中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)信息集團(tuán)管理信息化案例

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 計(jì)劃管理

　　計(jì)劃管理電子行業(yè)OA系統(tǒng)可同時(shí)滿足以銷定產(chǎn)、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的計(jì)劃和以預(yù)測(cè)進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合等多種計(jì)劃方式。將市場(chǎng)需求通過(guò)高效完整的計(jì)劃電子行業(yè)OA系統(tǒng)，可快速地分解成可以執(zhí)行的采購(gòu)任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)和委外加工任務(wù)，以物料供應(yīng)平衡為主、產(chǎn)能平衡為輔兩個(gè)角度，保證了市場(chǎng)需求的可執(zhí)行性，縮短了產(chǎn)品交貨周期，保證了銷售、生產(chǎn)、委外和采購(gòu)的高效運(yùn)營(yíng)。

　　  采購(gòu)管理

　　采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單管理、來(lái)料檢驗(yàn)、材料入庫(kù)、外購(gòu)結(jié)算的整體流程應(yīng)用，結(jié)合供應(yīng)商供貨信息、供應(yīng)商價(jià)格管理、供應(yīng)商配額管理以及供應(yīng)商評(píng)估等一系列功能，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理平臺(tái)，從質(zhì)量、價(jià)格、交期、交貨準(zhǔn)時(shí)率、服務(wù)水平等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面管理。從而通過(guò)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的采購(gòu)，確保企業(yè)的利潤(rùn)，提供實(shí)現(xiàn)物流和資金流的全過(guò)程雙向控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。

　　  車間管理

　　車間管理包括：車間管理（生產(chǎn)工單）、車間管理（日計(jì)劃）。為企業(yè)提供生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)下達(dá)、物料配套檢查、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)、任務(wù)單結(jié)案全過(guò)程管理，提供生產(chǎn)任務(wù)安排、生產(chǎn)投料管理、生產(chǎn)任務(wù)變更與改制、車間物料管理等業(yè)務(wù)管理功能，協(xié)助企業(yè)有效監(jiān)督與控制生產(chǎn)。

　　  委外管理

　　針對(duì)電子設(shè)備企業(yè)委外加工業(yè)務(wù)日益增長(zhǎng)的實(shí)際狀況，能夠?qū)崿F(xiàn)針對(duì)委外業(yè)務(wù)從廠商選擇、業(yè)務(wù)詢價(jià)、進(jìn)度控制、應(yīng)付加工費(fèi)管理、發(fā)出材料、回廠成品、檢驗(yàn)入庫(kù)、成本管理等全過(guò)程管理。

　　  庫(kù)存管理

　　庫(kù)存管理指狹義上的庫(kù)存管理，不包含采購(gòu)、銷售、制造等模塊相關(guān)的物流管理。主要功能包括庫(kù)存基本資料管理；庫(kù)存調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)廢管理；部門領(lǐng)用物料管理；例外收退貨管理；裝箱體單管理；車輛過(guò)磅管理等。

　　  質(zhì)量管理

　　電子行業(yè)電子行業(yè)OA電子行業(yè)OA系統(tǒng)解決方案為企業(yè)提供從供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、委外工序檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、委外加工入庫(kù)檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)到樣品管理、質(zhì)量事故處理、生產(chǎn)批次追溯、客戶投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量跟蹤，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　 技術(shù)管理

　　電子行業(yè)電子行業(yè)OA電子行業(yè)OA系統(tǒng)解決方案能夠?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)管理提供支持，讓企業(yè)產(chǎn)品從研發(fā)到正式投產(chǎn)全程跟蹤管理，記錄產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更情況。

　　 成本管理

　　成本管理子電子行業(yè)OA系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。成本管理的作用是電子行業(yè)OA系統(tǒng)地控制和統(tǒng)計(jì)成本的發(fā)生，并運(yùn)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方法，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)實(shí)施管理，以達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。

　　 應(yīng)用效益

　　1、數(shù)據(jù)提高決策能力

　　由于產(chǎn)、供、銷、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)科學(xué)、齊備，管理決策更加科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的計(jì)劃和以預(yù)測(cè)進(jìn)行計(jì)劃，減少市場(chǎng)需求變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；

　　2、全面計(jì)劃管理

　　T357提供MRP子電子行業(yè)OA系統(tǒng)，包括粗能力需求計(jì)劃、細(xì)能力需求計(jì)劃，以便來(lái)更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購(gòu)計(jì)劃。可更好的適用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式，大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性。有助于提高客戶的滿意度，給企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

　　3、強(qiáng)化庫(kù)存管理

　　庫(kù)存管理方面，由于采用統(tǒng)一編碼和各部門協(xié)同使用，使得物流帳非常清晰和準(zhǔn)確，成品庫(kù)存準(zhǔn)確率、材料的準(zhǔn)確率顯著提高，產(chǎn)品與各種物料監(jiān)控管理，避免了傳統(tǒng)手工作業(yè)效率低，信息不及時(shí)，無(wú)法支持進(jìn)一步管理分析的問(wèn)題；