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施工企業(yè)erp軟件
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現(xiàn)場(chǎng)施工管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),該項(xiàng)工作的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的正常施工以及施工質(zhì)量。因此,需要建立有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠做得更好,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。
整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作意義重大,但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作所涉及到的環(huán)節(jié)眾多,施工管理工作較為復(fù)雜,所有需要相關(guān)人員引起足夠的重視。。、
泛普施工企業(yè)ERP軟件主要功能:
工程實(shí)際成本分析:施工管理系統(tǒng)能夠方便地錄入和管理工程實(shí)際成本,并提供強(qiáng)大的成本分析功能。系統(tǒng)中獨(dú)具特色的“現(xiàn)場(chǎng)帳務(wù)”管理模塊為管理工程實(shí)際成本提供支持,通過(guò)對(duì)歷史工程實(shí)際成本的分析而得出經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為工程投標(biāo)工作提供必要的支持和幫助,以適應(yīng)快速投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求。
施工安全管理:安全是每一個(gè)施工企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題,保證施工安全是施工企業(yè)在建筑施工中的首要任務(wù)。沒(méi)有施工安全保證,就沒(méi)有施工企業(yè)的效益和生存基礎(chǔ)。由于安全涉及面廣,管理難度大,并且要求做到預(yù)先控制,提前消除存在的一切安全隱患,引進(jìn)先進(jìn)的安全管理系統(tǒng)非常必要。
施工審圖機(jī)構(gòu)網(wǎng)上項(xiàng)目審查:審圖機(jī)構(gòu)項(xiàng)目審查的過(guò)程主要包含:訂立合同-業(yè)務(wù)受理--工作分配—專業(yè)審查—項(xiàng)目校審—法人簽字--審查意見(jiàn)備案--出具審查合格書(shū)。內(nèi)部用戶主要包含:訂立合同人員、業(yè)務(wù)受理人員、工作分配人員、專業(yè)審查用戶、項(xiàng)目校審用戶、法人簽字人員。
施工管理:施工erp軟件分配施工人員、施工領(lǐng)料、施工過(guò)程記錄、工程報(bào)竣,通過(guò)這些功能全面了解各個(gè)施工人員的分布情況,以及每個(gè)工程的進(jìn)度。
項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)把控:在項(xiàng)目實(shí)施中動(dòng)態(tài)地對(duì)預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本進(jìn)行分析比較,保證管理層及時(shí)準(zhǔn)確的掌握項(xiàng)目信息、制定決策、合理調(diào)配資源,從而達(dá)到降低成本的目的。
施工資料日志管理:施工erp軟件包含全國(guó)驗(yàn)收規(guī)范所有資料表格,完全實(shí)現(xiàn)智能化設(shè)置,比手工填寫技術(shù)資料提高工效數(shù)倍,并且整潔、規(guī)范,完全實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)資料管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
施工企業(yè)erp軟件主要應(yīng)用目標(biāo):
通過(guò)實(shí)施泛普施工企業(yè)erp系統(tǒng),構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了如下的目標(biāo):
1、滿足企業(yè)多項(xiàng)目管控的需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理,確保項(xiàng)目如期達(dá)成,成本可控;
2、各種項(xiàng)目不僅是企業(yè)的成本中心,而且是利潤(rùn)中心: 施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控,有效提高項(xiàng)目的綜合效益,從而達(dá)到節(jié)約成本,減少損失,有效控制浪費(fèi)的目的;同時(shí),公司決策層及管理部門能夠通過(guò)信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取各項(xiàng)目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息,從而加強(qiáng)集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。
3、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求
隨著對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高,需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用泛普施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng),將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中,保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門及項(xiàng)目部的日常工作,滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總、審批和共享的需求,從而提高公司管理效率。
4、滿足項(xiàng)目管理工作平臺(tái)的需求
施工企業(yè)erp系統(tǒng)成為各項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的工作平臺(tái),既解決項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求,成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺(tái)助手,又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取、匯總,不能僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。
5、滿足企業(yè)知識(shí)積累的需求
施工企業(yè)erp管理信息系統(tǒng)有效解決知識(shí)積累面臨的各種難題,達(dá)到以下效果:
(1)將個(gè)人知識(shí)和信息提升為企業(yè)知識(shí);
(2)按照企業(yè)的實(shí)際需求,對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行分類和有序處理,提高企業(yè)“復(fù)制成功項(xiàng)目”的能力;
(3)以企業(yè)知識(shí)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)資料庫(kù)為基礎(chǔ),方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識(shí),學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而減少因員工離職帶來(lái)的知識(shí)流失,增加企業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備。
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