當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 資產(chǎn)管理系統(tǒng) > 預(yù)算管理軟件
全面預(yù)算進化:邁入大數(shù)據(jù)元年
如今,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨。海量的數(shù)據(jù)為支撐企業(yè)決策提供了有力支撐,但同時也對數(shù)據(jù)收集、分析提出了更高需求。這種管理信息化系統(tǒng)的進化需求在全面預(yù)算管理方面尤為突出——隨著全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部與業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃的高度整合,過去傳統(tǒng)單一全面預(yù)算管理系統(tǒng)在新型整合趨勢和大數(shù)據(jù)趨勢的背景下已不能完全支撐簡單高效、多維度、跨部門全面預(yù)算管理的需求。而全面預(yù)算管理關(guān)乎企業(yè)制度的建立、管理水平的提高和競爭力的提升,必須與時俱進。
所以,擁有中國本土第一全面預(yù)算管理軟件元年E7-PLANNING,以及十余年實施經(jīng)驗的元年諾亞舟認為,提供一個強大的、共享的、統(tǒng)一的公司預(yù)算管理協(xié)同工作平臺,統(tǒng)一設(shè)置集團預(yù)算編制方案,通過對大數(shù)據(jù)的收集、分析、編制來全面預(yù)算,令企業(yè)全面預(yù)算管理進化到大數(shù)據(jù)時代,已經(jīng)迫在眉睫。
大數(shù)據(jù)時代下的全面預(yù)算進化
“一套方便的全面預(yù)算軟件應(yīng)該可以通過軟件內(nèi)置的豐富財務(wù)智能工具和強大的計算規(guī)則,大大減少預(yù)算編制人員和匯總?cè)藛T的工作量,提高預(yù)算工作效率,縮短預(yù)算工作周期。這樣有利于我們預(yù)算的滾動調(diào)整和彈性預(yù)算的編制,提高預(yù)算對快速變化的外部環(huán)境的適應(yīng)性。”一位大型企業(yè)的財務(wù)負責(zé)人如是說。與大數(shù)據(jù)結(jié)合,全面預(yù)算在IT領(lǐng)域不是“變老”,而是煥發(fā)了新的活力。上述工具和平臺屬性是在大數(shù)據(jù)背景下的全面預(yù)算管理系統(tǒng)實現(xiàn)的主要功能,也恰恰是包含中國本土第一全面預(yù)算管理軟件元年E7-PLANNING在內(nèi)的管理軟件“進化”的方向。
(1)更有力的數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)決策支撐
令人振奮的是,大數(shù)據(jù)時代的全面預(yù)算系統(tǒng)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)對戰(zhàn)略決策的支撐。譬如元年E7-PLANNING的數(shù)據(jù)分析功能,基于多維數(shù)據(jù)分析(OLAP)技術(shù)的領(lǐng)先特性,能夠多維分析處理和存儲數(shù)據(jù),為管理決策人員提供高性能的多角度分析透視財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力。
(2)更強大的的運算規(guī)則和智能化的報告輸出
此外,以元年E7-PLANNING的領(lǐng)先架構(gòu)來舉例,大數(shù)據(jù)時代的全面預(yù)算管理系統(tǒng)還可以創(chuàng)建并存儲標準模型,也可以創(chuàng)建相關(guān)的參數(shù)表,并將它們與預(yù)算表中的相關(guān)項目進行動態(tài)鏈接,從而大大提高了預(yù)算編制和修改的效率。不需要設(shè)置大量復(fù)雜的難于管理的計算公式,預(yù)算報表之間或預(yù)算科目之間的計算完全通過按照維度定義計算規(guī)則來實現(xiàn)。這些計算規(guī)則可以設(shè)定訪問權(quán)限,以保證數(shù)據(jù)計算邏輯的可靠性,并根據(jù)結(jié)果自動生成財務(wù)報告。
(3)更智能、更全面的預(yù)算編寫
通過元年E7-PLANNING的特性可以看到,大數(shù)據(jù)時代下的全面預(yù)算不僅響應(yīng)企業(yè)高層對全面預(yù)算管理高度關(guān)注,也為企業(yè)節(jié)省大量溝通上的時間成本,通過全面預(yù)算管理系統(tǒng),終端用戶還可以編寫和管理業(yè)務(wù)規(guī)則和復(fù)雜的計算,如分攤。用戶能維護和更新他們自己的具體規(guī)則,就規(guī)則和計算過程中的假設(shè)條件和標準進行充分的溝通。這些可以由各部門編寫預(yù)算的人員進行,而不是IT部門來完成,真正成就了全面預(yù)算“全員參與”的本質(zhì)。全面預(yù)算的進化不僅進入了大數(shù)據(jù)的時代,自定義和實時更新的功能也標志著全面預(yù)算自動化向智能化的過渡。
預(yù)見大數(shù)據(jù)時代,遇見大數(shù)據(jù)時代
在大數(shù)據(jù)時代浪潮迭起之前,一些管理軟件的研發(fā)者就已經(jīng)敏銳的察覺到了漸起的大數(shù)據(jù)趨勢。要打造一款卓越的全面預(yù)算管理軟件,必然需要擁有長遠的眼光,和對時代和技術(shù)的趨勢具有深刻的洞察力,以前瞻性和預(yù)見性來補充、完善軟件的功能。只有預(yù)見時代,才能在遇見時代時有充分的準備——正是得益于此,元年E7-PLANNING才有了成為中國本土第一全面預(yù)算管理軟件的潛力與實力,并為越來越多的企業(yè)管理者所認同。
早在初創(chuàng)的時候,元年E7-PLANNING就已經(jīng)考慮到了在軟件本身接口中預(yù)留足夠的成長空間,特別是針對企業(yè)越來越大的數(shù)據(jù)量和信息量,采用了前沿的多維數(shù)據(jù)分析技術(shù),保證全面預(yù)算的編寫者和企業(yè)決策的制定者可以不同的數(shù)據(jù)維度獲得不同的有效信息,最終形成立體的“數(shù)據(jù)矩陣”,并在統(tǒng)籌的時候用更多的數(shù)據(jù)來豐富和支撐決策。因此,遇見大數(shù)據(jù)時代之時,選擇這樣一款成長性和前瞻性極強的軟件,就已經(jīng)具備了領(lǐng)先一步的條件。
從另一方面來說,管理軟件只是全面預(yù)算管理落地的工具,而應(yīng)用這種有力工具的,必然是人。好的點子需要好的頭腦來實施,新時代來臨,當(dāng)對管理功能的需求從功能層面上升到智力層面,選擇好實施商就成為了全面預(yù)算管理落地、挖掘價值的重要前提。目前,在國內(nèi)全面預(yù)算管理實施領(lǐng)域,元年諾亞舟可謂是其中最為杰出的服務(wù)商之一。這家提供“軟件+咨詢+服務(wù)”一體化的專業(yè)服務(wù)機構(gòu),從新世紀之初就察覺到了財務(wù)管理和管理會計信息化的價值,12年來深耕管理會計專業(yè)領(lǐng)域,擁有一支強大的實施顧問團隊,并且在為企業(yè)提升財務(wù)管理水平方面已經(jīng)擁有了近兩百個成功案例。專業(yè)的素質(zhì)、熱情的態(tài)度、完善的服務(wù)、對幫助企業(yè)管理提升的追求,已經(jīng)讓元年諾亞舟成為了許多企業(yè)實施全面預(yù)算管理的首選。
- 1中小型企業(yè)用什么預(yù)算管理軟件比較好?
- 2信息化財務(wù)管理制勝利器系列之全面預(yù)算
- 3浪潮榮獲“全面預(yù)算管理軟件服務(wù)滿意度第一”殊榮
- 4求好用的物業(yè)費用管理軟件!要詳細
- 5全面預(yù)算管理助雅閣集團酒店科學(xué)管控
- 6信息化受困合同管理 全面預(yù)算五招解圍
- 7元年軟件引領(lǐng)預(yù)算信息化新時代
- 8全面預(yù)算護駕企業(yè)節(jié)流“過冬”
- 9全面預(yù)算管理軟件實現(xiàn)PDCA循環(huán)
- 10實現(xiàn)全面預(yù)算管理要克服哪些障礙
- 11瑞安的預(yù)算新天地
- 12財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀分析
- 13溝通實戰(zhàn):走出數(shù)字圍城
- 14物業(yè)收費管理軟件
- 15全面預(yù)算管理引領(lǐng)財務(wù)精細化時代
- 16元年E7助力央企全面預(yù)算精細化管理
- 17淺談預(yù)算管理中的難點與對策
- 18預(yù)算控制系統(tǒng)有哪些重要意義?
- 19元年諾亞舟:利用報表合并梳理財務(wù)脈絡(luò)
- 20大型企業(yè)中設(shè)備預(yù)算管理軟件用哪個軟件?
- 21海航預(yù)算新干線
- 22費用管理軟件,用哪家的好???
- 23物業(yè)費用管理軟件,有哪些?
- 24地產(chǎn)企業(yè):如何實現(xiàn)高效的預(yù)算
- 252012信息化全面預(yù)算管理存在三大問題四大看點
- 26如何識別企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險
- 27以預(yù)算執(zhí)行為抓手 加強精益化管理
- 28嚴格財務(wù)預(yù)算 中國9成企業(yè)不宜用
- 29集團企業(yè)的全面預(yù)算管理
- 30創(chuàng)維數(shù)碼楊東文:解讀全面預(yù)算管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓