CRP是什么意思

編制主生產(chǎn)計劃需要用計劃來評價是否可行，包括生產(chǎn)設(shè)備能否保證，生產(chǎn)能力安排是否合理等。如果失調(diào)則應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備或人力資源以保證主生產(chǎn)計劃的順利實施，必要時甚至改變主生產(chǎn)計劃?？梢?，CRP在整個中，保證了人力與設(shè)備的最佳利用和資源的有效供給，實現(xiàn)了生產(chǎn)能力與資源的最佳配置。

能力需求計劃以的輸出為輸入，由MRP所計算出的物料需求及生產(chǎn)設(shè)備、工作中心的數(shù)據(jù)，生產(chǎn)設(shè)備與能力需求量、負荷量，以判斷生產(chǎn)能力是否足夠，然后進行能力平衡。

CRP一般分為兩級：粗能力計劃（RCCP）和能力需求計劃（CRP）。

前者主要用于編制生產(chǎn)計劃大綱或主生產(chǎn)計劃，它將主計劃轉(zhuǎn)換成相關(guān)的工作中心能力的需要。粗能力計劃忽略了一些基本的信息，目的是簡化和加快能力計劃的處理過程。另外，RCCP僅對生產(chǎn)計劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力作一簡單的估算，給出能力需求的概貌。盡管生產(chǎn)計劃的周期為周，RCCP只考慮MPS每月的變化，所以 MPS每周的數(shù)據(jù)要匯總成月數(shù)據(jù)，以進行RCCP的計算。

CRP則是依據(jù)MRP的輸出，并結(jié)合生產(chǎn)制造信息．對工作中心的能力進行詳盡的需求分析，計算出人員負荷和設(shè)備負荷，進行瓶頸預(yù)測，調(diào)整生產(chǎn)負荷，做好生產(chǎn)能力與設(shè)備符合的平衡工作，制定出CRP。

CRP一方面能充分利用人力與設(shè)備；另一方面，可以減少產(chǎn)品的加工等待時間，縮短生產(chǎn)周期，為生產(chǎn)人員提供能力及相符合信息。

發(fā)布：2007-03-22 18:06 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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