erp成本流程

　　為加強(qiáng)公司成本管理，規(guī)范成本核算程序，確保成本核算復(fù)核財(cái)務(wù)制度要求，及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)公司成本水平，持續(xù)改善提高公司盈利能力，進(jìn)而為公司決策層提供真實(shí)有效的成本信息，我公司已上線ERP成本軟件，現(xiàn)針對ERP成本軟件核算流程及相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范，望各相關(guān)部門嚴(yán)格遵照本文規(guī)定完成部門相應(yīng)的職責(zé)。

　　—、公司ERP成本核算及管理涉及的主要責(zé)任部門:

　　1、財(cái)務(wù)部2、技術(shù)部3、生產(chǎn)部及個(gè)生產(chǎn)車間4.采購部5、庫房6、人力資源部7、銷售部

　　二、erp成本軟件核算流程

　　成本控制：工程預(yù)算時(shí)參照企業(yè)定額與項(xiàng)目基價(jià)，自動計(jì)算出項(xiàng)目直接費(fèi)。施工過程中的主要是對人、機(jī)、料消耗的具體控制，超出標(biāo)準(zhǔn)即提示警戒。成本核算以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體盤贏盤虧，并計(jì)算直接費(fèi)，與預(yù)算對比。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，此流程能節(jié)約工程成本5%以上。

成本.png

　　運(yùn)行服務(wù)中心

　　運(yùn)行服務(wù)中心(Service Center)是泛普工作流管理套件的運(yùn)行和控制中心，它負(fù)責(zé)解釋流程建模工具(流程編輯器-Process Editor)中定義的業(yè)務(wù)流程邏輯，進(jìn)行過程、活動實(shí)例的創(chuàng)建，把任務(wù)分派給執(zhí)行者，并根據(jù)任務(wù)執(zhí)行的返回結(jié)果決定下一步的任務(wù)，控制并協(xié)調(diào)各種復(fù)雜工作流程的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程整個(gè)運(yùn)行生命周期的控制。包括工作流引擎(Workflow Service)、表單服務(wù)(Form Service)、即時(shí)消息服務(wù)(IM Service)、委派監(jiān)視器(AssignMonitor)、ECOS服務(wù)(ECOS Service)、管理與監(jiān)控服務(wù)(MM Service)等。