為何中小企業(yè)需要ERP系統(tǒng)

　　計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，給生活帶來了巨大改變，隨著我國計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)從中發(fā)現(xiàn)了信息化管理企業(yè)的好處，許多的企業(yè)為能更好的進(jìn)行企業(yè)管理對 erp系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)施。

　　一、中小型企業(yè)為何用ERP系統(tǒng)的三個(gè)緣故：

　　1、公司無分尺寸，都處于數(shù)據(jù)變革的的浪潮當(dāng)中

　　在經(jīng)歷了辦公系統(tǒng)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新兩大環(huán)節(jié)以后，今日的公司早已進(jìn)到到第三階段，便是智能化環(huán)節(jié)，這代表著將來全部的公司一定會變成數(shù)字化企業(yè)。從某種意義上說，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已并不是一種挑選，反而是通往未來的唯一發(fā)展方向。

　　公司不論尺寸，都處于數(shù)據(jù)變革的的浪潮當(dāng)中。尤其是中小微企業(yè)更必須上系統(tǒng)軟件使用云服務(wù)器，根據(jù)云ERP，完成與客戶，經(jīng)銷商，金融業(yè)，稅收，社會化服務(wù)組織的普遍聯(lián)接，融進(jìn)綠色生態(tài)，完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，讓公司具有更強(qiáng)的競爭能力，而不是深陷信息不對稱。

　　2、精益化管理，降低成本是公司的本質(zhì)要求

　　在總體銷售市場日趨完善的大環(huán)境下，精益化管理，提高高效率，控制成本，是中小型企業(yè)在白熱化的行業(yè)競爭中能不能長期生存發(fā)展趨勢，能不能取得成功的根本所在。“小而精”的中小型企業(yè)更要在這些方面狠下功夫，提高本身競爭能力，以解決與大企業(yè)的市場競爭。

　　而新一代云ERP系統(tǒng)軟件恰好是公司降低成本，精益化管理的神器。

　　3、打好基石，不要錯(cuò)過引進(jìn)ERP的黃金時(shí)間

　　有的中小型企業(yè)老總或許說起了，等著我企業(yè)變大會來上一套ERP智能管理系統(tǒng)的。那麼這兒，你搞錯(cuò)了2個(gè)難題：

　　第一，公司一定是先穩(wěn)步發(fā)展，再做大;假如一個(gè)中小企業(yè)內(nèi)部多頭管理，高效率不高，信息內(nèi)容阻塞，欠缺競爭能力，不要說發(fā)展趨勢變大，存活全是難題。因此千萬別等，說句不好聽話，你八成等不到那一天。

　　第二，在公司工作人員較少，業(yè)務(wù)流程并不繁雜時(shí)，引進(jìn)ERP系統(tǒng)，成本費(fèi)才最少。設(shè)想一下，假如你的公司早已發(fā)展壯大并進(jìn)到完善環(huán)節(jié)，因?yàn)橐郧叭狈ο到y(tǒng)軟件造成的各類難題和錯(cuò)亂必定早已危害到業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步發(fā)展趨勢，乃至很有可能給公司產(chǎn)生災(zāi)禍。

　　而這時(shí)，各單位工作中的干固和一直以來產(chǎn)生的慣性力又全是危害ERP實(shí)施的摩擦阻力。這時(shí)再引進(jìn)ERP系統(tǒng)必定成本費(fèi)昂貴并遭遇執(zhí)行不成功的風(fēng)險(xiǎn)性。

泛普軟件ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

　　1、信息數(shù)據(jù)集成

　　企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后，企業(yè)的數(shù)據(jù)可在ERP系統(tǒng)中統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的保留下來，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。

　　2、精益管理、節(jié)約成本

　　ERP軟件的導(dǎo)入，可有效的控制物料的損耗、管理協(xié)同成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、減少庫存積壓、盤活流動資金，從而大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本。同時(shí)將傳統(tǒng)相對粗放的管理進(jìn)一步深化和精益化，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

　　ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，就是一場管理模式的革命，ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想，更是一套強(qiáng)有力管理工具。ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務(wù)處理過程中去。

　　從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實(shí)際應(yīng)用中容易出現(xiàn)反復(fù)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　4、強(qiáng)化管理層對生產(chǎn)的監(jiān)管

　　ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進(jìn)行方便而且全面的查詢、追溯和論證。

　　合理運(yùn)用ERP系統(tǒng)軟件可以幫助企業(yè)管理規(guī)范化，還可以提高企業(yè)整體的管理水平增強(qiáng)企業(yè)競爭空間。如今的企業(yè)已處在日新月異的市場機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，不斷改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力已然成為企業(yè)的必修課。有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，可以建立個(gè)具有競爭優(yōu)勢的價(jià)值鏈，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

發(fā)布：2022-08-06 11:54 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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