服裝erp銷售管理系統(tǒng)

　　金融危機(jī)使人們的消費(fèi)能力減弱，傳統(tǒng)的門店式零售業(yè)態(tài)普遍受到?jīng)_擊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，購物網(wǎng)站正在以其渠道短、價格低、操作簡單等特點(diǎn)，受到越來越多網(wǎng)民的青睞。各種模式電子商務(wù)平臺紛紛上線，網(wǎng)購市場由萌芽轉(zhuǎn)向成熟，人們的就業(yè)需求和消費(fèi)需求在這個平臺上能夠同時得到滿足。最新推出的《2008年至2009年中國時尚商品電子商務(wù)研究報(bào)告》研究顯示:服飾類商品是當(dāng)前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物市場最熱門的商品，市場消費(fèi)需求旺盛。有商業(yè)專家表示，金融危機(jī)令網(wǎng)絡(luò)購物的成本優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯，將成為網(wǎng)購取得突破性發(fā)展的又一個契機(jī)。

　　服裝實(shí)體零售業(yè)在多重危機(jī)沖擊之下該如何立足市場呢?以下本人將通過網(wǎng)上調(diào)研、文獻(xiàn)閱讀、比較研究、網(wǎng)上互動等研究方法，對在網(wǎng)絡(luò)普及的巨大沖擊下實(shí)體服裝零售業(yè)的生存現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究分析，促使實(shí)體零售商正視這種不利現(xiàn)狀，有效利用自身優(yōu)勢制定適合網(wǎng)絡(luò)零售指的借鑒的營銷模式，提高盈利來站穩(wěn)市場，對現(xiàn)有的服裝銷售模式也具有有一定的影響和指導(dǎo)作用。取其長補(bǔ)自身不足，將兩種模式有效結(jié)合，不斷發(fā)掘“創(chuàng)新”的營銷模式和手段，才能充分感受網(wǎng)絡(luò)新時代帶給我們的其實(shí)是無限效益。當(dāng)前我國服裝實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

　　2008年以來，中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)但是中國零售業(yè)依然發(fā)展迅速。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下雖然服裝出口率大幅下降，但我國服裝零售市場卻大幅增長。根據(jù)著名市場研究公司ACNielsen最新的市場研究報(bào)告《放眼中國市場》，中國零售市場的年增長率在十個百分點(diǎn)左右，可見我國零售市場存在巨大的增長空間。但我們也要看到，真正要贏得這個市場卻并不容易。2009年及未來幾年，是全球危機(jī)進(jìn)行時，也是反危機(jī)與反衰退的進(jìn)行時，服裝零售業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

　　當(dāng)前我國服統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　由于全球性的金融危機(jī)的影響，目前國際服裝零售市場并不樂觀。去年，我國紡織服裝的主要采購商、美國零售業(yè)大亨凱馬特(Kmart)公司申請破產(chǎn)保護(hù)，美國服裝零售市場低迷狀況進(jìn)一步加劇。在歐盟市場上，零售店壓價的情況時有發(fā)生;在亞洲市場，日本經(jīng)濟(jì)長期不景氣，收入狀況日益嚴(yán)峻，其家庭平均消費(fèi)支出連續(xù)9年減少，世界范圍內(nèi)的多數(shù)的零售市場萎靡徘徊，甚至出現(xiàn)負(fù)增長。

　　以下是筆者通過相關(guān)調(diào)研及資料閱讀總結(jié)的金融危機(jī)對我國服裝實(shí)體零售業(yè)造成的影響:

　　1、服裝零售額增速明顯低于前幾年

　　國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2008年我國限額以上零售企業(yè)服裝類商品零售額為2655.6億元，同比增長25. 9%，增速相比2007年下降2.8個百分點(diǎn)。全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝銷售增速相比2007年下滑幅度更為明顯。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，2008年服裝類商品零售額同比增長18. 29%，是近五年的最低增速，相比2007年下降4.96個百分點(diǎn)。

　　2、服裝零售價格繼續(xù)下降

　　2008年，我國服裝類商品零售價格延續(xù)了近年來逐年下滑的趨勢，零售價格同比下降了1. 6%，下降幅度比2007年高出1個百分點(diǎn)。從各月價格變化情況看，與2007年相比，2008年12月份下滑幅度迅速增大。

　　3、多種類別服裝零售量增速下滑

　　根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，2008年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝銷售受金融危機(jī)等因素影響較大，各類服裝零售量同比增長10. 28%，相比2007年下滑了1.78個百分點(diǎn)。其中,女裝和針織內(nèi)衣褲零售量加速增長，增速相比2007年分別上漲了1.04和1.73個百分點(diǎn);其它各類服裝零售量同比增速相比2007年均出現(xiàn)明顯下降，男襯衫、T恤衫、茄克衫、防寒服、皮革服裝、西褲和羊絨及羊毛衫零售量均為負(fù)增長。

　　4、金融危機(jī)的影響在2008年第四季度明顯顯現(xiàn)

　　中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，受金融危機(jī)影響，2008 年第四季度開始，全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售增速出現(xiàn)明顯下滑，第四季度各月銷售增速均跌至20%以下。

　　5、打折促銷力度加大,價格戰(zhàn)現(xiàn)象嚴(yán)重

　　為了應(yīng)對危機(jī)，提升銷售，從2008年11月開始，零售企業(yè)紛紛加大促銷力度，打折促銷讓利活動明顯升級。12月份，全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品零售量同比增速已經(jīng)超過零售額同比增速，價減量升態(tài)勢明顯。金融危機(jī)消費(fèi)事態(tài)蕭條，消費(fèi)者節(jié)約意識加強(qiáng)，消費(fèi)欲望和消費(fèi)行為都有所控制，零售商為了促進(jìn)顧客消費(fèi)增加收入，主動降價和一系列促銷活動便隨之興起。面對中國世界最大的服裝消費(fèi)市場和最大的服裝生產(chǎn)基地，面對出口難的現(xiàn)狀，同類產(chǎn)品之間的價格爭奪戰(zhàn)不得已而愈演愈烈。而經(jīng)融危機(jī)導(dǎo)致原料的.上漲使得生產(chǎn)商零售商的成本投資都加大，如何在零售價持續(xù)下降的同時提高利潤，是當(dāng)下商家們最主要的重點(diǎn)。

　　6、如今零售業(yè)可以組合的營銷要素?zé)o非是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、店址、溝通和購物環(huán)境六要素。

如果把零售業(yè)態(tài)比喻為一個“人”，那么消費(fèi)者便可以比喻為維持生命的“血液循環(huán)”，作為零售業(yè)態(tài)的重心一-百貨商場，更應(yīng)以優(yōu)越的服務(wù)、創(chuàng)新的硬件設(shè)備來促進(jìn)消費(fèi)者血液循環(huán)的優(yōu)質(zhì)高效。

　　不少商家早已開始了“增值服務(wù)”來攬客，經(jīng)營商們費(fèi)盡心思考慮如何運(yùn)用吸引消費(fèi)者的新營銷來博得消費(fèi)者的歡心。代客泊車、迎賓服務(wù)....這些本是高檔酒店的服務(wù)，如今被引入商場。良好的購物設(shè)施、購物環(huán)境、令人心儀的商品，什么樣的服務(wù)真正能夠把消費(fèi)者留住?

　　時尚的消費(fèi)群體最有購買力，也是商家必爭的客群。一些商場已針對他們的需求提供相應(yīng)的增值服務(wù)以吸引其前來消費(fèi)。而時尚增值服務(wù)往往伴隨著新技術(shù)，能帶給消費(fèi)者不一-樣的購物體驗(yàn).....

發(fā)布：2010-05-19 13:40 編輯：泛普軟件 · lj [打印此頁] [關(guān)閉]

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