免費超市進銷存系統(tǒng)

　　您好，泛普軟件在食品快消行業(yè)有成功案例，我們在四川、重慶、深圳設(shè)有分公司，我們的 erp系統(tǒng)是自主研發(fā)，有自己的技術(shù)團隊做產(chǎn)品二次開發(fā)，滿足企業(yè)的個性化需求，歡迎您考察。

　　一、ERP實施的必要性

　　在激烈的市場競爭和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達到預期的市場占有率和預期的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的應變能力和競爭能力，就必須在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交貨期、價格等方面具有自己的優(yōu)勢。在當今市場的大環(huán)境之下，提高競爭力的主要方法就是加強管理，在管理方法、模式、手段和工具等方面進行切實可行的改革，作為當今流行的管理信息系統(tǒng)，ERP具有系統(tǒng)化管理的思想和方法，它是全面提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平的有效工具，在企業(yè)資金流、物流、信息流的一體化管理中起著舉足輕重的作用。

　　泛普ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想，這使得企業(yè)適應市場與客戶需求快速變化的能力得到增強。此外，ERP系統(tǒng)還要求跟蹤、控制和反映瞬息萬變的實際情況，管理人員可以隨時根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速做出響應，及時進行決策調(diào)整，保證生產(chǎn)計劃正常進行。通過ERP系統(tǒng)，還可以及時掌握各種動態(tài)信息，保持較短的生產(chǎn)周期，因而使企業(yè)具有較強的應變能力。

　　二、食品行業(yè)ERP系統(tǒng)

　　(一)泛普-基于食品行業(yè)的解決方案

　　品利作為國內(nèi)最大的食品和品牌銷售商之一。銷售區(qū)域覆蓋全國各地，在全國各地二十多個主要城市設(shè)有銷售辦事處。主要客戶包括家樂福、沃爾瑪、華聯(lián)等大型連鎖商超市，作為這么一個大型的食品商，運營數(shù)據(jù)的收集處理業(yè)務的影響越來越大，針對這些數(shù)據(jù)的管理，品利此前曾應用過國內(nèi)的業(yè)務軟件，但各個軟件只能管理各自負責的部分，構(gòu)成多個信息孤島，缺乏對物流、資金流及架于其上的信息流的統(tǒng)一管理，無法清晰的管控公司整個業(yè)務運營過程。這次選型ERP，公司管理層進行了較多較細致的考察工作，考慮過國內(nèi)軟件、國外軟件和自定制開發(fā)軟件，并考察了北京、上海的多家ERP 代理商，最終選擇了基于泛普的解決方案，并選定由上海達策信息技術(shù)有限公司負責實施。

　　公司選型ERP軟件的標準無非三個：該軟件是否能滿足公司當前的需求并能夠支撐企業(yè)未來的業(yè)務發(fā)展;實施方能否提供有建設(shè)性的管理咨詢建議;報價是否合理。上海達策信息技術(shù)有限公司在這次品利的ERP選型過程中進行了大量的售前咨詢工作，闡述了很多的管理概念，品利即是看中了上海達策信息技術(shù)有限公司所能提供的管理咨詢方面增值服務的能力。

　　(二)了解泛普食品行業(yè)解決方案是否適合貴企業(yè)，

　　任何ERP項目的實施都不是一件容易的事情，需要涉及到客戶的采購、銷售、庫存、財務等各個部門的人員，因此需要各個部門通力合作，和實施方緊密配合。品利的王牧總經(jīng)理充分認識到這一點，因此項目的整個實施過程中，王牧總經(jīng)理和各個部門的領(lǐng)導大力的支持保證了項目順利成功實施。北京達策信息技術(shù)有限公司的顧問團隊的經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)也得到客戶的高度認可。在雙方齊心協(xié)力的努力下，最終項目按照計劃成功上線。

　　隨著泛普在品利的深入應用，品利明顯感覺到信息系統(tǒng)對企業(yè)運營發(fā)展的支撐和幫助。

　　(三)泛普食品行業(yè)解決方案成功客戶案例

　　1. 跟蹤產(chǎn)品從采購到銷售的整個流程

　　通過泛普靈活的批次管理，品利可以輕松跟蹤各個產(chǎn)品從采購到銷售的整個流程。對于采購和銷售過程中的退貨管理起來也是更加得心應手。公司管理層和各部門現(xiàn)可以通過基于泛普解決方案的統(tǒng)一平臺，清晰地了解到貨物的實時庫存情況，包括數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息，從而輕松進行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。

　　2. 各部門信息及時溝通，提高工作效率

　　泛普系統(tǒng)把原來的各個信息孤島串聯(lián)在一起，各個部門業(yè)務人員通過一個系統(tǒng)進行信息溝通，很大程度上提高原來的工作效率。

　　3. 數(shù)據(jù)實時收集分析

　　通過基于泛普解決方案的統(tǒng)一平臺和豐富的報表功能，品利領(lǐng)導層可以實時監(jiān)控企業(yè)銷售，庫存、財務等運行情況。

　　4. 管理人員的觀念和職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變

　　通過透明的管理流程，使問題在前端就能清晰的被發(fā)現(xiàn)并杜絕，內(nèi)部協(xié)調(diào)的管理工作較多地由信息系統(tǒng)來承擔，管理人員的職能全面轉(zhuǎn)向業(yè)務發(fā)展。

　　通過泛普成功的在品利上線，上海達策在食品行業(yè)又成功的晉升了一個臺階。