和佳電商erp助常林機(jī)械穩(wěn)步發(fā)展

常州常林機(jī)械有限公司的前身為常州林業(yè)機(jī)械廠，始建于1961年，1996年在改制成立常林股份有限公司的同時成立了常州常林機(jī)械有限公司。目前公司的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)挖掘機(jī)，以及工程機(jī)械用高壓膠管，產(chǎn)品已開始批量銷售。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大以及市場環(huán)境的變化，擴(kuò)大信息化覆蓋范圍和深化應(yīng)用管理已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

與常林機(jī)械的信息化合作始于2010年，常林機(jī)械有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層非常注重信息化建設(shè)，并且在信息化方面與和佳軟件一直保持長期、緊密的合作關(guān)系。此前上線的和佳一期系統(tǒng)運(yùn)行良好，滿足了企業(yè)在采購、庫存、應(yīng)付、生產(chǎn)計(jì)劃等方面的有效管理。公司為迎合未來的發(fā)展戰(zhàn)略以及能夠在信息化道路上穩(wěn)步前進(jìn)，在2012年5月，決定繼續(xù)選擇和佳軟件為其建立電商erp系統(tǒng)二期工程。

簽約之后，和佳軟件迅速做出可行性解決方案并進(jìn)行實(shí)施，在充分考慮到常林機(jī)械實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況后，和佳決定將其原電商erp的各個模塊進(jìn)行深化應(yīng)用處理，同時新增、三包管理、應(yīng)收管理和物料到工位管理模塊，進(jìn)一步擴(kuò)大信息化覆蓋范圍，把企業(yè)各個部門聚合到一起，進(jìn)行集中式系統(tǒng)管理，讓不同部門通過流程來共享實(shí)時信息，支撐各部門的業(yè)務(wù)活動，為公司不同管理層提供更多決策依據(jù)。避免因信息脫節(jié)造成的部門信息孤島等問題。

常林機(jī)械對該項(xiàng)目始終給予高度重視并積極配合實(shí)施的各個環(huán)節(jié)，確保了信息化業(yè)務(wù)的順利開展。在雙方領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施人員的共同努力下，該項(xiàng)目在2012年11月底通過驗(yàn)收。常林機(jī)械的信息化二期項(xiàng)目全面上線后，對企業(yè)的業(yè)務(wù)起到了至關(guān)重要的作用。例如在銷售管理方面，系統(tǒng)不僅可直接根據(jù)客戶的需求下達(dá)銷售訂單，在與固定客戶的業(yè)務(wù)往來中，還能夠根據(jù)客戶下達(dá)的月計(jì)劃制定出相應(yīng)的銷售計(jì)劃，這在一定程度上為采購和生產(chǎn)部門提供了有力保證，避免因市場飽和導(dǎo)致的庫存積壓、成本增加等現(xiàn)象發(fā)生。

除此之外，系統(tǒng)還對庫存、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)領(lǐng)料等原有模塊進(jìn)行深化應(yīng)用，主要體現(xiàn)在提高運(yùn)算速度、整合生產(chǎn)領(lǐng)料、完善單據(jù)信息等方面。這些優(yōu)化措施不僅使系統(tǒng)操作方式變的簡單、便捷，還提高了工作效率。

通過上線和佳電商erp系統(tǒng)二期系統(tǒng)，有效梳理了常林機(jī)械的業(yè)務(wù)流程脈絡(luò)。各部門相互協(xié)作，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個方面得到合理地配置與應(yīng)用。從長遠(yuǎn)角度來看，深化應(yīng)用系統(tǒng)不僅能為常林機(jī)械帶來新的原動力，同時也為其今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使企業(yè)在激勵的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。

責(zé)編：楊雪姣

發(fā)布：2007-03-23 14:27 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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