芮祥麟：為什么需要SOA?

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剛參加完SAP年度的市場(chǎng)啟動(dòng)大會(huì)(Field Kick-off Meeting, FKOM 2007)，耳邊還在回響那些精彩紛呈的主題演講。所有的演講都傳遞著一個(gè)信息，2007年SAP會(huì)努力的推廣Net平臺(tái)和mySAP erp系統(tǒng)免費(fèi)下載 2005應(yīng)用，理所當(dāng)然的演講的內(nèi)容都試圖回答“為什么要用企業(yè)級(jí)？”，整個(gè)大會(huì)的主題也是“Believe it, Achieve it”，所以也想對(duì)此談一些想法。

每個(gè)企業(yè)都是理性的經(jīng)濟(jì)人，決策的基本邏輯都是建立在成本/收益分析（Cost/Benefit Analyze）之上。要讓企業(yè)選擇采用企業(yè)級(jí)SOA，也只有從成本/收益分析上去游說(shuō)，說(shuō)得通俗一些，就是要說(shuō)明企業(yè)級(jí)SOA能夠如何幫企業(yè)“省錢(qián)”或者幫助企業(yè)“賺錢(qián)”。

先說(shuō)“省錢(qián)”

現(xiàn)在企業(yè)信息管理最花錢(qián)的工作是什么？大部分的信息主管都會(huì)想到信息系統(tǒng)集成（Enterprise Integration）。這一點(diǎn)在企業(yè)收購(gòu)合并（Mergers and Acquisitions, M&A)）的時(shí)候尤為突出，而M&A似乎越來(lái)越成為趨勢(shì)。在2005年的一份市場(chǎng)研究中，將近200個(gè)信息主管，76%確認(rèn)其公司已經(jīng)或者將要進(jìn)行M&A。而在已經(jīng)完成M&A的公司中，70%認(rèn)為結(jié)果不盡人意，因?yàn)槭剂衔醇暗膹?fù)雜性，異構(gòu)信息系統(tǒng)的集成問(wèn)題延緩了業(yè)務(wù)的合并。為此用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的架構(gòu)下整合你的信息系統(tǒng)，這是采用企業(yè)級(jí)SOA的最好理由。從兩方面來(lái)看，一方面，如果已經(jīng)完成了M&A，在做信息系統(tǒng)集成決策時(shí)，選擇企業(yè)級(jí)SOA，不失為明智之舉；另一方面，如果準(zhǔn)備做M&A，把現(xiàn)有的信息系統(tǒng)遷移到企業(yè)級(jí)SOA，是對(duì)未來(lái)的保值投資。無(wú)論是把整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)到支持企業(yè)級(jí)SOA的版本，例如：mySAP erp系統(tǒng)免費(fèi)下載 2005，或者用支持企業(yè)級(jí)SOA的信息平臺(tái)，例如：SAP Net，為現(xiàn)存應(yīng)用系統(tǒng)提供SOA 接口，都能在保留現(xiàn)存投資的基礎(chǔ)上“進(jìn)化”到新架構(gòu)。

盡管，現(xiàn)在大約有3/4企業(yè)級(jí)SOA項(xiàng)目是做信息系統(tǒng)集成的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看，企業(yè)級(jí)SOA提供的軟件重用（Re-use），更加能夠?yàn)槟闶　?ldquo;重復(fù)發(fā)明輪子”的事情，在企業(yè)的信息系統(tǒng)中并不罕見(jiàn)，例如：同一個(gè)信用查詢(xún)功能，因?yàn)橐皇褂貌煌瑧?yīng)用系統(tǒng)的不同部門(mén)使用，針對(duì)不同的系統(tǒng)要分別實(shí)現(xiàn)功能相同，技術(shù)平臺(tái)不同的接口。為此，設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，測(cè)試，維護(hù)等等工作量都可能隨著不同技術(shù)平臺(tái)成成倍增加。而用標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)級(jí)SOA接口是個(gè)一勞永逸的替代方案。那么，現(xiàn)在為什么重用并不普遍？試想要定義一個(gè)能夠廣泛重用的服務(wù)并不是一件容易的事情。不僅要求高質(zhì)量的代碼，而且需要穩(wěn)定的接口，合適的應(yīng)用功能顆粒度。這些需要對(duì)業(yè)務(wù)流程同時(shí)兼?zhèn)浜暧^和微觀的把握：宏觀的把握保服務(wù)被消費(fèi)的大環(huán)境，保證接口穩(wěn)定；微觀的理解業(yè)務(wù)流程，決定應(yīng)用功能顆粒度，太小的功能劃分損害性能（Performance），而過(guò)大的劃分犧牲靈活性（Agility）。為此SAP的企業(yè)服務(wù)知識(shí)庫(kù)（Enterprise Service Repository）中定義的服務(wù)，能夠作個(gè)范例樣本。

再說(shuō)“賺錢(qián)”

去年九月和ZDNet總編Dan Farber 的一次關(guān)于創(chuàng)新的對(duì)話(huà)中，我們的執(zhí)行董事夏加曦（Shai Agassi）這樣說(shuō)：……SOA不是時(shí)髦的XML技術(shù)，是為了實(shí)現(xiàn)靈活的業(yè)務(wù)模型，有了靈活的業(yè)務(wù)模型，當(dāng)看到新的機(jī)會(huì)，就能迅速變成新業(yè)務(wù)，并讓你的信息系統(tǒng)支持它，這樣技術(shù)優(yōu)勢(shì)就迅速轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)；當(dāng)SOA的潮流形成后，將沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠離開(kāi)它生存……。企業(yè)級(jí)SOA的“賺錢(qián)”效應(yīng)在于柔性的應(yīng)用系統(tǒng)（Flexible Applications）提供快速反應(yīng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新品臺(tái)，迅速幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，讓“快魚(yú)”吃“慢魚(yú)”。

除此之外，企業(yè)級(jí)SOA的“賺錢(qián)”效應(yīng)還在于通過(guò)低成本的標(biāo)準(zhǔn)集成接口，進(jìn)入更加廣泛的市場(chǎng)。例如：一個(gè)大型快遞公司，把快遞下單的SOA接口公開(kāi)讓大量的小型應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商能夠集成在線(xiàn)快遞下單，無(wú)形中快遞公司通過(guò)小型應(yīng)用系統(tǒng)滲透到小型企業(yè)用戶(hù)中去。按流行的說(shuō)法，就是通過(guò)市場(chǎng)的“長(zhǎng)尾（Long Tail）”效應(yīng)賺錢(qián)。

有了這些“省錢(qián)”和“賺錢(qián)”的理由，是不是能夠下決心把你的信息平臺(tái)和應(yīng)用向利用企業(yè)級(jí)SOA進(jìn)化了呢？