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如何導(dǎo)入APS

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在導(dǎo)人APS之際，應(yīng)該主要注意以下幾點。

明確導(dǎo)入APS的目的
如果在公司內(nèi)部無法就導(dǎo)入目的達成其識，就無法進行有效的排程。通常的導(dǎo)入日的如下圖所示。

選擇APS導(dǎo)入的評價指標，并預(yù)測效果如同前一節(jié)所述，經(jīng)營產(chǎn)品的性質(zhì)或者公司結(jié)構(gòu)等的不同會導(dǎo)致沒有統(tǒng)一的判斷堪準。此時就需要從下圖中所舉的效果指標中選擇最適當?shù)囊环N，并根據(jù)自身公司的情況進行評價。

重新評估生產(chǎn)計劃制訂體制和流程
APS會迅速制定具有可行性的作業(yè)計劃。由于迄今為止憑借直覺和經(jīng)驗進行的工作都由計算機進行，因此生產(chǎn)計劃制訂體制本身會發(fā)生變化，計劃制訂流程有時也不得不作出改變。 忽視這一點，APS就會淪為單純輸出參考值的系統(tǒng)。

主數(shù)據(jù)的完善
APS需要正確的數(shù)據(jù)。尤其是零部件表的精準度、庫存管理精準度、業(yè)績前置期值一（含更換工序設(shè)計）有必要對包括確立數(shù)據(jù)的保守體制在內(nèi)，直到導(dǎo)人為止的各個管理體制進行完善。

與現(xiàn)存體系之間的協(xié)作
在明確了現(xiàn)存體系與APS之間的職責分擔后，需要構(gòu)筑接口部分，以便能夠在必要的時期內(nèi)給予和接受APS所必需的信息。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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