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OPA運(yùn)營(yíng)分析實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化
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管理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如訂單、庫(kù)存、客戶(hù)資料、供應(yīng)商資料等,如何利用這些數(shù)據(jù)增進(jìn)用戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)的了解,幫助用戶(hù)在業(yè)務(wù)管理及發(fā)展上做出及時(shí)、正確的判斷,這正是OPA--運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)所要解決的問(wèn)題。的主要作用是以市場(chǎng)和客戶(hù)需求為導(dǎo)向,以實(shí)行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置,消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一切無(wú)效的勞動(dòng)和浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的信息流、物流、資金流的集成。而運(yùn)營(yíng)分析使房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的功能提升到了一個(gè)新的高度——智能化,通過(guò)建立管理模型,從信息流、物流、資金流的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有用的信息,幫助企業(yè)做明智的決策。企業(yè)在運(yùn)行房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),包括銷(xiāo)售、成本、質(zhì)量、庫(kù)存、客戶(hù)資料、供應(yīng)商資料、生產(chǎn)資料等各方息息相關(guān)的企業(yè)數(shù)據(jù)。這時(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)處理的問(wèn)題不是數(shù)據(jù)缺乏,而是有龐大的數(shù)據(jù)卻不知哪些是有用的,這種狀況既不利于企業(yè)的管理,也不利于信息的有效利用。如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)需要的信息,已經(jīng)成為企業(yè)普遍關(guān)心的事情,而把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用信息的技術(shù)也正成為企業(yè)IT投資的熱點(diǎn)。出于安全性的考慮,房地產(chǎn)erp系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)只有通過(guò)授權(quán)才可以錄入、修改、查詢(xún)。例如,客戶(hù)的資料一般存放在銷(xiāo)售系統(tǒng),只有銷(xiāo)售部可以維護(hù)、查詢(xún);員工的資料存放在人力資源系統(tǒng),只有人力資源部門(mén)可以維護(hù)、查詢(xún);財(cái)務(wù)資料存放在總賬、應(yīng)收、應(yīng)付等財(cái)務(wù)系統(tǒng),只有財(cái)務(wù)部可以維護(hù)、查詢(xún)。企業(yè)的高層管理者如果想查看數(shù)據(jù),需要通過(guò)授權(quán)后分別進(jìn)入各個(gè)系統(tǒng),而且他們看到的往往是陳列大量數(shù)據(jù)的報(bào)表,而不是經(jīng)過(guò)整理后的有用信息。有時(shí)管理者可以直接從房地產(chǎn)erp中看到一些異常信息,但如果想看到數(shù)據(jù)所反映的趨勢(shì)時(shí),往往需要自己分析。而分析通常是以月、季、年為頻率,因此雖然房地產(chǎn)erp系統(tǒng)及時(shí)記錄了最新的技術(shù)與事件,但當(dāng)企業(yè)分析這些數(shù)據(jù)時(shí),也許已經(jīng)是三個(gè)月以后的時(shí)點(diǎn),這些數(shù)據(jù)已無(wú)法滿(mǎn)足者預(yù)測(cè)和其他決策分析的要求。使用運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng),通過(guò)建立管理模型,管理者可以隨時(shí)看到數(shù)據(jù)表現(xiàn)的趨勢(shì),為企業(yè)決策服務(wù)。運(yùn)營(yíng)分析使房地產(chǎn)erp系統(tǒng)邁向智能化,使管理者的決策科學(xué)化。運(yùn)營(yíng)分析實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息的集中管理,可以組織管理企業(yè)內(nèi)部所有信息。企業(yè)的各種決策是以準(zhǔn)確和及時(shí)的信息為基礎(chǔ)的,而不是靠直覺(jué),因此運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)就顯得非常重要。企業(yè)可以利用運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模、分析,并且隨時(shí)查詢(xún),為企業(yè)得到有價(jià)值的綜合信息。如今,信息對(duì)企業(yè)的作用不言而喻,激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)信息處理、控制技術(shù)有了更高的要求,運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)正是為了滿(mǎn)足這樣的要求而產(chǎn)生的。運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)將房地產(chǎn)erp系統(tǒng)或其他系統(tǒng)中有用的數(shù)據(jù)先收集到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,再將數(shù)據(jù)提出來(lái)進(jìn)行處理,最后通過(guò)管理模型將有效的決策呈現(xiàn)在管理者面前,幫助企業(yè)快速做出決策,提高管理水平。責(zé)編:何先輝- 1電商erp系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
- 2如何讓你的員工自動(dòng)自發(fā)?
- 3電商企業(yè)erp
- 4企業(yè)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題之管理意識(shí)
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- 6erp電商
- 7b2c電商平臺(tái)
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- 9網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和拓展的工具
- 10b2b電商erp
- 11電商erp
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- 13電商后臺(tái)進(jìn)銷(xiāo)存
- 14科學(xué)家稱(chēng)人腦記憶有望像電腦一樣錄入和刪除
- 15如何選擇適合的電商ERP
- 16網(wǎng)店進(jìn)銷(xiāo)存軟件
- 17移動(dòng)房地產(chǎn)erp
- 18化解項(xiàng)目型生產(chǎn)管理難題
- 19電商進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)
- 20把員工分為三六九等
- 21專(zhuān)業(yè)電商erp
- 22企業(yè)使用電商ERP有哪些必要性?
- 23國(guó)家電網(wǎng):從SG186到SG-電商erp的系統(tǒng)鍛造
- 2490%以上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總是比員工更不遵守工作流程
- 25Sage 電商erp項(xiàng)目成功上線(xiàn) 全面提升東洋之花競(jìng)爭(zhēng)力
- 26移動(dòng)商務(wù)擴(kuò)展了ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍
- 27電商erp的需求點(diǎn)
- 28從海爾案例中看企業(yè)管理的缺憾
- 29電商erp促進(jìn)人力資源管理上臺(tái)階
- 30電商erp技術(shù)
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