erp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 26erp實(shí)施服務(wù)公司
- 27erp實(shí)施的工作
- 28服務(wù)企業(yè)erp軟件
- 29如何實(shí)施erp系統(tǒng)
- 30erp系統(tǒng)實(shí)施流程
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
