注塑ERP系統(tǒng)與企業(yè)有哪些矛盾？如何解決？

　　注塑行業(yè)的生產(chǎn)制造頗為復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式帶來(lái)的效益逐漸減弱，為了提升企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，新一代的信息管理軟件——注塑ERP系統(tǒng)被廣泛采用。然而，系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中也不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些矛盾。

　　企業(yè)在投入注塑行業(yè)管理時(shí)，最大的挑戰(zhàn)在于管理生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，例如采購(gòu)成本、生產(chǎn)計(jì)劃、人事安排等多方面信息。為了提高整體實(shí)施效率，選擇注塑ERP系統(tǒng)是一個(gè)聰明的選擇。在正確實(shí)施的前提下，該系統(tǒng)能夠事半功倍。

　　一、注塑ERP系統(tǒng)與企業(yè)存在哪些矛盾?

　　在實(shí)施過(guò)程中，矛盾是常見(jiàn)的現(xiàn)象，也是傳統(tǒng)與現(xiàn)代化之間最大的差異。注塑ERP系統(tǒng)融合了先進(jìn)的管理理念和數(shù)據(jù)處理方式，與傳統(tǒng)管理相互碰撞，帶來(lái)了矛盾與創(chuàng)新。

　　1.管理方式的矛盾

　　傳統(tǒng)管理更側(cè)重于操作人員的管理和規(guī)范，而忽視了數(shù)據(jù)的記錄和篩查。引入注塑ERP系統(tǒng)后，管理方式出現(xiàn)矛盾，需要管理者更深入地貫徹新觀念。這是許多企業(yè)面臨的問(wèn)題，尤其在系統(tǒng)執(zhí)行初期更為明顯，通過(guò)磨合逐漸得到解決。

　　2.企業(yè)需求不斷變化的矛盾

　　通用注塑ERP系統(tǒng)難以應(yīng)對(duì)行業(yè)生產(chǎn)制造需求的不斷變化，功能模塊必須跟隨市場(chǎng)變化。通用軟件無(wú)法適應(yīng)，只能被企業(yè)淘汰。這是一個(gè)難以解決的問(wèn)題，因此越來(lái)越多的企業(yè)選擇定制注塑管理軟件，定制化的優(yōu)勢(shì)可以完全解決這一矛盾。